Channel
@kermenboiko
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
1,509subscribers
-13 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001933763015 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @kermenboiko |
| Created | 22 October 2023 — measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel) |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 August 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 August 2026 |
| On Telegram | t.me/kermenboiko |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 16:38 | 1,509 | -6 |
| 10 Aug 2026, 20:02 | 1,515 | -8 |
| 7 Aug 2026, 21:34 | 1,523 | no change |
| 7 Aug 2026, 19:41 | 1,523 | +1 |
| 7 Aug 2026, 12:44 | 1,522 | first reading |
20 posts held, back to 26 February 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 26 April 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
770 reactions across 20 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 19.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 152 | 19.7% | |
| 🔥 | 147 | 19.1% | |
| ❤ | 135 | 17.5% | |
| 🙏 | 103 | 13.4% | |
| 👌 | 99 | 12.9% | |
| 👏 | 75 | 9.74% | |
| 🥰 | 40 | 5.19% | |
| ❤🔥 | 11 | 1.43% | |
| 🤔 | 8 | 1.04% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 770reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 26 February 2026 to 26 April 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Люди - это тоже цифры, или Кто в офисе просто пьёт кофе ☕️ За 15 лет в финансах я усвоила жесткое правило: то, что нельзя измерить, невозможно контролировать. Мы виртуозно считаем маржинальность товара, стоимость логистики или цену клика. Но когда дело доходит до команды, у многих руководителей внезапно включается «режим интуиции». Мы начинаем оценивать людей категориями: «он хороший парень», «она вечно задерживае…
👏14👍13👌5❤4🔥2
Искусство расставаться, или Тест на управленческую взрослость 🚪 Мы тратим кучу денег на найм и адаптацию. Придумываем красивые тимбилдинги и бонусы. Но то, как компания прощается с людьми, говорит о её реальной культуре в тысячу раз больше, чем любой дорогой корпоратив. Наблюдая за руководителями разного калибра, я часто вижу две крайности. Первая - управленческая трусость: уволить человека чужими руками (через кад…
🔥13❤10👌6👍5🤔3
Единственная валюта, которая не сгорает в кризис 💎 За 15 лет в бизнесе и финансах я видела, как быстро материальные активы превращаются в пыль. Меняются рынки, рушатся логистические цепочки, уходят поставщики. То, что вчера приносило миллионы, завтра может стать убытком. Но есть один актив, который не отображается в бухгалтерском балансе, но именно он спасает, когда всё летит в тартарары. Это ваш социальный капитал…
👌28🔥6❤3
Оборот - это тщеславие, Кэш - это реальность 💸 Есть ловушка, в которую попадают почти все: вы смотрите на графики продаж, видите там «х2» или «х3» к прошлому месяцу, радуетесь росту... а денег на счету, чтобы заплатить налоги или заказать новую партию, - нет. Добро пожаловать в кассовый разрыв. Вы можете быть супер-эффективными продавцами, но если вы не управляете деньгами, ваш бизнес - это «Титаник». Вы можете ск…
🔥14👏9👌6❤5👍3
Пасха. О том, что важно хранить внутри 🕯 Светлое Христово Воскресение - это не про атрибуты и не про праздничный стол. Для меня это день тишины и какой-то особенной, звенящей ясности. В бешеном ритме наших будней мы часто теряем себя. Мы гонимся за результатами, анализируем цифры, строим планы и пытаемся всё контролировать. А в этот день все «надо» и «должна» отступают на второй план. Остаётся только чистое чувств…
🥰20🙏12🔥5❤1
Эффект «чужеродного тела»: почему изменения вызывают агрессию 🧬 За 15 лет в финансах и управлении я поняла: если вы приходите в компанию и начинаете реально оптимизировать процессы, наводить порядок и требовать прозрачности - вас не полюбят. Чаще всего вас начнут «кусать». В любой организации есть «священные коровы» - сотрудники, привыкшие к уютному хаосу, где можно имитировать работу годами. Когда приходит управл…
❤11👏11👌6👍5🔥5
Феномен «тихого увольнения» 👻 Замечали сотрудников, которые делают ровно минимум по инструкции? В 18:00 они роняют ручку и уходят. Никакой инициативы. Тело в офисе, но мысленно человек уволился еще месяц назад. Начальники обычно бесятся: «Лентяи! Выгорели!». Но глядя на систему изнутри, я понимаю: «тихое увольнение» - это почти никогда не про лень. Это защитная реакция на нарушенные договоренности. Возможно, чел…
👍25🤔5❤4🔥4
Главная финансовая ошибка, из-за которой вы возненавидите свой бизнес За 15 лет в финансах я видела сотни отчетов и бюджетов. Многие собственники с гордостью показывают обороты в десятки миллионов. Но когда мы садимся разбирать их личный доход, всплывает катастрофическая ошибка. Собственник платит себе по остаточному принципу. Как это выглядит в жизни? Пришла выручка. Сначала мы платим контрагентам, потом закрывае…
👍15❤13🔥6👌3🙏2
Кассовый разрыв нервной системы Знаете, в чем главная профдеформация финансиста? Ты начинаешь смотреть на всё через призму отчёта о прибылях и убытках (P&L). Мы гениально умеем считать деньги компании. Видим нецелевые расходы, прогнозируем кассовые разрывы. Но мы абсолютно не умеем вести учет своей жизненной энергии. Выгорание - это ведь не результат того, что вы «просто много работали». Выгорание - это классическ…
❤20👌7🔥7👍4
Эмоциональный контейнер босса В любой непонятной ситуации команда несет свою панику наверх. Упали продажи, ушёл ключевой клиент, сломались процессы - люди приходят к руководителю с широко открытыми глазами и немым вопросом: «Шеф, мы все умрем?». 😆 В этот момент начальник работает «эмоциональным контейнером». Он обязан забрать этот хаос, переварить его внутри себя и выдать команде спокойный, сухой план действий. Сот…
🔥11👍10👏9👌7
Ловушка «корпоративной семьи» и круговая порука 👨👩👧👦 Наблюдая за компаниями изнутри, вижу токсичный штамп: «Мы тут - одна семья!». Звучит тепло, но на деле это управленческий капкан. В семье прощают ошибки и размывают границы. «Мы же свои, подстрахуем». И начинается виртуозное перекидывание задач друг на друга. Философия здесь проста: подобная иллюзия идиллии работает лишь до поры до времени. Финал всегда один.…
👍23🔥6👌4🙏3❤1
Парадокс корпоративной слепоты 🙈 Наблюдаю изнутри за процессами и вижу классическую ловушку менеджмента. Руководители часто поощряют тех, кто громко говорит о работе, а не тех, кто реально пашет. В любой команде есть «люди-презентации», виртуозно продающие свою невероятную занятость на планёрках. И есть «невидимки», которые молча тянут всю операционку, не поднимая головы. Парадокс в том, что премии и похвалу часто…
👍22👌7❤5🙏2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @kermenboiko. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 416,628 of 1,480,688entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Бизнес без Шоу с Кермен Бойко” (@kermenboiko), 1,509 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/kermenboiko.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.