Channel
@hoomaan_academy
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
228subscribers
-3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001948954445 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @hoomaan_academy |
| Created | Between 1 April 2023 and 31 October 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 3 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 3 October 2026 |
| On Telegram | t.me/hoomaan_academy |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 23 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 89% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 3 Oct 2026, 21:58 | 228 | -1 |
| 18 Sept 2026, 22:36 | 229 | -1 |
| 10 Sept 2026, 10:41 | 230 | +1 |
| 15 Aug 2026, 20:15 | 229 | -2 |
| 8 Aug 2026, 10:15 | 231 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:21 | 231 | first reading |
17 posts held, back to 28 September 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 2 December 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
81 reactions across 17 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 46.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 38 | 46.9% | |
| 👍 | 31 | 38.3% | |
| 🔥 | 8 | 9.88% | |
| 👏 | 3 | 3.70% | |
| 💯 | 1 | 1.23% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 81 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 28 September 2025 to 2 December 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
رفتار شما فرهنگ تیمتان را شکل می‌دهد، حتی اگر نخواهید‼️ . ✅ 3 ساعت ورکشاپ تخصصی . 📆 زمان برگزاری: دوشنبه یکم دی ماه 1404 از ساعت17:30الی20:30 . 👈🏻جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره‌های زیر تماس بگیرید: 09108301285 09108301289 . 📩و یا به آیدی زیر در تلگرام پیام دهید: https://t.me/hello_hoomaan . . 🏅معرفی مدرس دوره (میلاد صالحی): https://hoomaan.academy/milad-salehi . . ✅ویدئوی رضایت از دوره‌های آموزشی هومان: http://…
❤4
همه ما زمان یکسانی داریم، چرا فقط بعضی‌ها موفق‌ترند ‼️ . ✅ورکشاپ تخصصی انضباط فردی ورفع اهمال‌کاری . 📆 زمان برگزاری: شنبه 15 آذرماه از ساعت17:30الی20:30 . 👈🏻جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره‌های زیر تماس بگیرید: 09108301285 09108301289 . 📩و یا به آیدی زیر در تلگرام پیام دهید: https://t.me/hello_hoomaan . . 🏅معرفی مدرس دوره (میلاد صالحی): https://hoomaan.academy/milad-salehi . . ✅ویدئوی رضایت از دوره‌های آموزشی هوم…
❤3👍2
. 🎖ثبت نام دوره آموزشی تارگت کد4 (سیستم ۷ مرحله‌ای افزایش فروش) شروع شد . 🗓شروع دوره:21آبان1404 ⏰روزهای چهارشنبه، از ساعت 17:30 الی20:30 ⌛️24 ساعت آموزش و انتقال تجربه + 3 ساعت پشتیبانی عمومی . . 👈جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره زیر تماس بگیرید: 09108301285 .
❤5👍2
🏅آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا برخی سازمان‌ها با وجود تلاش‌های زیاد، درجا می‌زنند؟ 📍در این مقاله خواهید آموخت که چگونه می‌توان فرآیندهای ناکارآمد را ریشه‌کن کرد و سازمانی پویا و رشدمحور ساخت... 🔗 https://hoomaan.academy/?p=24442 . 🏫مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان 🆔@hoomaan_academy
👍2❤1
🏅تصور کنید بزرگترین مانع رشد کسب و کار موفق شما، همان چیزی باشد که هر روز در آینه می‌بینید: خودِ شما! 📍این مقاله به شما نشان می‌دهد که چرا بازگشت به کلاس درس سازمانی، یعنی یادگیری از کارمندان، تنها راه برای بقا و پیشرفت در مدیریت کسب و کار قرن بیست و یکم است... 🔗 https://hoomaan.academy/?p=24364 . 🏫مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان 🆔@hoomaan_academy
