Channel
@lead_it_school
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
510subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001655469079 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @lead_it_school |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 22 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 22 August 2026 |
| On Telegram | t.me/lead_it_school |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 22 Aug 2026, 08:08 | 510 | +1 |
| 15 Aug 2026, 15:43 | 509 | -1 |
| 8 Aug 2026, 04:05 | 510 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:49 | 510 | first reading |
18 posts held, back to 4 August 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 18 posts for this entry, the most recent from 1 December 2023. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
108 reactions across 18 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 52.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 57 | 52.8% | |
| 🔥 | 36 | 33.3% | |
| ❤ | 10 | 9.26% | |
| 🤩 | 5 | 4.63% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 108reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 4 August 2023 to 1 December 2023, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🔮 СБЕР описал 5 мегатрендов, которые определяют облик мира 2035 ⠀ 1️⃣ Поляризация на уровне поколений. У Серебряного поколения (беби-бумеры и Х) все в целом неплохо - они адаптативны, активны, обеспечены, не выходят на пенсию, востребованы, работают и наслаждаются жизнью. А вот молодые Z и Y, живущие "здесь и сейчас" и склонные к пассивности, гедонизму и свободе, более социально неустроены, испытывают сложности с к…
👍9❤1
‼️ Последняя возможность стать участником авторского тренинга Анны Волобуевой "Управление компанией на основе ценностей" Сейчас бизнес все больше задумывается о работе с корпоративной культурой. Без этого удерживать людей в компаниях и вовлекать их в рабочие задачи становится все сложнее. А бесконечно увеличивать зарплаты, покупая лояльность, невозможно. Многие идут через внедрение корпоративных ценностей, но сталк…
👍1
Приглашаем вас на ежегодную международную онлайн-конференцию «Командный менеджмент в XXI веке», которая пройдет 1 и 2 декабря. ⠀ Топовые эксперты из России и стран СНГ расскажут о текущих вызовах, задачах и проблемах в сфере командного менеджмента и управления бизнесом. Вас ждут выступления Марка Кукушкина, Максима Долгова, Михаила Кларина, Филиппа Гузенюка, Анны Волобуевой и многих других. ⠀ Беларусь на конференции …
👍6❤1
Ценности как управленческий инструмент 🛠️ ⠀ Если вы руководите даже небольшой организацией, в ней работают десятки человек. Это разные люди, со своими семейными сложностями, представлениями о мире, мечтами и страхами. И они не могут, придя на работу, повесить свою личность в шкафчик вместе с верхней одеждой и превратиться в функции. Как бы подробно ни были описаны их должностные обязанности, они понимают и выполняют …
👍3
Хотите развивать свой бизнес вместе с LEAD IT? 🚀 Для вас мы подготовили каталог наших программ. В нём подробно описали учебные программы, тренинги и услуги, а также отразили один из главных принципов LEAD IT — бережное отношение к вашему времени. Для того, чтобы вы сразу смогли сфокусироваться на направлениях, актуальных для вас и вашей компании, мы выделили 6 специализаций: ⚡️ «Стратегия. Стратегический менеджмент…
👍4❤1🤩1
Есть такая боль у руководителей — сотрудники, которые не хотят развиваться. Что к этому приводит и всегда ли это связано с ленью или отсутствием интереса? Давайте разбираться в причинах. 1. Сотрудник не чувствует себя частью компании. О заинтересованности не может быть и речи, если сотрудник ощущает себя «винтиком». К этому может привести излишний контроль руководителя, непонимание целей работы. ЧТО ДЕЛАТЬ: Возможн…
🔥3👍2
Мы поздравляем вас с Днём знаний! Вы задумывались, почему учебный год стартует именно 1 сентября? Сегодня предлагаем погрузиться в историю праздника. Обещаем — будет интересно 🤓 1 сентября стало отправной точной учебного года только в 1930х, после постановления «О всеобщем обязательном начальном обучении». В нем говорилось, чтобы все дети от 8 до 10 лет «должны быть приняты в школу осенью». До этого в сфере образова…
👍3🔥3
Личные границы в команде Представьте ситуацию: вы работаете с понедельника по пятницу, но ваш подчинённый упорно пишет в выходные с просьбой просмотреть его отчёт/внести правки/уточнить что-то по работе. Если первые несколько раз вы можете и не увидеть в этом проблему, то со временем наверняка начнёте злиться. Скорее всего, этого бы не случилось, если бы вы чётко обозначили свои личные границы. Давайте разбираться, ч…
👍5🔥3🤩1
4 метода тайм-менеджмента, чтобы точно всё успевать Иногда для выполнения задач не нужен 25й час в сутках: достаточно овладеть тайм-менеджментом. Техники тайм-менеджмента могут показаться простыми и очевидными, но на уровне привычки ими владеют далеко не все. Применяя их, можно структурировать рабочие процессы и использовать время эффективнее. Помните о правиле «Fresh or Fried» Утром, сразу после сна, мозг человека…
👍5🤩2
Для эффективной и слаженной работы команды важно, чтобы в ней были представлены все роли. А если какие-то роли оказываются в дефиците или чрезмерно дублируются, это несет риски для результата. Команда, в которой много генераторов идей и ни одного завершителя или координатора, навряд ли достигнет цели. Поэтому задача лидера — не допускать дисбаланса. Чтобы разобраться в этой теме и узнать, как построить сильную коман…
🔥4👍2
Обратная связь: краткая инструкция для руководителей К сожалению, люди ещё не научились читать мысли друг друга, поэтому важным элементом цикла управления и командной работы остаётся обратная связь. У обратной связи есть сразу несколько важных функций: 1. Корректировка движения к цели В случае отклонения с верного курса, у руководителя есть возможность своевременно внести правки. 2. Обучение Грамотно сформулирован…
🔥5🤩1
Последние несколько лет показали, что традиционные модели менеджмента перестают быть эффективными: в состоянии турбулентности требуется новый подход. Главной тенденцией стало управление по ценностям и применение «мягкой силы». В новой статье эксперты LEAD IT рассказали: ⚡️ Почему регулярный менеджмент не справляется в условиях постоянных изменений. ⚡️ Как управление на основе ценностей поможет сохранить результатив…
👍3❤2
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @lead_it_school. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 22 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Обучение и развитие” (@lead_it_school), 510 subscribers as measured 22 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/lead_it_school.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.