Channel
@hrconfession
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Cite this entry
277subscribers
-2 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001177415158 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @hrconfession |
| Created | Between 1 March 2018 and 23 November 2020 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 7 October 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 7 October 2026 |
| On Telegram | t.me/hrconfession |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 23 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 65% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 26 Sept 2026, 13:20 | 277 | -1 |
| 14 Sept 2026, 03:17 | 278 | -3 |
| 5 Sept 2026, 20:01 | 281 | +2 |
| 22 Aug 2026, 08:17 | 279 | -1 |
| 14 Aug 2026, 00:25 | 280 | +1 |
| 6 Aug 2026, 23:30 | 279 | no change |
| 6 Aug 2026, 20:30 | 279 | first reading |
17 posts held, back to 23 November 2020 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 19 January 2022. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
РАБОТА – НЕ СЕМЬЯ Каждый раз, когда сталкиваюсь в очередном объявлении на вакансию «наша дружная семья» начинает дергаться глаз. Будет спорно, но пока так. Почему культивировать семейные ценности на работе – это плохо 1. Если мы семья, то мы не можем (ну или с огромным трудом соглашаемся) избавиться от слабого звена. Слышали такое – в семье не без урода? Только вот если у нас такой родственник, то что делать. Н…
Дорогие коллеги! Обращаюсь к вам с просьбой о помощи. Недавно совместно со школой английского языка «Hotspot» мы задумались о том, имеют ли компании какие-то сложности с обучением англ языку своих сотрудников. Как я помню из своего опыта, это был еще тот челлендж, чтобы люди начали посещать уроки английского, которые шли в соц пакете компании. И так как я уже некоторое количество лет нахожусь вне каких-то компаний, …
Photo, posted without a caption
Здравствуйте, дорогие читатели! Нашла прелюбопытнейшее (и, наверное, самое масштабное, которое мне встречалось) исследование и хочу поделиться им с вами. На этот раз исследование компании LinkedIn и анализ 32 миллионов(!) профилей. Внушает доверие, правда? Приведу здесь короткий и вольный перевод статьи. Ссылку на оригинал дам в конце. Все графики также прикреплю следующим сообщением в канале. Итак, в LI проанал…
Первая книга о лидерстве, которую я прочитала лет ..надцать назад несла в себе очень простую мысль. Лидер - тот, кто воспитывает других лидеров. Мне сразу эта мысль понравилась и осталась со мной на долгие годы. На днях в одной книге я нашла вот такую метафору, которая тоже очень точно описывает суть лидерства в группе. Делюсь с вами. «Для аналогии обратимся к шахматам. Опытный игрок в начале игры не стремится …
Так уж получилось, что меня начало сильно "переть". Идеями о чем бы написать завален весь стол, нет сил терпеть и выкладывать посты постепенно. Поэтому, дорогие читатели, сегодня будет еще один лонгрид про персонал. Приятного чтения :) ТАИТИ, ТАИТИ… НЕ БЫЛИ МЫ НИ В КАКОЙ ТАИТИ. НАС И ЗДЕСЬ НЕПЛОХО КОРМЯТ. Помните мультик про попугая Кешу? Был там забавный котейка, которого ничего не интересовало где-то там. А з…
Раз уж у меня тут получилась такая неделя про конфликты и групповое взаимодействие, то закончить хочется вселяющей надежду информацией о том, что не надо бояться конфликтов, это очень полезный опыт. Искренне надеюсь, что кому-то этот пост поможет и натолкнет на размышления. Итак, если почитать всякие теории, которые говорят о том, как развиваются команды и групповое взаимодействие, то практически везде вы найдете …
Продолжаю рассказывать про эксперимент Шерифа. В прошлом посте мы остановились на том, что конкуренция за ограниченный ресурс с высокой долей вероятности спровоцирует серьезный конфликт между группами. Так что же делать, каким образом можно примерить воюющие группы? Экспериментаторы начали с того, что стали проводить совместные мероприятия. Например, общий просмотр фильмов или пытались рассадить мальчиков в стол…
В 50х годах прошлого века турецко-американский психолог Музафер Шериф провел эксперимент под названием «Летний лагерь». Суть эксперимента заключалась в исследовании межгруппового взаимодействия и факторам, которые провоцируют конфликты между группами. Для участия в эксперименте были отобраны 22 мальчика в возрасте 11-12 лет, которых поместили в летний лагерь и разделили на две группы. Очень быстро внутри групп об…
Компилятор. Бабушка. Онбординг. Если вы подумали, что я переела опиатов и теперь не понимаю, что я несу – я вас разочарую. На самом деле я как-то размышляла о простоте и вспомнила, как в далекой древности, когда я еще работала рекрутером в одной очень крупной и очень известной ИТ компании, мы всем кандидатам на должность РМ (и иже с ним) задавали один простой вопрос: «Расскажите, как бы вы объяснили своей бабушке…
Хотите я вам расскажу, что не так уж и важно «кормить» ваших сотрудников жирным соцпакетом? И что наличие печенек в офисе и онлайн тимбилдингов не сильно спасет вас от роста текучести? И мне совершенно непонятна эта гонка за наращиванием «плюшек» в ущерб простым процессам и человеческому участию. Поэтому вот вам любопытные статистические факты про удержание персонала. Специалисты из компании BambooHR опросили 100…
У кого что болит, тот о том и говорит. У меня снова «болит» про мое выгорание, о нем немного и побеседую сейчас. На днях я в своем инстаграм запустила мини опросник про выгорание. Спрашивала о том, насколько люди выгорели? Как уже долго? Почему? Как спасаются? Спасибо всем, кто не прошел мимо, как говорится. И вот такая вот картинка получилась (инфографика ниже). Сразу скажу, что никакой демографии или анкетных …
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @hrconfession. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 26 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“HRconfession” (@hrconfession), 277 subscribers as measured 26 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/hrconfession.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.