Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Команда и роль лидера.

Channel

Команда и роль лидера.

@leader_role

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

181subscribers

-1 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002092243089
TypeChannel
Username@leader_role
CreatedBetween 1 November 2023 and 31 May 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live22 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 22 August 2026
On Telegramt.me/leader_role

Growth

181182181.57 August 2026 — 182 subscribers8 August 2026 — 182 subscribers22 August 2026 — 181 subscribers7 August 202622 August 2026
3 measurements spanning 15 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 181–182 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
22 Aug 2026, 08:45181-1
8 Aug 2026, 12:46182no change
7 Aug 2026, 14:18182first reading

Engagement

19 posts held, back to 27 November 2024the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 27 March 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime
3m 01s
Average length
3m 01s

Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

135 reactions across 18 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 48.1% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥6548.1%
👍2417.8%
2115.6%
❤‍🔥107.41%
🏆96.67%
👏32.22%
🙏21.48%
💯10.741%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 18 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 135reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 19 most recent posts we hold, published 27 November 2024 to 27 March 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

27 Mar 2026, 06:11 UTC110 views12 reactionsread 8 August 2026

Всем привет! ✌ Давно не писал тут, а всё почему? Подзавис в проектах 😁 Хочу подвести итог предыдущего поста про бумажную, "муторную, работу". Работа проделана огроменная. Успешно прошли 5 внешних аудитов! Практически все подразделения компании нужно было нашей крайне немногочисленной команде обойти, опросить, собрать данные. Причем несколько аудитов с разными органами по аттестации приходилось проводить одновремен

🔥92👍1

18 Jul 2025, 21:44 UTC402 views5 reactionsread 8 August 2026

И вот, когда вы понимаете, сколько ваши усилия могут принести прогонозной выручки, вы уже иначе смотрите на свою, как вы ранее считали, "муторную работу". Оказывается, она нифигасебе нужна и вона какой выхлоп даёт! 🤑 А когда расскажете команде, какой вклад их старания принесут, то удивитесь тому, что люди будут лучше и тщательнее выполнять свою работу! Заметьте, мы этим приёмом не меняем обязанности членов команды.

🏆5

18 Jul 2025, 21:43 UTC364 views5 reactionsread 8 August 2026
Photo

Всем привет! 😉 Можно ли получить удовлетворение от проекта, где много формальностей, аудита и прочей работы с документацией? И как замотивировать команду превратиться на время проекта в "бумажных червей"? Мне из прошлого сразу бы пришла в голову мысль: Фу-фу-фу, брось эту бяку! 🥴 Но! Мы же понимаем, что любая активность нацелена на достижение целей. Эти цели могут быть могут иметь огромный вес для компании. Чтоб

🏆3🔥2

6 Jun 2025, 13:22 UTC384 views8 reactionsread 8 August 2026

Привет всем! ✌ Получил долгожданную ссылку на запись моего выступления на конференции MERGE 2025, которая проводилась в Иннополисе. Делюсь с вами ссылкой. В докладе большой упор делал на следующих аспектах: 1. образ мышления руководителя проектной команды; 2. цель - выпытывание деталей из заказчика, трансляции команде; 3. определение творчества в проекте; 4. работа с командой, поиск, взращивание кадров; 5. мои "люби

🔥7🏆1

18 May 2025, 11:21 UTC435 views4 reactionsread 8 August 2026

Продолжение... Погружаться в историю появления самих военно-тактических приёмов не стану - им уже тысячи лет. Предлагаю понять суть гибких методологий, их применение и отличие "каскада". Дело тут не в субъективных предпочтениях, типа: "А вот сегодня я хочу гибко..." Прежде, чем выбрать ту или иную модель управления, требуется провести анализ ситуации. В случае с проектом - предпроектные работы. Если на старте опреде

👍21💯1

18 May 2025, 11:18 UTC626 views2 reactionsread 8 August 2026
Photo

Всем привет! ✌ Откуда берут начало гибкие подходы к управлению в IT и что общего с ВОВ (1941-45гг.)? Скажите, откуда вообще современные гибкие методологии появились? Тот же фреймворк SCRUM под влиянием чего был написан? Идеи взяты, в т.ч., из методичек разведовательно-диверсионных, партизанских отрядов, учебников для командного состава, личного опыта создателя фрейморка. Интересно? Читайте далее... 😉

2

9 May 2025, 07:00 UTC273 views11 reactionsread 8 August 2026
Photo

Всем привет! ✌ Всех нас 80-летней годовщиной Победы в Великой Отечественной войне!!! 🎆🎇🎆🎇🎆🎇 С Праздником, друзья!

❤‍🔥7🙏21👍1

25 Apr 2025, 21:52 UTC337 views15 reactionsread 8 August 2026
Photo

Всем привет! ✌ Выступил с докладом на MERGE в Иннополисе! Крутое место встречи профессионалов своего дела и новые знакомства! Спасибо всем, кто слушал мой доклад, спасибо организаторам и спикерам за участие и поддержку! 🤝 До новых встреч на конференциях! 😉

6🔥6❤‍🔥3

24 Apr 2025, 10:14 UTC291 views5 reactionsread 8 August 2026
Forwarded from @Project1972Photo

"С корабля на бал" Завершаем двухдневное обучение на курсе "Управление организационными изменениями в компании" от @Tachenkov и сразу на самолёт в Казань с @AlAnYudin

🔥5

10 Apr 2025, 12:07 UTC719 views4 reactionsread 8 August 2026

Всем привет! ✌ Сегодня вышла моя статья на Хабре про управление командой. Надеюсь, мой подход вам в чем-то будет полезен! 😉 Приятного прочтения! 😊 https://habr.com/ru/companies/cloud_ru/articles/898632/

🔥4

24 Mar 2025, 09:30 UTC≈1,140 views5 reactionsread 8 August 2026

Всем привет! ✌ Готовлюсь к докладу на конференции MERGE, которая состоится через месяц - 25 и 26 апреля. Тема доклада: Миссия... выполнима! Как собрать "ИТ-спецназ" и реализовать штучный для отрасли проект? В докладе планирую осветить такие вопросы, как постановка цели, поиск команды и мотивацию. Буду рад вас видеть там! 😉 https://tatarstan2025.mergeconf.ru/

🔥5

Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @leader_role. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 22 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Команда и роль лидера.” (@leader_role), 181 subscribers as measured 22 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/leader_role.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.