Я много пишу про изменения, лиминальность и как нам это все переваривать и справляться. И есть не самая простая, но важная книга для предпринимателей и руководителей. Книга Роберта Кигана и Лайзы Лейхи «Неприятие перемен». Она посвящена фундаментальной проблеме, с которой сталкиваются все организации: искреннему желанию людей меняться и их неспособности сделать это. Авторы, гарвардские психологи, утверждают, что ко…

Channel
Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог
@inspirantura
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Stars · Posts · Cite this entry
209subscribers
+4 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001457548731 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @inspirantura |
| Created | Between 1 April 2019 and 31 October 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 3 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 3 October 2026 |
| On Telegram | t.me/inspirantura |
Topic
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 24 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 72% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 3 Oct 2026, 02:59 | 209 | +3 |
| 17 Sept 2026, 20:55 | 206 | -2 |
| 31 Aug 2026, 04:37 | 208 | -2 |
| 24 Aug 2026, 14:34 | 210 | +5 |
| 8 Aug 2026, 11:17 | 205 | no change |
| 7 Aug 2026, 18:53 | 205 | first reading |
Engagement
18 posts held, back to 20 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 18 posts for this entry, the most recent from 8 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Reaction mix
52 reactions across 14 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 59.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 31 | 59.6% | |
| 🔥 | 17 | 32.7% | |
| 👍 | 3 | 5.77% | |
| 🎉 | 1 | 1.92% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 15 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 52 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 20 July 2026 to 8 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Telegram Stars
- Stars received
- 1
- across the posts below
- Posts paid on
- 1
- of 18 we hold a reading for · 6%
- Most on one post
- 1
- single highest reading
A paid reaction is a reader spending Telegram Stars — bought with money — on a post by @inspirantura. Telegram publishes the count on the public post preview alongside ordinary reactions, and this register reads it there. It is the only figure on this site that measures money moving rather than attention.
Stars are not reactions, and the two are never added. They are rendered in the same strip on Telegram and counted in the same shape, but one is a tap and the other is a purchase. The reaction totals and the engagement rate elsewhere on this page exclude every figure in this section, and no rate here is computed against a reaction count.
This is not revenue, and we publish no currency figure. What a Star costs a reader and what it pays a channel are different numbers, Telegram takes a share we cannot observe, and the terms have changed. Converting a Star count into money would be an estimate dressed as a measurement, so the count is where we stop.
Counted over the 18 most recent posts we hold for this entry, published 20 July 2026 to 8 August 2026. Star counts above 1,000 reach us in Telegram’s short form and carry the same three-significant-figure rounding as everything else on this page.
Recent posts
Posted without readable text
❤1
Posted without readable text
Тревога на работе Тревога есть в организации всегда, это её постоянный фон. Вопрос только в том, как с ней работать. Эдгар Шейн выделял два типа тревоги, с которыми сталкивается любая команда в момент перемен. Тревога выживания появляется, когда человек понимает: без изменений он не справится с реальностью, и именно она толкает к переменам. Тревога обучения появляется в процессе самих перемен, это страх выглядеть…
❤2
Открытая управленческая супервизия: обсуждение управленческих кейсов в группе Никто не учил вас управлять. Вы учились на своём бизнесе. Где-то скопировали, что-то где-то прочитали, что видели у других, где-то изобрели сами, где-то просто вышло, как вышло - и это стало «системой». Формально вы управляете компанией. По факту - тушите то, что горит, и держите в голове то, что не успели делегировать. Спросить не у кого…
Бизнес как отражение личности В науке есть теория импринтинга (запечатления) в организационном контексте (Маркис и Тильчик, 2013): особенности внешней среды и личность основателя в краткие чувствительные периоды развития компании закладывают в ее структуру и культуру устойчивый генетический код, который продолжает определеять поведение компании даже после радикального изменения внешних условий. Компания буквально хр…
👍1
Сегодня прекрасный день, чтобы перестать нападать на себя/ Д. Сенников
👍2
Открытая управленческая супервизия. Разбор кейсов в группе Как и обещала, рассказываю о задумке. Я несколько лет с клиентами работаю в формате управленческой супервизии. Веду супервизии либо индивидуально, либо в группе - но в корпоративном формате, для одной компании или команды. Впервые решила провести открытую групповую управленческую супервизию. Что такое управленческая супервизия? Формат, где мы с клиентом …
🔥3❤2
Posted without readable text
❤2
Агрессия - не то, что вы подумали В организациях мы привычно говорим про тревогу. Но злости и агрессии в компаниях не меньше, просто про них говорить не принято. Слово «агрессия» само по себе напрягает. Обычно за этим напряжением стоит путаница: агрессию воспринимают как враждебность, а это разные вещи. В основе латинского aggredi лежит идея движения К цели, приближения. В бизнесе здоровая агрессия нужна: ставить ам…
❤2
Одиночество, о котором не принято говорить Разговаривала на днях со знакомым предпринимателем, и этот разговор снова вернул меня к размышлению об одиночестве руководителя. Про эту тему мало говорят публично. Есть стигма, что о проблемах говорить нельзя, особенно если ты во главе бизнеса. И чаще всего именно в период сложности, когда особенно нужно с кем-то разделить тяжесть ситуации, люди остаются в тотальном одино…
❤5
Что за СЕРЕНДИПНОСТЬ? Уверна, что нам всем не повредит немного волшебства в выходные. Когда я услышала о концепции серендипности, то первая мысль была WTF?! Оказалось об этом есть книга. Книга Кристиана Буша «Неслучайная случайность» посвящена концепции серендипности — способности замечать и использовать счастливые совпадения для достижения положительных результатов. Автор, профессор и предприниматель, утверждает…
🔥4
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @inspirantura. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Stars beside a post are paid reactions — Telegram Stars, bought with money and spent on that post. They are a different unit from reactions and are never added to them, here or anywhere else on this page.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 3 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Скотникова Наталья | Организационный консультант и психолог” (@inspirantura), 209 subscribers as measured 3 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/inspirantura.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.