17 Apr 2026, 08:12 UTC405 views74 reactionsread 8 August 2026 49.
У меня сегодня день рождения)
Я подумал, что это хороший повод вернуться в свой канал. Глобальные итоги жизни подводить ещё рано, я надеюсь еще многое сделать, увидеть много интересных людей и получить разный опыт.
Тем не менее какие то твердые мысли и убеждения все таки сформировались (исключительно на собственном опыте). Решил ими поделится, возможно именно сейчас это может кому-то пригодится. И конечно буду…
❤36🔥24👍6🤗6🫡1🆒1
31 Dec 2025, 07:11 UTC754 views68 reactionsread 8 August 2026 Интересное время
Мы весь год находимся в режиме сокращения своих расходов, оптимизируем все что можем. Приводим себя в хорошую, «сухую» форму, отказываемся от всего, что не работает на быстрый и твердый результат.
Конечно попал под сокращение маркетинговый бюджет, в том числе интеграции с партнерами, одним из которых было Содружество предпринимателей-производственников ЦЕХ. Мы им написали, что со следующего года не…
❤29🔥19👍18🙏2
26 Dec 2025, 06:56 UTC731 views51 reactionsread 8 August 2026 Мой первый подкаст
Я получил новый опыт - был на подкасте. Сразу скажу, что он уже вышел какое-то время назад. Но я боялся про него писать и выкладывать)
У меня по полному включился «синдром самозванца», я стал думать - а кому это надо, да что я вообще понимаю, где я и где такие серьезные темы, про это все сказано уже ..
Но потом все таки решил, что я уже это сделал, это я и мои настоящие мысли, кому интересно тот …
❤21🔥16👍10👏3🙏1
20 Dec 2025, 10:44 UTC547 views27 reactionsread 8 August 2026 Что для меня важно в партнёрстве?
Я на днях размышлял, что для меня партнёрство в бизнесе. Вот записал основные моменты. Думаю многое из этого вполне подходит и для командного взаимодействия, что-то и для личной жизни.
Доверие. Вообще все, что связано с совместной деятельностью людей от которой мы ожидаем результат - это про доверие. Уровень доверия на прямую и очень сильно влияет на результат, и главное, на состоя…
🔥16❤7👍4
20 Nov 2025, 09:30 UTC613 views23 reactionsread 8 August 2026 Ответственность ≠ вина.
Мы часто слышим фразу «нужно брать ответственность на себя». Звучит правильно, но почему это так сложно?
Я думаю, что в нашем сознании ответственность прочно связана с виной. Люди боятся брать на себя обязательства, потому что в случае неудачи почувствуют себя виноватыми, плохими..
Я бы разделил два эти понятия:
Ответственность — это про выбор и действие. Это значит признавать свое влияние…
🔥12👍6👏5
17 Nov 2025, 14:55 UTC549 views36 reactionsread 8 August 2026 Принципы работы нашей Команды
Мы сейчас с командой стоим перед серьезными вызовами, кажется, что надо сделать сильно больше меньшими силами и ресурсами.
Размышляя об этом решил еще раз сформулировать основные принципы работы нашей команды и поделится с вами)
1. Доверие. Если я работаю с человеком, значит я ему изначально доверяю, т.е нахожусь в уязвимой позиции (так как меня можно обмануть). Более того, значит он …
👍20🔥7❤5👏2💯2
25 Jul 2025, 12:19 UTC891 views40 reactionsread 8 August 2026 Два качества для реализации масштабной идеи
Нас везде учат идти по определенной траектории и много работать, начиная от большого количества уроков в школе и университете. Стало почетным до поздней ночи что-то учить и потом умирать от стресса на экзаменах. «Работай усердно и все придет» .. В этом тезисе есть темная сторона и очевидная для меня иллюзия.
Большие деньги в виде капитализации компании или ее прибыли или …
👍17🔥14❤6💯3
12 Jul 2025, 15:03 UTC742 views39 reactionsread 8 August 2026 Будущее бизнеса за командной организацией
Уверен, что достижение результата решает не количество «звезд» в команде, а слаженное взаимодействие профессиональных игроков, которые в своих ролях и есть звезды.
Часто бывает, что кто-то выполнил все на 5+, а кто-то — нет. И тогда нужного результата нет, а клиент приходит к нам именно за ним.
Как должна быть организована команда, которая регулярно делает результат:
1.…
💯16🔥11👍10❤2
25 Jun 2025, 05:23 UTC697 views32 reactionsread 8 August 2026 Предпринимательство - это подвиг, а работа в найме - нет?
В последние годы мы стали свидетелями настоящей мифологизации предпринимательства. Уйти работать «на себя» стало восприниматься почти как духовное пробуждение, а покинуть корпорацию — как побег из Матрицы.
Такой нарратив вдохновляет, но он же и искажает реальность. Он упрощает сложные выборы до клише: свобода против страха, дерзость против покорности. Настал…
👍17🔥9💯6
22 Jun 2025, 10:51 UTC511 views29 reactionsread 8 August 2026 Конкуренты и конкуренция
До сих пор много компаний «воюют» с конкурентами, в ход идет все, от копирования сайтов, до прямого переманивания сотрудников и клиентов.
Но в попытке ослабить конкурента, часто ты ослабляешь свою компанию.
Как так получается?
1. Начинаем фокусироваться не на себе и своей стратегии, а на действиях конкурентов, часто ошибочно предполагая, что они успешны.
2. Пытаемся усилить свои слабые ст…
🔥15👍13💯1
11 Jun 2025, 10:43 UTC622 views34 reactionsread 8 August 2026 Мы получаем не то, что заслужили, а то - на что согласились
Думаю, многие из нас находились в ситуации, которая не комфортна, но почему-то мы в ней остаемся. Дела вроде идут, но те так, как хотелось бы. И удерживает лишь внутренняя мысль «а вдруг я сдамся слишком рано».
Но именно это однажды начинает работать против нас.
Состояние застоя — не про лень. Это выживание на грани. Это череда внутренних соглашений, котор…
🔥17❤6👍6👏2💯2🤝1
9 Jun 2025, 07:24 UTC627 views38 reactionsread 8 August 2026 Лидер нового времени
«Господи, дай мне смирение принять то, что я не могу изменить, мужество изменить то, что могу, и мудрость — отличить одно от другого» — знаменитые слова немецкого богослова Фридриха Этингера.
Эта молитва не просто религиозный текст, а мощная стратегическая установка для лидера, особенно в эпоху перемен.
В мире, где каждую неделю меняется рынок, правила игры и сами представления о норме, зрелост…
👍15🔥13❤5👏2💯2😁1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @kirillpanov77. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.