Channel
@izmenene
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
158subscribers
-7 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001932530200 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @izmenene |
| Created | Between 1 April 2023 and 31 October 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 October 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 8 October 2026 |
| On Telegram | t.me/izmenene |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 25 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 97% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 26 Sept 2026, 17:57 | 158 | -5 |
| 13 Sept 2026, 17:58 | 163 | -1 |
| 6 Sept 2026, 16:39 | 164 | -1 |
| 8 Aug 2026, 16:01 | 165 | no change |
| 7 Aug 2026, 09:35 | 165 | first reading |
17 posts held, back to 19 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 3 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
68 reactions across 16 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 48.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 33 | 48.5% | |
| 🔥 | 25 | 36.8% | |
| 😍 | 5 | 7.35% | |
| ❤🔥 | 2 | 2.94% | |
| 👏 | 2 | 2.94% | |
| 💋 | 1 | 1.47% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 68 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 19 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Процесс развития типа восприятия: как тренироваться? 1. Осознание. Понять свой ведущий тип и типы других. 2. Наблюдение. Замечать, как вы реагируете в разных ситуациях. В каких ситуациях вы включаете не свой тип, а какой-то другой — и как это меняет результат. 3. Тренировка. В безопасной среде пробовать говорить на другом языке. Например, следующую задачу сформулировать не как аналитик, а как стратег. Потом — как …
❤2🔥1
Обещала вам подготовить карточки на тему: "Можно ли развивать свой тип восприятия?" 👆 Хорошая новость. Развивать можно, но важно понимать: ведущий тип — это ваша «родная» вселенная. Вы можете научиться говорить на других языках, но родным останется один. Задача не в том, чтобы переделать себя, а в том, чтобы стать гибким и осознанно переключаться между типами в зависимости от ситуации.
Тренируем в себе аналитика, стратега, релятора и реактора - типы восприятия На своем 👉 эфире сегодня рассказала о том, как развивать нужный тип восприятия: стратега, аналитика, релятора и реактора в себе, почему это важно для руководителя, и как развить в себе внутреннего стратега через инструмент "позиция наблюдателя". Рассказала, как я развивала в себе стратега и аналитика. Также рассказала об интенсиве, в которо…
🔥3
Размышляла тут дальше про важность внутреннего стратега в руководителе. И поняла, что есть же люди с изначально сильным стратегом, базовым. Они и есть «прирожденные лидеры»? И вот какая мысль есть у меня сейчас: все-таки прирождённый лидер — это не просто «человек с сильным внутренним стратегом». Это, скорее, человек, у которого стратег является базой, но при этом он способен подключать остальные три типа в зависим…
🔥3👏2
И все же руководителю важен внутренний стратег! Знаете, когда был письменно зафиксирован первый мирный договор в истории человечества? 1259 год до нашей эры — более 3 тысяч лет назад. Не было ещё на земле христианских идей, не было концепций всепрощения и любви к ближнему. Не было даже привычной нам дипломатии. Мир был жестоким, и сила считалась главным аргументом. А великие стратеги уже были. Договор был заключён …
❤4
На моём июльском завтраке при отработке игрового задания в парах встретились два руководителя, причём из одной компании — они действительно работают вместе. Попытались они поставить друг другу игровую задачу — и не смогли нормально договориться. По типам восприятия они очень разные. Одна — выраженный стратег с реактором, второй — аналитик со стратегом. Первая говорила о целях и общей картине, чтобы быстрее перейти к…
❤3
Где мы теряем время, деньги и нервы в бизнесе, не замечая этого? Часть 1 ➡️ Смотрите ее ЗДЕСЬ На своём эфире сегодня я рассказала о том, как мы теряем деньги, время и нервы в бизнесе, если не обращаем внимания на такой важный элемент в системе, как коммуникации. Правда, это не совсем элемент, а, скорее, та связь, которая объединяет разные элементы системы: бизнес-процессы, людей и руководителя. Именно поэтому, ког…
🔥3❤1😍1
Почему один человек слышит эмоции, а другой — смыслы Когда вы слышите новость, читаете пост, смотрите рекламу или просто общаетесь с человеком — что вы считываете первым? Отношение: эмоциональный окрас: ласково, агрессивно, тепло, холодно? Смысл: для чего это сделано, что хотели сказать, какая цель? Детали: цифры, факты, конкретика, последовательность? Или действие: что делать, когда бежать, как применить? Это и …
❤5❤🔥1😍1
Вы когда-нибудь оказывались в ситуации, когда вы вынуждены общаться с человеком, но не можете найти с ним общий язык? Это может быть коллега, с которым вы работаете бок о бок, начальник, партнёр, клиент — или даже кто-то из близкого окружения. Вы не можете избежать общения, но и наладить его тоже не можете. В итоге вы либо сдерживаетесь и тратите на это кучу энергии, либо конфликтуете, либо срываетесь на ком-то друг…
🔥3❤1😍1
Что такое коммуникации с точки зрения управления? Когда мы говорим о коммуникациях в бизнесе, мы часто сводим их к «умению говорить» или «мягким навыкам». На самом деле коммуникация в компании — это система передачи информации между людьми, отделами и уровнями управления. И как любая система, она может работать эффективно или давать сбои. Сбой в коммуникации — это не просто «не поняли друг друга». Это сорванные сро…
❤2
У меня сегодня состоялся новый опыт: провела прямой эфир. Конечно, не без технических погрешностей — приношу вам свои извинения. В следующий раз обязуюсь быть более технически подкованной. И всё же уверена, что удалось принести ощутимую пользу, по крайней мере для тех, кто успел присоединиться ко мне в прямом эфире. Смотрите запись 👉 ЗДЕСЬ Что рассказала: ✅ О типах восприятия информации: аналитик, стратег, релятор…
🔥3
Мы все разные. Казалось бы, мы все об этом знаем, но почему-то всё время забываем. Руководитель ставит задачу, рассказывая о том, как корабли компании бороздят Вселенную, — говорит вдохновляющие вещи из далёкого будущего компании. А в это время исполнитель сидит на краю стула и от нетерпения перебирает ногами. Он бы уже сейчас пошёл что-то делать, но не понимает, что именно. Коллеги сидят в одном помещении, и один …
🔥3❤2❤🔥1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @izmenene. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 26 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Школа Стратегии | Евгения Тихонова” (@izmenene), 158 subscribers as measured 26 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/izmenene.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.