Channel

internal marketing

@internalmarketing_ru

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

517subscribers

-2 since we began measuring on 8 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID	-1002063728094
Type	Channel
Username	@internalmarketing_ru
Created	Between 1 November 2023 and 31 May 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded	8 August 2026
Last confirmed live	8 August 2026
Measurements held	2
Confirmed unchanged	1 time, most recently 8 August 2026
On Telegram	t.me/internalmarketing_ru

Growth

2 measurements taken within a single day, net -2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 517–519 and does not start at zero.

Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)	Subscribers	Change
8 Aug 2026, 19:26	517	-2
8 Aug 2026, 05:32	519	first reading

Engagement

9 posts held, back to 26 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 9 posts for this entry, the most recent from 1 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime: 1m 57s
Average length: 1m 57s

Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.

Reaction mix

61 reactions across 9 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 36.1% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction	Count	Share
custom 5233346555582388364	22	36.1%
custom 5235896718184191792	19	31.1%
custom 5235736949695750996	8	13.1%
custom 5233465968558122443	4	6.56%
custom 5235979233095884606	4	6.56%
❤	3	4.92%
custom 5235593149895714513	1	1.64%

Custom emoji. 6 of the rows above are Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The counts beside them areTelegram’s.

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 9 of the 9 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 61reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 9 most recent posts we hold, published 26 May 2026 to 1 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

1 Jul 2026, 08:31 UTC204 views9 reactionsread 8 August 2026

Photo

Большинство команд внутренних коммуникаций думают о нарративе как о тексте. Что‑то написать, опубликовать, отправить. Но нарратив, который люди по‑настоящему усваивают, приходит через среду, в которой они работают. 🟣 Семь каналов, через которые транслируется нарратив Онбординг Первые 90 дней сотрудник формирует понимание нарратива компании. То, что человек видит, слышит и переживает в первые месяцы, формирует нарра…

custom 52333465555823883643custom 52358967181841917923custom 52334659685581224432custom 52355931498957145131

30 Jun 2026, 05:09 UTC171 views4 reactionsread 8 August 2026

Photo

🟣 Рабочий корпоративный нарратив — это архитектурное решение, которое строится из четырев обязательных элементов. 📌Контекст — «почему сейчас» Без контекста нарратив начинается в вакууме и воспринимается как очередная декларация. Типичная ошибка: компании начинают нарратив с себя: «Мы — лидер рынка», «Мы верим в людей», «Наша миссия — …». Контекст — это не про компанию. Это про мир, в котором компания существует и на…

custom 52357369496957509962custom 52358967181841917922

29 Jun 2026, 05:47 UTC355 views6 reactionsread 8 August 2026

Photo

🟣 Когда говорят о внутренних коммуникациях, обычно имеют в виду каналы. Корпоративный портал, рассылка, канал, таунхолл, дайджест. Это инструменты доставки, они отвечают на вопрос «как донести информацию до сотрудника». Но есть другой вопрос, который эти инструменты не закрывают: что именно человек должен понять, почувствовать и сделать после того как информация до него дошла. Ответ на этот вопрос — в нарративе. К…

custom 52358967181841917925custom 52357369496957509961

25 Jun 2026, 05:40 UTC160 views6 reactionsread 8 August 2026

Photo

🟣 В маркетинге разрыв между тем, что бренд обещает, и тем, что клиент получает — один из главных источников оттока. Человек пришёл с ожиданием, столкнулся с реальностью, которая не совпала — и ушёл. Причём не просто ушёл, а рассказал об этом вовне. У EVP та же структура. И разрыв между обещанным и реальным возникает не потому что компания намеренно обманывает, а потому что EVP формулируют одни люди, а доставляют др…

custom 52333465555823883646

23 Jun 2026, 05:18 UTC188 views7 reactionsread 8 August 2026

Photo

🟣 В маркетинге давно известно: если спросить человека «что для вас важно в продукте» — ответ будет неточным. Люди плохо понимают собственные мотивы, говорят то, что принято говорить, и не могут выбрать главное, когда всё кажется важным. Именно поэтому маркетинг давно перешёл от прямых вопросов к методу поведенческого выбора. Логика простая: человеку показывают не список вопросов, а два конкретных варианта работы, и…

custom 52333465555823883643custom 52358967181841917923custom 52357369496957509961

15 Jun 2026, 06:59 UTC155 views10 reactionsread 8 August 2026

Video

🟣Первый инструмент из шести — сегментация 🟣 На практике во внутренних коммуникациях она часто сводится к оргструктуре: топы, руководители, линейный персонал. Это иерархия, и она ничего не говорит о том, как человек ищет информацию, кому верит и в какой момент готов её воспринять. В маркетинге для этого используют метод персон как операциональные модели поведения. Разница в вопросе: не «кто этот человек», а «как он…

custom 52333465555823883644custom 52357369496957509964custom 52334659685581224432

9 Jun 2026, 16:29 UTC135 views7 reactionsread 8 August 2026

Photo

💬 У каждой компании есть две аудитории. С одной работают как с аудиторией — сегментируют, изучают потребности, строят воронки, тестируют сообщения, измеряют поведение. С другой — вещают. Первая — клиенты. Вторая — сотрудники. Этот разрыв структурный. Внешний маркетинг за 50 лет выстроил методологию работы с аудиторией до состояния точной науки. Внутренние коммуникации развивались параллельно, в отрыве от неё. Боль…

custom 52359792330958846064custom 52358967181841917922custom 52333465555823883641

28 May 2026, 12:48 UTC186 views8 reactionsread 8 August 2026

Photo

Единого стандарта оценки внутренних коммуникаций не существует. Давайте сделаем🔥 Зрелость внутренних коммуникаций измеряют за рубежом, но все по-разному. Gallagher смотрит на отрасль в целом, IoIC — на компетенции специалистов, Staffbase — на процессы и инфраструктуру. И никто не даёт единой картины. 💡Как оценить, где вы? Еси синтезировать три международных фреймворка — Staffbase, FirstUp и Happeo в одну модель и …

custom 52333465555823883645custom 52358967181841917923

26 May 2026, 05:04 UTC166 views4 reactionsread 8 August 2026

Photo

🟣 Internal marketing существует как термин с 1976 года. В русскоязычной практике почти не используется. Sasser и Arbeit сформулировали идею первыми, Berry в 1981-м дал первое определение и назвал сотрудника внутренним клиентом. Котлер сказал что internal marketing должен предшествовать external, не наоборот. Rafiq и Ahmed в 2000-м собрали всё это в финальную концепцию. Только с 2000 по 2020 год опубликовано более 2…

❤3custom 52358967181841917921

Showing the 9 most recent of 9 posts we hold for @internalmarketing_ru. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 789,649 of 1,481,217entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Креативный HR
@HR_creat · 3771 post

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“internal marketing” (@internalmarketing_ru), 517 subscribers as measured 8 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/internalmarketing_ru.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.