Channel
@kill_aristotel
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Cite this entry
213subscribers
-1 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001279636762 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @kill_aristotel |
| Created | 17 December 2018 — measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel) |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 7 October 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 7 October 2026 |
| On Telegram | t.me/kill_aristotel |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 24 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 58% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 7 Oct 2026, 22:56 | 213 | -2 |
| 27 Sept 2026, 16:00 | 215 | +1 |
| 10 Sept 2026, 20:38 | 214 | +2 |
| 26 Aug 2026, 03:04 | 212 | -1 |
| 14 Aug 2026, 02:18 | 213 | -1 |
| 7 Aug 2026, 03:32 | 214 | no change |
| 6 Aug 2026, 05:43 | 214 | first reading |
20 posts held, back to 6 October 2021 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 16 February 2022. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Не так сложны первые 90% проекта, как вторые 90%! Но я дописал очередную статью/очерк, выкладываю в режиме RFC Осторожно, 2 а.л. текста: 45 страниц 12051 слов 92230 знаков 80569 количество знаков (без пробелов)
Алексей Пименов: "Нет самоцели сделать канбан-трансформацию". Алексей Пименов Основатель и Аккредитованный Канбан тренер, консультант Аккредитованный тренер Kanban University, первый российский специалист уровня Accredited Kanban Consultant, преподаватель международного консорциума ICAgile. Тренер и консультант по темам Kanban Method и Business Agility. Спикер на тематических конференциях, автор статей, научный реда…
Павел Капусткин: "Хороший продуктовый менеджмент должен существенно увеличивать пользу от Agile" 0:20 Что такое продуктовый менеджмент 2:20 В чем заключается роль продуктового менеджера 6:20 Agile и продуктовый менеджмент 9:20 Архитектура продуктовых команд и производственные систем 12:50 Проблема "сшивки" предметных областей 17:20 Никакой магии и волшебных таблеток не бывает 17:38 Какие подходы к решению проблемы о…
Эти принципы были заимствованы из британской юридической практики: обстоятельства дела, место и времени событий должны были быть зафиксированы письменно, быть достоверными и проходить перекрестную проверку. И результаты этой проверки должны были предъявляться заказчику в понятной ему форме. А поскольку содержание эскизного, технического и рабочих проектов было сложным для понимания непосвященными, в проектных планах …
Такое устройство системы управления проектом позволяет распределить принятие ключевого решения. Аналогично, в разработке ПО решение о релизе за последние 20 лет "расползлось" от единоличного решения технического директора или директора по разработке (Ашманов, 2008) до множества коммитов каждого отдельного разработчика в Git. Итак, между крушением "Титаника" и выходом статьи 'The Project Manager' в 1959 г. одновременн…
Нигде по тексту документа MIL-STD-881 не говорится о том, что ИСР является декомпозицией работ проекта. В разделе 3 "Определения" указано "Иерархическая структура работ (ИСР). Выраженное в терминах конечных результатов иерархическое дерево с единственной головной вершиной, которое состоит из составных частей изделия (системы), услуг и данных, которые являются результатом инженерных работ по разработке и построению из…
Методический поворот и его влияние на процесс принятия ключевого решения Еще "Титаник" строился чисто по комплекту конструкторской документации (Halpern et al., 2016). В 1920-х страховые компании и разработчики еще не осознавали, насколько важен процесс получения чертежей, спецификаций, итоговых расчетов и результатов испытаний, то есть, метод проектирования. До появления методов сами конструкторские документы за по…
Причем с появлением в контуре проекта банков, страховых компаний и структур корпоративного управления неправильным может стать не только неработоспособное техническое решение, но и любые действия, пройденные развилки или сделанные выборы, которые не отвечают внутренним нормам и правилам корпорации, регуляторным нормам, законодательству или требованиям технических регламентов. Проектный менеджер уже не мог оставаться …
Ключевое решение в инженерном проекте Иерархическая структура работ (ИСР) как инструмент управления появилась в 1940-50 гг., до этого нужды в ней не было. Мегапроекты, конечно, были и раньше - строительство гигантских флотов, сети железных дорог, сооружение комплекса заводов для производства серийных автомобилей, строительство "Титаника", но они все исполнялись методами, зародившимися в середине 19 века. Чертежей, в…
On being the Pareto-best Alexander Mikhalev, in the middle of December 2021, sent me a link to the beautiful article written by Swentworth, J., 2019. Being the (Pareto) Best in the World — LessWrong. Why did it hook my attention? The idea behind the article is pretty simple — all good places with clear, marketable positions are taken. As Igor Mann recommended, you must beat the competition being Mister First. But y…
"Назначать задачи и контролировать их исполнение - это не задача РП", - Антон Полисский. Топикстартер - статья "Как понятие проекта раздулось до полной потери смысла и что с этим делать?" 1:11 Тема обсуждения 2:10 Источники практик проектного менеджмента 3:47 Мобилизационный аспект проектов 4:37 Особенности внутренней проектной организации 7:00 Проекты, которые не проекты 9:23 Почему деление на "это проекты, а это …
Системная архитектура программно-насыщенных комплексов - за пределами нотаций, инструментов и техник 0:17 Тема обсуждения и проблематика 3:00 Что происходит с системной архитектурой? 6:13 Чем системная архитектура отличается от модели предметной области? 8:17 Где проходит граница между системными описаниями и описаниями контекста? 11:06 Важна ли согласованность системных описаний? 16:39 Классы и экземпляры в системн…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @kill_aristotel. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 7 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Победи_Аристотеля” (@kill_aristotel), 213 subscribers as measured 7 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/kill_aristotel.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.