Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for HR рефакторинг

Channel

HR рефакторинг

@hr_refucktoring

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry

1,769subscribers

-12 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1001276767368
TypeChannel
Username@hr_refucktoring
CreatedBetween 1 April 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live24 August 2026
Measurements held6
Confirmed unchanged1 time, most recently 24 August 2026
On Telegramt.me/hr_refucktoring

Growth

1,7691,7811,7757 August 2026 — 1,781 subscribers7 August 2026 — 1,781 subscribers11 August 2026 — 1,778 subscribers14 August 2026 — 1,776 subscribers17 August 2026 — 1,773 subscribers24 August 2026 — 1,769 subscribers7 August 202624 August 2026
6 measurements spanning 17 days, net -12. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 1,767–1,783 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
24 Aug 2026, 13:571,769-4
17 Aug 2026, 13:391,773-3
14 Aug 2026, 09:251,776-2
11 Aug 2026, 09:081,778-3
7 Aug 2026, 20:491,781no change
7 Aug 2026, 17:541,781first reading

Engagement

13 posts held, back to 20 March 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
6.50%
avg views ÷ 1,769 subscribers
Avg views / post
115
1 post measured
Reaction rate
1.74%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
1
of 13 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 7 August 2026
Posts held13 (20 March 20267 August 2026)
Views total115
Reactions total2
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken7 Aug 2026, 20:49 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Reaction mix

45 reactions across 13 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 33.3% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
1533.3%
🔥1431.1%
👍1328.9%
🎉12.22%
😍12.22%
🤝12.22%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 13 of the 13 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 45reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 13 most recent posts we hold, published 20 March 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 08:02 UTC115 views2 reactionsread 7 August 2026
Photo

👋 Напоминание Конференция «Изменения на 360°: как HR подготовить людей, процессы и культуру» начнется в 11:00 по мск. Подключайтесь сейчас, чтобы не пропустить. Ссылка на эфир: https://pruffme.com/landing/u4265729/tmp1785941258 За 2,5 часа спикеры обсудят изменения с разных сторон: как сохранить психологическую устойчивость команд в турбулентное время, как обучать сотрудников в эпоху быстрого контента и какие сце

2

24 Apr 2026, 07:36 UTC512 views4 reactionsread 7 August 2026

👋 Напоминание: мы в эфире через 30 минут! «Скрытые резервы компании: как HR повысить операционную эффективность» Успеть зарегистрироваться → P.S Онлайн-участникам дарим бонусы, поэтому подключайтесь.

2👍1🤝1

23 Apr 2026, 13:08 UTC484 views3 reactionsread 7 August 2026
Photo

«Скрытые резервы компании: как HR повысить операционную эффективность» 🗓️ 24 апреля в 11:00 (завтра) поговорим о наболевшем — как снизить скрытые потери и повысить производительность в условиях ограниченного бюджета, времени и команды. Спикеры iMpact LMS и Formatta поделятся рекомендациями для 3️⃣ сценариев: оптимизация процессов, обновление ролевых моделей, автоматизация. На эфире вы узнайте о 8+ кейсах работы с э

👍2😍1

21 Apr 2026, 15:02 UTC365 views1 reactionsread 7 August 2026
Photo

Сохранили запись вебинара — Планы развития по KPI: как повысить производительность команды Внутри вы найдете: ↗️ Почему классический performance management теряет актуальность. ↗️ Что такое ИПР по KPI и как его внедрить в компании. ↗️ Карта ответственности: какую роль HR занимают в управлении эффективностью. ↗️ Алгоритм заполнения плана развития. ↗️ Как выглядит качественная автоматизация, а не просто аналог Эксель

1

16 Apr 2026, 16:43 UTC387 views2 reactionsread 7 August 2026

Ловушка оптимизации или как сокращение всего и вся становится кризисом будущего Мы слышим от бизнеса: поступлений в этом году ожидается меньше, налоговых отчислений больше, поэтому давайте ставить в фокус «оптимизацию». Первая реакция – снижать затраты – становится ловушкой 1️⃣. Поскольку по-настоящему быстрый и безболезненный эффект принесет работа с потерями, то есть теми неявными тратами, которые компания несет

