Перекличка в ТГ 01 апреля …
❤1👍1🔥1🤣1🥰1

Channel
@ikonnikova_consulting
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
201subscribers
-6 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001993026813 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @ikonnikova_consulting |
| Created | Between 1 October 2023 and 30 April 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 October 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 11 October 2026 |
| On Telegram | t.me/ikonnikova_consulting |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 24 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 46% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 1 Oct 2026, 07:37 | 201 | -4 |
| 9 Sept 2026, 15:00 | 205 | -1 |
| 31 Aug 2026, 18:48 | 206 | -1 |
| 8 Aug 2026, 11:15 | 207 | no change |
| 7 Aug 2026, 14:40 | 207 | first reading |
20 posts held, back to 27 February 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 2 April 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
64 reactions across 19 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 48.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 31 | 48.4% | |
| ❤ | 15 | 23.4% | |
| 👍 | 11 | 17.2% | |
| 👌 | 3 | 4.69% | |
| ❤🔥 | 1 | 1.56% | |
| 🤝 | 1 | 1.56% | |
| 🤣 | 1 | 1.56% | |
| 🥰 | 1 | 1.56% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 64 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 27 February 2026 to 2 April 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Перекличка в ТГ 01 апреля …
❤1👍1🔥1🤣1🥰1
Сопротивление команды вызывает не жёсткость решения, а то, как руководитель его преподносит или не преподносит вовсе. Вы внедряете CRM. Или меняете систему мотивации. Или убираете бонус, который был всегда. Решение принято. Приказ спущен. Все всё узнали. И начинается. Формальное исполнение. Данные в систему вносятся кое-как. Новые правила соблюдаются ровно настолько, чтобы не придраться. Люди всё делают, но как-то…
👌2🔥1
Многие сейчас смотрят на ИИ и думают: продавцы скоро станут не нужны. Отчасти это правда. Рутина автоматизируется , письма, цепочки касаний, первичная квалификация берет на себя ИИ. Там, где решение принимается быстро и цена вопроса невысокая, автоматизация работает хорошо. Человек в этой цепочке становится лишним звеном. Но есть ниши, где это не так. Когда клиент выбирает подрядчика на крупный проект, покупает …
🔥1
Вы знаете, сколько клиентов обратились к вам в этом месяце, но не попали в CRM? Скорее всего, нет. И это проблема. Вот как это работает на практике. Менеджер получает входящий запрос. Но карточку в CRM не создаёт. Ждёт момента, когда почувствует, что дело идёт к сделке. Логика его понятна: как только карточка появится, к нему начнут прилетать вопросы, РОП будет смотреть конверсию, придётся объяснять, почему клиен…
❤1👍1🔥1
Два продавца дают 90% выручки компании. Похоже на историю успеха? На деле - это одна из самых неудобных ситуаций, с которой приходится работать. Потому что в этот момент бизнес фактически принадлежит не собственнику. Он принадлежит этим двум людям. Они могут уйти, заболеть, потребовать повышения и вы окажетесь в позиции, где торговаться не с руки. Я много раз видела такие истории. И ведь продавец знает об этом…
❤1👍1🔥1
Звонить в холодную всё ещё можно. Но правила изменились. Холодный прозвон как инструмент лидогенерации никуда не делся. Вопрос в том, как именно его настроить в нынешних условиях. Сейчас за внимание клиента борются все одновременно: операторы, банки, онлайн-школы, и т.д. И чем массовее сегмент, тем плотнее этот поток. Клиент перестает брать трубку с незнакомых номеров. Потому что в 8 из 10 случаев — это звонок…
👍2🔥2
Про маркировку звонков. Еще с сентября прошлого года у нас заработал закон об обязательной маркировке звонков от бизнеса. Эту услугу предоставляют оперторы. Это когда на экране помимо цифр отображается подпись: название компании, сфера деятельности. Такой некий гигиенический фильтр😁. Если вы много прозваниваете холодную базу и заметили, что выросло количество сбросов и недозвонов, стоит проверить, что происход…
🔥2❤1👍1
Механика застревания и как из неё выйти. Четыре поста назад я рассказала про то, как мозг держит нас в привычном, блокирует изменения, возвращает контроль туда, где понятно. Я писала это про конкретных людей. Про собственников, с которыми работаю или которые приходят на консультацию. Многие из них ведут бизнес уже несколько лет и это само по себе требует огромного ресурса. Но они застряли. И часто не понимают по…
🔥2
Почему ты знаешь что надо меняться , но не меняешься? Это пожалуй, самая неудобная тема. Многие собственники говорят примерно одно и то же: «Я понимаю, что надо строить систему. Но руки не доходят». Или: «Знаю, что так нельзя , но продолжаю делать именно так». Есть один интересный факт про то, как работает мозг: потеря воспринимается им примерно в два раза сильнее, чем равнозначное приобретение. Например, потеря…
🔥2👌1
Почему с ростом команды хаоса становится больше, а не меньше? Продолжаю тему: как психология влияет на бизнес-решения. Вот, что происходит в отделе продаж без системы: три менеджера или пять, все чем-то заняты, но каждый работает по-своему. Планы не выполняются, разборки съедают время, собственник постоянно в режиме «разруливаю». И где-то внутри растёт ощущение: что-то не так с людьми. Но вот что интересно. Когда …
🔥3❤1
Сегодня мой день рождения. Отметили в Зеленоградске. Огромное количество поздравлений получила от семьи, друзей, коллег и клиентов. До сих пор отвечаю на звонки и сообщения. Очень благодарна всем за внимание 🫶🫶🫶🫶 Всех обнимаю ❤️❤️❤️
❤3🔥3
Почему собственник всегда возвращается к тому, чтобы продавать самому? В прошлом посте я писала о том, почему мозг держит нас в одних и тех же действиях, даже когда они не дают роста. Сегодня продолжаю эту тему, но уже про конкретную ситуацию, с которой сталкиваются многие мои клиенты. Собственник решается нанять первого менеджера по продажам. Или у него уже есть двое-трое. Казалось бы, вот оно, движение вперёд. …
❤1👍1🔥1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @ikonnikova_consulting. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 1 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Рост продаж| Иконникова Светлана” (@ikonnikova_consulting), 201 subscribers as measured 1 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ikonnikova_consulting.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.