Channel
@imiconsulting
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry
641subscribers
+0 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001420344337 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @imiconsulting |
| Description | این کانال توسط علاقمندان سازمان مدیریت صنعتی برای به كمك به ارتقاء دانش مديريت و توسعه كسب و كار ها تشکیل شده است. |
| Created | 7 June 2020 — measured — cross-checked against a third-party dataset (TGDataset) |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/imiconsulting |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 6 Aug 2026, 21:01 | 641 | no change |
| 6 Aug 2026, 20:49 | 641 | first reading |
20 posts held, back to 9 February 2021 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 15 February 2022. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 6 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
📢 دکتر حیدری (پدر فنون مذاکره در ایران) : «مذاکره در شرایط فشار و تهدید» 🎥 این ویدیو، شناخت تهدید در مذاکره و روشهای مقابله با آن را آموزش میدهد. 🔹هر مذاکره کنندهای دیر یا زود با تهدید روبرو میشود و ضدحملات مستقیم، به ندرت جواب میدهد. تهدیدهای شما ممکن است به اندازهی تهدیدهای طرف مقابل قدرتمند یا معتبر نباشند، یا ممکن است یک مارپیچ غیرقابل کنترل از درگیری ایجاد کنند. 🔸 هنگامی که طرف مقابل، تهدید به ترک مذاکر…
اصول ۴گانه در مذاکرات بینالمللی از زبان پدر علم مذاکره در ایران پروفسور مسعود حیدری 🎥در این ویدئوها پروفسور حیدری چهار رکن مذاکرات پیشرفته بینالمللی را مطرح میکنند: ۱. جدا کردن اشخاص طرف مذاکره از موضوع مذاکره ۲. تمرکز روی تامین منافع به جای پافشاری روی مواضع ۳. داشتن راه حلهای گوناگون برای مسائل موضوع مذاکره ۴. پرهیز از استفاده از معیارهای ذهنی و گرایش به استفاده از معیارهای عینی از طریق لینک زیر ویدئو …
مدل استراتژیک رشد کسب وکار آنسف Ansoff matrix 🖋️ریاضیدان روس- آمریکایی ایگور آنسف، بنیانگذار مدیریت استراتژیک است. یکی از مقالات آنسوف با عنوان «استراتژیهای متنوعسازی» در مجله هاروارد چارچوبی عملی برای انتخاب مسیر گسترش بنگاه در بازار در حال رشد ارائه داد. آنسف، دو بعد رقابتی «محصول» و «بازار» را برای بنگاهها در نظر گرفت؛ و ماتریسی ارائه داد که یک شرکت بسته به جدید بودن بازار و یا محصولاتش میتواند چهار انتخاب…
Photo, posted without a caption
📢سازمان مدیریت صنعتی برگزار میکند: کارگاه مقدماتی مصاحبهگری حرفهای کانونهای ارزیابی 🎤مدرس: دکتر سیدهادی فرحزادی 🗓️ تاریخ برگزاری: ۹ آذر ۱۴۰۰ ⏳مدت زمان کارگاه: ۸ ساعت 🪙شهریه کارگاه: ۱,۴۰۰,۰۰۰ تومان حضور در این کارگاه برای افرادی که تجربه حضور در کانونهای ارزیابی را دارند، مناسب است. اطلاعات بیشتر و ثبت نام: 👇🏻 https://consulting.imi.ir/aca
معرفی کتاب مدیریت منابع انسانی برای دهه هفتادیها
معرفی کتاب مدیریت منابع انسانی برای دهه هفتادیها 🖋️نویسنده کتاب: دکتر بهزاد ابوالعلایی Millennials, also known as Generation Y or Gen Y 🔹این نسل با رشد تکنولوژی و دنیای اینترنت و شبکههای اجتماعی بزرگ شدهاند و برخی به آنها بومیان دنیای دیجیتال میگویند، آنها روشهای جایگزین و چابکتری برای یادگیری دارد. اکثریت این نسل در کشورهای در حال توسعه، تحصیلات خوبی را سپری کردهاند، که از عوامل رشد این کشورهاست. 🔸در سرا…
ابزارهای مدیریتی پیادهسازی استراتژی اقیانوس آبی و پنج گام خلق فرصت بازار و کاهش هزینه 📣استراتژی اقیانوس آبی یعنی تجارت بدون رقابت! 🔸در این نوشته، ضمن بیان تفاوت استراتژیهای اقیانوس قرمز و آبی، ابزارها و مراحلی را که شرکتها، تیمها و افراد برای تدوین و اجرای حرکت به سمت اقیانوس مطلوب آبی بازار خود باید از آنها استفاده کنند بیان کردهایم. 📌مقاله کامل را از وبسایت سازمان مدیریت صنعتی بخوانید: 🔗 https://consultin…
«اسب مُرده» در مدیریت کسب وکار نماد چیست؟ سرخپوستان آمريکا یک ضربالمثل قدیمی دارند با اين مضمون که: "وقتی ديديد اسبتان مرده، پياده شويد." شاید گمان کنید که اين ضربالمثل بيان بدیهيات است. با اين وجود، کافيست کمی به شرکتها و سازمانهای اطراف خود نگاه کنیم. متاسفانه اسب بسياری از شرکتها و سازمانهای ايرانی مرده است! بیشتر شرکتهای دولتی، نیمهدولتی و خصوصی، به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دوره آنها گذشته و…
Photo, posted without a caption
به یاد دکتر نیازمند، بنیانگذار سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران در ۵۴امین سالگرد تاسیس آن 📣از دکتر رضا نیازمند، بعنوان پدر مدیریت صنعتی ایران و بنیانگذار صنایع نوین ایران یاد میشود. 🔸او در سال ۱۳۳۸، کارخانهی نساجی مازندران را که ده سال زیانده بود، ۱ساله به سوددهی رساند و برای اولین بار در کشور گزارش عملکرد سالیانه نوشت. 🔹در سال ۱۳۴۱ مرکز راهنمایی صنایع را پایهگذاری کرد که بعدها از این مرکز، سازمان مدیریت صن…
مدیران ارشد چقدر باید بخوابند؟ در این ویدیو "جف بزوس"، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت بزرگ آمازون و ثروتمندترین فرد جهان، از اهمیتی که به خواب خوب خودش میدهد میگوید و به ما توضیح میدهد که خصوصا یک مدیر اجرایی ارشد چرا باید بهتر بخوابد؟ به نظر شما جف بزوس چند ساعت در شبانه روز میخوابد؟ پاسخ را در ویدئو ببینید. ◀️ این مطلب را به اشتراک بگذارید. 📢 مطالب بیشتر از "سازمان مدیریت صنعتی" در Join: @imiconsulting Follow: …
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @imiconsulting. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 1,140,791 of 1,481,502entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 6 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مشاوره مدیریت” (@imiconsulting), 641 subscribers as measured 6 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/imiconsulting.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.