1🔥1

9 Apr 2026, 07:46 UTC451 views10 reactionsread 7 August 2026

👋 Напоминание: мы в эфире! «Планы развития по KPI: как повысить производительность команды с новым подходом к ИПР» Прямая ссылка на эфир → Кому будет полезно: 1️⃣ Вы уже запускали ИПР, но они не принесли желаемых результатов. Хотите узнать, как другие используют планы развития и как сделать их эффективными. 2️⃣ У вас есть полностью или частично выстроенный Performance Management. Хотите узнать, каких элементов не

👍5🔥31🎉1

6 Apr 2026, 14:37 UTC392 views4 reactionsread 7 August 2026

3 сценария, когда ваша система эффективности работает против вас Система управления эффективностью вроде бы выстроена, но тогда почему команда демотивирована, а результаты стоят на месте? Вероятно, проблема в методологии: где система мешает успешно функционировать самой себе. Разберем три опасных сценария 🚩 Локальные победы ценой общих поражений Сравните цели и результаты всех отделов: какое у них соотношение? Бы

👍21🔥1

4 Apr 2026, 12:49 UTC304 views3 reactionsread 7 August 2026
Photo

Знаем, что сегодня посмотреть Запись вебинара — «Оценка 360: как получать гипотезы по усилению бизнеса и команд» Внутри вы найдете: ↗️ Какие бизнес-цели поможет достичь оценка 360. ↗️ Каким требованиям должны соответствовать отчеты, чтобы ими пользовались руководители. ↗️ 3 уровня интерпретации результатов оценки. ↗️ Что после: какие есть альтернативы ИПР. ↗️ Хорошая vs Плохая автоматизация оценки: критерии выбора

👍21

3 Apr 2026, 14:46 UTC293 views3 reactionsread 7 August 2026
Photo

82% компаний, которые в этом году хотят повысить операционную эффективность, не достигнут своих целей Причина №1 кроется в использовании устаревших методов для индивидуального развития сотрудников и управления эффективностью. 🗓️ 9 апреля в 11:00 онлайн обсудим, как повысить производительность команды с помощью планов развития по KPI На эфире расскажем: • Какие есть виды ИПР, что действительно работает. • Как связа

🔥3

2 Apr 2026, 14:43 UTC332 views3 reactionsread 7 August 2026

Как умение давать обратную связь влияет на скорость работы Когда команда замедляется, мы часто ищем причины в компетенциях сотрудников или недостатке ресурсов. Но часто настоящей проблемой становится качество коммуникаций. От умения руководителя давать корректирующие замечания зависит успешность команды и процессов. Как обратная связь влияет на эффективность? 1️⃣ Повышает скорость исправления ошибок Обратная связ

2🔥1

31 Mar 2026, 15:04 UTC371 views4 reactionsread 7 August 2026
File

Отчёт по итогам «Импакт Конф» ☄️ Мы позаботились, чтобы вы точно ничего не пропустили и после конференции у вас остался насыщенный пользой конспект. Встречайте — «Карта HR-влияния 2026»! Внутри отчета вы найдете ключевые тезисы, выводы дискуссий, главные слайды спикеров и цитаты, которые хочется запомнить. Смело используйте материал как опору в принятии решений. Сохраняйте и делитесь с коллегами ❤️ Скачать отчёт

2👍1🔥1

31 Mar 2026, 15:03 UTC401 views4 reactionsread 7 August 2026
Photo

Месяц назад состоялась первая стратегическая встреча «Импакт Конф»! 81% участников отметили, что это было лучшее событие, на котором они были за последний год ☄️ Конференция стала нашим манифестом iMpact LMS: когда под капотом автоматизации лежит гибкая методология, а компания получает не только ускорение процессов, но и качественные улучшения. Следуя этому принципу, на протяжении всего дня «Импакт Конф» мы разбир

🔥4

Showing the 12 most recent of 13 posts we hold for @hr_refucktoring. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 24 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“HR рефакторинг” (@hr_refucktoring), 1,769 subscribers as measured 24 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/hr_refucktoring.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.