Channel
@hrbot_pro
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
143subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001764087381 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @hrbot_pro |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 October 2026 |
| Measurements held | 8 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 8 October 2026 |
| On Telegram | t.me/hrbot_pro |
Technology — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 25 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 63% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Oct 2026, 12:37 | 143 | -4 |
| 27 Sept 2026, 21:58 | 147 | +2 |
| 14 Sept 2026, 01:01 | 145 | -1 |
| 6 Sept 2026, 11:20 | 146 | -1 |
| 28 Aug 2026, 22:38 | 147 | +1 |
| 21 Aug 2026, 14:47 | 146 | +1 |
| 8 Aug 2026, 21:01 | 145 | no change |
| 7 Aug 2026, 13:10 | 145 | first reading |
18 posts held, back to 3 August 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 18 posts for this entry, the most recent from 22 November 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
48 reactions across 16 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 54.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 26 | 54.2% | |
| 🔥 | 11 | 22.9% | |
| ❤ | 6 | 12.5% | |
| 👏 | 3 | 6.25% | |
| ✍ | 1 | 2.08% | |
| 🤔 | 1 | 2.08% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 48 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 3 August 2024 to 22 November 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
ИИ-рекрутер для вашей компании Мы запустили новый HRTech-продукт, который несколько месяцев тестировали внутри — ИИ-рекрутера, способного проводить полноценные интервью и мини-бизнес-сценарии с кандидатами. Это не «бот с вопросами» и не форма с видеоответами. Это реальный AI-интервьюер, который ведёт живой, естественный диалог. 🔹 Два формата оценки кандидатов 1) Структурированное интервью по компетенциям ИИ зад…
👍3🔥2👏1
Performance review: как подготовить менеджеров и избежать ошибок, которые стоят потери сотрудников Скоро во многих компаниях начнутся встречи 1-на-1 руководителей с их командами. Это, пожалуй, самые важные разговоры года: от них зависит, насколько мотивированы будут сотрудники в следующие месяцы, как они воспримут свои оценки и цели, и останутся ли в команде. Но если performance review проходит без подготовки — в…
👍2❤1
Posted without readable text
9-Box Talent Matrix: самый понятный способ визуализировать таланты в команде 💡 Это таблица 3×3, где по одной оси — результативность, а по другой — потенциал. На выходе — визуальная карта команды, где сразу видно: - кто стабильно эффективен (core player), - у кого высокий потенциал, но он ещё не раскрылся (high potential), - кто уже стал звездой (star), - и где возможные риски. ⸻ 📊 Как сделать это быстро и без сло…
👍2❤1
💡 Мифы об оценке 360: “Шкала 1–5 не работает” Иногда нам говорят: “Шкала от 1 до 5 — неэффективна. Она слишком напоминает школьную: люди не хотят ставить 3 — это воспринимается как «плохо», а 5 — дают с трудом.” Звучит логично, но на практике это не подтверждается. 📊 Один из наших клиентов решил проверить эту гипотезу на своей команде. Мы провели эксперимент: взяли 100 респондентов, у которых изменили шкалу — с 1–5…
👍2🤔1
Сейчас часто говорят о выгорании и мероприятиях для его снижения. Но проблема не нова — это просто новая обёртка старой ситуации, когда менеджеры не проявляют заботу о своих сотрудниках и не выстраивают с ними открытый, прямой диалог. Решение простое: регулярная обратная связь, например, через опросы вовлечённости, и обучение менеджеров работе с этой обратной связью. Хотите начать бороться с выгоранием? Вам не нужны …
👍1👏1
Модель компетенций - с чего начать? Когда к нам приходят, чтобы через наш HR-Bot провести оценку 360 для сотрудников, мы легко запускаем такую оценку всего за один день. Однако это возможно при условии, что клиент либо использует нашу модель компетенций, либо у него уже есть своя. Но в большинстве компаний оказывается, что модель компетенций как бы есть, но и как бы нет. Когда нас просят помочь в разработке такой м…
❤1👍1
Предиктивность вашей оценки персонала: как не упустить важнейший шаг Часто компании проводят оценку персонала, получают цифры и… останавливаются. Да, каждый знает, что нужно «что-то делать» с результатами, но есть ещё один критически важный этап, о котором нередко забывают: анализ прогнозирующей силы полученных данных. Именно этот анализ помогает ответить на вопросы: что будет со штатной расстановкой через год? Кто…
👍3❤1
File, posted without a caption
👍1
Всем привет! После наших демо-встреч по HR-боту многие просят презентацию, чтобы показать коллегам. Мы подготовили общую версию — она доступна для всех, без демо. Если захотите обсудить конкретные вопросы или особенности, приходите на онлайн-встречу — всегда рады помочь!
👍3
Как сделать оценку 360 более точной: Узкие навыки вместо общих компетенций В процессе оценки 360 часто используется модель компетенций с достаточно «широкими» индикаторами. Однако существует альтернативный подход, при котором вместо общей компетенции, такой как «коммуникация», для оценки берутся более узкие, прикладные рабочие навыки. Примерами таких навыков могут быть: проведение переговоров, выступление на рабочих…
Коллеги спрашивают, какие действия могут быть предприняты после завершенной оценки 360. Конечно, многое зависит от целей, которые ставились при проведении оценки. Обычно основная задача – помочь сотруднику и его менеджеру понять сильные и слабые стороны сотрудника и на основе этого создать обоснованный индивидуальный план развития. Важно, чтобы разговор о развитии сотрудника продолжался не только в моменте, но и в те…
👍1
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @hrbot_pro. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“HR-Bot” (@hrbot_pro), 143 subscribers as measured 8 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/hrbot_pro.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.