Channel
@icconsulting369
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
1,314subscribers
-13 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1002026216710 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @icconsulting369 |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 2 September 2026 |
| Measurements held | 8 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 2 September 2026 |
| On Telegram | t.me/icconsulting369 |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 30 Aug 2026, 14:48 | 1,314 | -7 |
| 24 Aug 2026, 05:48 | 1,321 | -6 |
| 20 Aug 2026, 08:04 | 1,327 | -1 |
| 17 Aug 2026, 15:36 | 1,328 | -1 |
| 11 Aug 2026, 10:54 | 1,329 | +3 |
| 8 Aug 2026, 18:36 | 1,326 | -1 |
| 7 Aug 2026, 22:31 | 1,327 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:23 | 1,327 | first reading |
20 posts held, back to 29 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
28 reactions across 15 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 53.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 15 | 53.6% | |
| 👍 | 8 | 28.6% | |
| 🔥 | 5 | 17.9% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 15 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 28 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 29 June 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🇹🇷 MERSİS и Ticaret Sicil Gazetesi. Что смотреть первым? Это еще одна распространенная путаница. 📋 MERSİS Это государственная система регистрации компаний. Через нее можно найти базовую информацию о компании и ее регистрационных данных. 📰 Ticaret Sicil Gazetesi Это официальный торговый вестник. Именно здесь публикуются: ✔️ смена директора; ✔️ смена участников; ✔️ изменение адреса; ✔️ увеличение капитала; ✔️ други…
❤1
🇹🇷 Vergi Levhası ≠ Vergi Numarası. В чем разница? Если спросить иностранного предпринимателя, что такое Vergi Levhası, многие ответят: «Это налоговый номер.» На самом деле нет. Это два совершенно разных понятия. 📄 Vergi Levhası Это налоговое свидетельство компании. Из него можно узнать: • название компании; • налоговую инспекцию; • налоговый номер; • основные регистрационные данные. Это один из первых документов,…
❤2
Сделала новый обзор рынка и его перспектив: Малая авиация в Турции Читайте в РБК: ссылка Как арендовать вертолет или пойти учиться на пилота - спрашивайте здесь.
🔥1
💬 Что я поняла за 20+ лет работы с бизнесом в Турции За эти годы менялись законы. Менялись банки. Менялись правила международной торговли. Но одна вещь оставалась неизменной. Проблемы почти никогда не начинаются с внешних обстоятельств. Они начинаются внутри компании😏 Не потому, что кто-то плохой. А потому, что собственник слишком долго откладывал решение вопросов, которые казались несрочными. Документы можно п…
⚠️ Самая дорогая привычка предпринимателя: решать проблемы по мере появления Многие считают это гибкостью. На практике это часто означает отсутствие системы. Появилась проблема? Решили. Появилась еще одна? Опять решили. Со временем бизнес превращается в бесконечную череду "срочных вопросов". Самое интересное, что большинство этих проблем были предсказуемы. Их можно было увидеть заранее. За годы работы я заметила…
📌 Кейс: почему две одинаковые компании получают разный результат Иногда со стороны кажется, что успех зависит от удачи. Две компании. Один рынок. Похожий товар. Почти одинаковый бюджет. Через год одна открывает новое направление, а вторая закрывает бизнес. Почему? 🧐 Потому что первая принимала решения на основе цифр. А вторая - на основе ощущений. "Кажется, спрос растет." "Наверное, поставщик справится." "Думаю…
💬 Самый опасный момент для бизнеса наступает не в кризис Парадоксально, но многие компании переживают кризисы. А вот период стабильности переживают далеко не все. Когда все идет хорошо, появляется ощущение, что: "Мы наконец-то все поняли." Именно тогда перестают задавать вопросы. Не обновляют процессы. Не пересматривают договоры. Не проверяют, соответствует ли структура бизнеса тому, каким он стал сегодня. Из мо…
⚠️ Почему успешная сделка иногда становится началом проблем После удачного контракта хочется повторить успех. Именно в этот момент многие расслабляются. "Один раз получилось, значит схема работает." Но международный бизнес не любит шаблонов. Новый клиент. Другой банк. Другая страна. Изменившиеся требования. И сделка, которая месяц назад проходила спокойно, сегодня требует совершенно другого подхода. За годы раб…
❤2
📌 Кейс: компания работала хорошо. Пока собственник не решил "не мешать команде" Есть момент, через который проходит почти каждый предприниматель. Бизнес начинает работать. Появляется команда. Процессы налаживаются. И кажется, что теперь можно заниматься только стратегией. Так и сделал один из наших клиентов. Через полгода выяснилось: • бухгалтер считал, что директор в курсе; • директор думал, что бухгалтер пред…
❤2
💬 Что отличает опытного предпринимателя от новичка в международном бизнесе? Не размер компании. Не оборот. И даже не количество сотрудников. Опытный предприниматель задает правильные вопросы еще до подписания договора. Он спрашивает: ▪️ Что может пойти не так? ▪️ Где самое слабое место сделки? ▪️ Какие документы понадобятся банку? ▪️ Что будет, если поставка задержится? Новичок обычно задает только один вопрос: …
👍1🔥1
⚠️ Самая дорогая ошибка в международном бизнесе - выбирать партнера по переписке Хороший английский. Красивый сайт. Современный офис на фотографиях. Идеальная презентация. Кажется, что этого достаточно. Но реальный бизнес проверяют совсем по другим признакам: • существует ли компания давно; • кто ей управляет; • менялось ли руководство; • есть ли реальная деятельность; • совпадают ли документы с тем, что вам расс…
👍3
📌 Кейс: нашли в Турции поставщика с ценой на 20% ниже рынка. Почему мы не стали подписывать контракт? Иногда самая дорогая сделка начинается со слов: "Смотрите, как дешево!" В одном из проектов клиент нашел производителя с очень привлекательной ценой. Все вроде бы выглядело идеально: каталог, образцы, быстрые ответы. Но при проверке выяснилось, что компания несколько раз меняла юридический адрес, недавно сменила р…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @icconsulting369. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“IC.CONSULTİNG” (@icconsulting369), 1,314 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/icconsulting369.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.