7 Aug 2026, 05:57 UTC216 views24 reactionsread 8 August 2026 Управленческая задача про хирурга. Мой разбор
Начал не с разговора, а с цифр - и смотрел не выручку, а плотность: занятые операционные часы, а не деньги за месяц.
Вышло занимательно. За последние полгода абсолютная выручка у него выше, чем у всех коллег специализации. Просели именно занятые операционные часы. Человек генерирует клинике больше всех, работая по сокращённому графику - значит, отдача на час у него ещё …
🔥14❤7⚡3
5 Aug 2026, 12:21 UTC288 views18 reactionsread 8 August 2026 Photo
Коллеги, делюсь с вами маленьким фрагментом фундаментальной разработки в соавторстве с командой профессиональных методологов.
Матрица компетенций главного врача
Одина из трех осей курса Эффективный главный врач
Если вы еще раздумывали - это вам сигнал к участию. 🚨
Аналогов так проработанной и наполненной инструментами программы по этой теме просто не существует.
Не упустите возможность взять первыми и получить буст🚀 …
⚡8👍7❤3
5 Aug 2026, 06:16 UTC320 views5 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @stidentVideo
STI Club возвращается! Тот самый формат, который вы ждали.
🗓️ 18-19 сентября
Для вас организована насыщенная программа с интересными лекциями и мастер-классами, живая музыка в перерывах и торжественный банкет.
🏷️ Стоимость участия составит 30’000₽
Эту сумму вы сможете полностью использовать на покупку продукции S.T.I. Dent по розничной цене или на оплату курсов в нашем учебном центре.
Для студентов, ординаторов …
❤3🔥2
1 Aug 2026, 04:44 UTC465 views25 reactionsread 8 August 2026 Что с этим делать
Я размышлял про цену неисполненного решения. Правильно было бы разобрать и обратную сторону - как перестать платить эту цену, потому что совет «давайте внимательнее вести протокол» это не про результат.
Аккуратный протокол мёртвых решений это пыльная коллекция документов.
Начинать надо с формата самой записи. Решение не существует, пока у него нет конкретного ответственного, даты и признака, по кот…
❤12⚡7🔥6
30 Jul 2026, 08:08 UTC478 views21 reactionsread 8 August 2026 Photo
следующая управленческая задача
В клинике есть хирург. Работает давно, в коллективе его любят, в своей специальности признанный эксперт - обучает коллег, в том числе за рубежом, ведёт темы, за которые берутся единицы. Руки соответствуют репутации.
Последний год у него падает загрузка. Команда работает слаженно, открытых конфликтов нет. Но объём сложных высокомаржинальных вмешательств уменьшается, а смены ему регуляр…
❤15⚡3🔥3
29 Jul 2026, 07:19 UTC459 views11 reactionsread 8 August 2026 Video
На днях я прочитал замечательную цитату. Это слова Вольтера. Он сказал: «Изменения — это досадно». Я перефразирую: «Изменения — это досадно, но уверенность — это абсурд». И я подумал, что именно это можно наблюдать, куда бы ни посмотрел. Люди настолько уверены в себе, в своём взгляде на мир, в своём мнении — в основном, в том, что они чувствуют. Если принять, что неопределённость всех этих аспектов делает жизнь д…
❤6💯4🤯1
29 Jul 2026, 05:01 UTC458 views26 reactionsread 8 August 2026 Цена неисполненного решения
Вспомните совещания, планёрки, долгие созвоны - сколько там звучало здравых идей, точных наблюдений, задач, под которыми готовы были подписаться все. А теперь посчитайте, сколько из этого дожило хотя бы до конца месяца. Большинство осталось в ящике стола - и не потому, что идеи были плохи. Так происходит, когда в организации не выстроена иерархия ответственности - непонятно, кто и что долж…
🔥11❤8⚡5🙈2
27 Jul 2026, 10:53 UTC481 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
Всем отличного понедельника!🙌🏻
До окончания льготного периода всего ничего - 31.07 уже в пятницу⏰
Если вам или вашим коллегам может быть полезен этот уникальный и фундаментальный курс💫 Москва 8-9 октября.
перешлите им эту публикацию и занимайте места! 💺
Осталось меньше половины!
Подробности по ссылке https://drkoba.ru/
Или у Ани @Annazubovaaaa
🔥3⚡2❤1🎉1🤩1😎1
27 Jul 2026, 05:57 UTC491 views25 reactionsread 8 August 2026 Профессия, в которую повышают
Разговор у Ольги Соколовской - «Главный принцип управления, о котором никто не говорит» - заканчивается выводом, что менеджменту учатся практикой, а не по книгам.
Хочется возразить. Практика без теории учит не управлять, а повторять: десять лет такого опыта складываются в один год, прожитый десять раз, и руководитель с этим стажем уверенно повторяет ту же ошибку, что и на второй месяц в …
❤12🔥8👍5
25 Jul 2026, 05:18 UTC549 views52 reactionsread 8 August 2026 Обещал поделиться своим треком - делюсь.
Первые два месяца я веду нового сотрудника очень плотно. Регулярные и частые контакты и очные встречи. Здесь нужен чёткий план адаптации - фактически чек-лист, по которому мы оба понимаем, что уже пройдено, а что впереди. И один лайфхак, который у меня прижился: назначить сотруднику бадди - товарища по адаптации. По моему опыту, с руководителем новичку неловко взаимодействова…
❤31👍16🤝5
23 Jul 2026, 05:00 UTC564 views17 reactionsread 8 August 2026 Управленческая задачка. Про врача, который вам понравился
Ситуация, знакомая каждому руководителю клиники.
Вам по рекомендации приводят врача-ортопеда, и он вам понравился. Совпадение по культуре и ценностям, софт-скилы на месте, к хард-скилам вопросов нет. Понятно, что впереди этап пришлифовки: протоколы, стандарты ведения и маршрутизация пациента. Это рабочее, это пройдём.
Вы его нанимаете.
И вот здесь начинается …
❤11👍4🔥2
21 Jul 2026, 04:11 UTC789 views22 reactionsread 8 August 2026 Photo
Эффективный главный врач
Два дня очной работы для собственников и главных врачей частных стоматологических клиник. Москва, 8–9 октября.
Типичная картина: в клинике есть регламенты, показатели, совещания по вторникам. А любое сложное решение всё равно приносят собственнику. Планёрки проходят, договорённости забываются через неделю, и всё снова держится на ручном контроле.
Мы провели десятки глубинных интервью с руко…
❤8🔥6💯4❤🔥1🎉1😍1😎1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @koba_nearby. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.