7 Aug 2026, 08:02 UTC115 views2 reactionsread 7 August 2026 Photo
👋 Напоминание
Конференция «Изменения на 360°: как HR подготовить людей, процессы и культуру» начнется в 11:00 по мск.
Подключайтесь сейчас, чтобы не пропустить.
Ссылка на эфир: https://pruffme.com/landing/u4265729/tmp1785941258
За 2,5 часа спикеры обсудят изменения с разных сторон: как сохранить психологическую устойчивость команд в турбулентное время, как обучать сотрудников в эпоху быстрого контента и какие сце…
❤2
24 Apr 2026, 07:36 UTC512 views4 reactionsread 7 August 2026 👋 Напоминание: мы в эфире через 30 минут!
«Скрытые резервы компании: как HR повысить операционную эффективность»
Успеть зарегистрироваться →
P.S Онлайн-участникам дарим бонусы, поэтому подключайтесь.
❤2👍1🤝1
23 Apr 2026, 13:08 UTC484 views3 reactionsread 7 August 2026 Photo
«Скрытые резервы компании: как HR повысить операционную эффективность»
🗓️ 24 апреля в 11:00 (завтра) поговорим о наболевшем — как снизить скрытые потери и повысить производительность в условиях ограниченного бюджета, времени и команды.
Спикеры iMpact LMS и Formatta поделятся рекомендациями для 3️⃣ сценариев: оптимизация процессов, обновление ролевых моделей, автоматизация. На эфире вы узнайте о 8+ кейсах работы с э…
👍2😍1
21 Apr 2026, 15:02 UTC365 views1 reactionsread 7 August 2026 Photo
Сохранили запись вебинара
— Планы развития по KPI: как повысить производительность команды
Внутри вы найдете:
↗️ Почему классический performance management теряет актуальность.
↗️ Что такое ИПР по KPI и как его внедрить в компании.
↗️ Карта ответственности: какую роль HR занимают в управлении эффективностью.
↗️ Алгоритм заполнения плана развития.
↗️ Как выглядит качественная автоматизация, а не просто аналог Эксель…
❤1
16 Apr 2026, 16:43 UTC387 views2 reactionsread 7 August 2026 Ловушка оптимизации
или как сокращение всего и вся становится кризисом будущего
Мы слышим от бизнеса: поступлений в этом году ожидается меньше, налоговых отчислений больше, поэтому давайте ставить в фокус «оптимизацию».
Первая реакция – снижать затраты – становится ловушкой 1️⃣. Поскольку по-настоящему быстрый и безболезненный эффект принесет работа с потерями, то есть теми неявными тратами, которые компания несет…
❤1🔥1
9 Apr 2026, 07:46 UTC451 views10 reactionsread 7 August 2026 👋 Напоминание: мы в эфире!
«Планы развития по KPI: как повысить производительность команды с новым подходом к ИПР»
Прямая ссылка на эфир →
Кому будет полезно:
1️⃣ Вы уже запускали ИПР, но они не принесли желаемых результатов. Хотите узнать, как другие используют планы развития и как сделать их эффективными.
2️⃣ У вас есть полностью или частично выстроенный Performance Management. Хотите узнать, каких элементов не…
👍5🔥3❤1🎉1
6 Apr 2026, 14:37 UTC392 views4 reactionsread 7 August 2026 3 сценария, когда ваша система эффективности работает против вас
Система управления эффективностью вроде бы выстроена, но тогда почему команда демотивирована, а результаты стоят на месте? Вероятно, проблема в методологии: где система мешает успешно функционировать самой себе.
Разберем три опасных сценария
🚩 Локальные победы ценой общих поражений
Сравните цели и результаты всех отделов: какое у них соотношение? Бы…
👍2❤1🔥1
4 Apr 2026, 12:49 UTC304 views3 reactionsread 7 August 2026 Photo
Знаем, что сегодня посмотреть
Запись вебинара — «Оценка 360: как получать гипотезы по усилению бизнеса и команд»
Внутри вы найдете:
↗️ Какие бизнес-цели поможет достичь оценка 360.
↗️ Каким требованиям должны соответствовать отчеты, чтобы ими пользовались руководители.
↗️ 3 уровня интерпретации результатов оценки.
↗️ Что после: какие есть альтернативы ИПР.
↗️ Хорошая vs Плохая автоматизация оценки: критерии выбора …
👍2❤1
3 Apr 2026, 14:46 UTC293 views3 reactionsread 7 August 2026 Photo
82% компаний, которые в этом году хотят повысить операционную эффективность, не достигнут своих целей
Причина №1 кроется в использовании устаревших методов для индивидуального развития сотрудников и управления эффективностью.
🗓️ 9 апреля в 11:00 онлайн обсудим, как повысить производительность команды с помощью планов развития по KPI
На эфире расскажем:
• Какие есть виды ИПР, что действительно работает.
• Как связа…
🔥3
2 Apr 2026, 14:43 UTC332 views3 reactionsread 7 August 2026 Как умение давать обратную связь влияет на скорость работы
Когда команда замедляется, мы часто ищем причины в компетенциях сотрудников или недостатке ресурсов. Но часто настоящей проблемой становится качество коммуникаций. От умения руководителя давать корректирующие замечания зависит успешность команды и процессов.
Как обратная связь влияет на эффективность?
1️⃣ Повышает скорость исправления ошибок
Обратная связ…
❤2🔥1
31 Mar 2026, 15:04 UTC371 views4 reactionsread 7 August 2026 File
Отчёт по итогам «Импакт Конф» ☄️
Мы позаботились, чтобы вы точно ничего не пропустили и после конференции у вас остался насыщенный пользой конспект.
Встречайте —
«Карта HR-влияния 2026»!
Внутри отчета вы найдете ключевые тезисы, выводы дискуссий, главные слайды спикеров и цитаты, которые хочется запомнить. Смело используйте материал как опору в принятии решений. Сохраняйте и делитесь с коллегами ❤️
Скачать отчёт …
❤2👍1🔥1
31 Mar 2026, 15:03 UTC401 views4 reactionsread 7 August 2026 Photo
Месяц назад состоялась первая стратегическая встреча «Импакт Конф»!
81% участников отметили, что это было лучшее событие, на котором они были за последний год ☄️
Конференция стала нашим манифестом iMpact LMS: когда под капотом автоматизации лежит гибкая методология, а компания получает не только ускорение процессов, но и качественные улучшения.
Следуя этому принципу, на протяжении всего дня «Импакт Конф» мы разбир…
🔥4
Showing the 12 most recent of 13 posts we hold for @hr_refucktoring. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.