❤4
🏅در اتاق‌های هیئت مدیره، جایی که تصمیمات سرنوشت‌ساز اتخاذ می‌شوند، معمولاً صدای کسی بیش از همه شنیده می‌شود که عنوان «مدیرعامل» را یدک می‌کشد... 📍این مقاله، پرده از قدرتمندترین استراتژی پنهان در کسب و کار موفق برمی‌دارد: رهبری سکوت... 🔗 https://hoomaan.academy/?p=24339 . 🏫مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان 🆔@hoomaan_academy
👍3
🏅لحظه‌ای که مدیر عامل باید تصمیمی استراتژیک بگیرد، میدان نبرد واقعی یک کسب و کار شکل می‌گیرد... 📍این مقاله، چهار مدل تصمیم گیری قدرتمند و عمیق را معرفی می‌کند که به شما کمک می‌کنند تا از ورطه واکنش‌های روزمره خارج شده و معمار استراتژی‌های تاثیرگذار باشید... 🔗 https://hoomaan.academy/?p=24329 . 🏫مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان 🆔@hoomaan_academy
❤2🔥2
🏅برای بسیاری از مدیران عامل و صاحبان کسب و کار موفق، جلسات به جای اینکه موتور حرکت باشند، تبدیل به ترمزهایی شده‌اند که سرعت سازمان را کاهش می‌دهند... 📍این مقاله، نقشه راهی برای شماست تا این تغییر بنیادین را در فرهنگ سازمانی خود ایجاد کنید و جلسات را از یک ضرورت خسته‌کننده به قدرتمندترین ابزار رهبری و مدیریت کسب و کار تبدیل کنید... 🔗 https://hoomaan.academy/?p=24306 . 🏫مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان 🆔@hoomaan_ac
❤3👍1
🏅موج «استعفاهای خاموش» و «خروج بزرگ» نشان داد که چالش اصلی برای مدیریت کسب و کار در ایران، فراتر از جنگ بر سر دستمزد است... 📍این مقاله نقشه راهی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا با تمرکز بر رهبری فرهنگ‌ساز، سازمان خود را به آهنربایی تبدیل کنید که کارکنان نه به دلیل اجبار، بلکه از سر اشتیاق در آن باقی می‌مانند... 🔗 https://hoomaan.academy/?p=24316 . 🏫مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان 🆔@hoomaan_academy
👍3
🏅برای یک مدیر عامل یا صاحب کسب و کار در ایران، هیچ چیز آزاردهنده‌تر از احساس فرو رفتن در جزئیات فرسایشی و روزمرگی‌ها نیست... 📍این مقاله برای شما، مدیران ارشد ایرانی که به دنبال یک جهش واقعی در مدیریت کسب و کار و موفقیت سازمان خود هستید، چراغ راهی خواهد بود تا پتانسیل نهفته تیمتان را آزاد سازید... 🔗 https://hoomaan.academy/?p=24295 . 🏫مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان 🆔@hoomaan_academy
❤2
🏅مدیریت تمرکز دیگر یک مهارت فردی نیست؛ بلکه یک مزیت رقابتی و جز اصلی مدیریت کسب و کار است که رهبری آن باید از بالای هرم سازمان آغاز شود... 📍در این مقاله می‌آموزید که مدیران عامل چگونه می‌توانند تمرکز استراتژیک را در تیم خود مدیریت و اولویت بندی کنند؟ 🔗 https://hoomaan.academy/?p=24285 . 🏫مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان 🆔@hoomaan_academy
❤3👍1
🏅اگر به دنبال مدیریت کسب و کار با افق بلندمدت هستید، دیگر نمی‌توانید چالش حفظ نیروی انسانی کلیدی را به عنوان یک “مسئله منابع انسانی” ساده کنار بگذارید... 📍در این مقاله می‌آموزید که چگونه با این چالش استراتژیک رهبری که بقا و رشد سازمان شما در بلندمدت را تعیین می‌کند، دست و پنجه نرم کنید... 🔗 https://hoomaan.academy/?p=24272 . 🏫مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان 🆔@hoomaan_academy
👍2❤1👏1🔥1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @hoomaan_academy. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 3 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدرسه کسب و کار و توسعه فردی هومان” (@hoomaan_academy), 228 subscribers as measured 3 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/hoomaan_academy.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.