7 Jul 2026, 06:22 UTC124 views3 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @letstalkstrategyPhoto
Насколько устойчива ваша система управления на самом деле?
Команда Neman Group разработала интерактивную онлайн-диагностику, которая определяет по 8 ключевым направлениям управления от стратегии и корпоративной культуры до управления портфелем проектов изменений устойчивость системы управления компании к вызовам, изменениям и усложнению бизнес-среды.
Диагностика позволит определить текущее состояние системы управле…
👍3
25 May 2026, 08:11 UTC221 views14 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @letstalkstrategyPhoto
В ближайшие два дня проводим сессию для коммерческого блока крупнейшего food-трейдера страны в рамках поддержки операционализации разработанной в прошлом году стратегии 2030.
Ребята готовы на 100%. Пожелайте нам удачи в бою💪🤘
👍6🔥6❤1👌1
20 Apr 2026, 12:12 UTC351 views9 reactionsread 8 August 2026 Video
🔥 Вышло новое интервью директора практики стратегий роста и корпоративных финансов Максима Гольдберга с основателем проекта GO2OKR Максимом Опилкиным.
В центре обсуждения амбициозные цели, система OKR для успешной трансформации бизнеса. Максим Гольдберг и его собеседник разбирают, почему классические KPI эффективны только для поддержания текущих процессов, но часто становятся барьером при необходимости качественного…
🔥4👍3👌2
14 Apr 2026, 12:54 UTC279 views7 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @letstalkstrategyPhoto
Отрасль производства продуктов питания переживает структурную трансформацию в результате ухода международных игроков и подвергается вызовам, обусловленным геополитической нестабильностью, высокой стоимостью денег, изменением покупательских предпочтений и давлением со стороны ритейла и цифровых маркетплейсов.
Мы подготовили исследование «АПК и Пищевая промышленность. Реализация стратегических изменений в условиях выз…
👍4👌2🔥1
31 Mar 2026, 10:31 UTC310 views11 reactionsread 8 August 2026 Video
Вышел первый выпуск проекта #БольшиеСмыслы. Наш гость — Александр Мустакерски, COO технологического стартапа ИРИС. Интервью ведёт Максим Гольдберг директор практики стратегий роста и корпоративных финансов Neman Group🔥
В этом выпуске:
🔸чем российская ИИ-повестка отличается от международной
🔸почему ИИ не заменит человека в управлении бизнесом
🔸как на практике повышают производительность предприятий с помощью ИИ
🔸прог…
🔥7❤3👌1
27 Mar 2026, 11:38 UTC271 views10 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @letstalkstrategyFile
Делюсь с вами результатами своей деятельностной рефлексии по результатам проведения своего первого вебинара. Зачем вам это? Вы любознательны, открыты новым знаниям, у вас высокий уровень EQ и SQ, ну и видимо есть время для этого))
Итак, зачем мне рефлексировать. Долгий период осознанной жизни я всячески отвергал такую концепцию, как «рефлексия», воспринимая ее исключительно как самокопание и попытка человека обвинит…
🔥5❤2🏆2👍1
25 Mar 2026, 09:48 UTC215 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
Вебинар «Как провести успешную стратсессию в 2026 году» пройдёт уже сегодня.
🔥 Директор практики стратегий роста и корпоративных финансов Neman Group Максим Гольдберг разберет, почему многие стратегии остаются на бумаге и как выстроить процесс так, чтобы решения команды превращались в реальные трансформации бизнеса.
С теми, кто уже зарегистрировался, встретимся в эфире. А тем, кто еще не успел занять место, оставля…
👍3🔥2👌1
23 Mar 2026, 13:48 UTC215 views11 reactionsread 8 August 2026 Photo
Назначение Джоша Д’Амаро на пост генерального директора The Walt Disney Company в марте 2026 года подводит черту под одним из самых затяжных и заметных кейсов проблемной преемственности в крупной корпорации. Этот кейс интересен тем, как совет директоров формализовал и усилил процесс передачи власти после серии системных ошибок.
🔸 Глубинные причины кризиса
В 2020 году Боб Айгер передал бразды правления Бобу Чапеку, ч…
🔥5👍4👌2
19 Mar 2026, 08:31 UTC216 views12 reactionsread 8 August 2026 Photo
Теория градиента цели описывает фундаментальный психологический механизм: скорость и интенсивность усилий возрастают по мере приближения к завершению задачи. Чем ближе финиш, тем активнее субъект стремится к нему. Этот эффект был экспериментально подтвержден еще в 1932 году бихевиористом Кларком Халлом.
В ходе классического исследования Халл наблюдал за поведением крыс в лабиринте. Он зафиксировал, что животные начи…
🔥5👏4👌2💯1
13 Mar 2026, 08:44 UTC205 views11 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @letstalkstrategyPhoto
Представьте, что вы собираете команду на стратегическую сессию, чтобы вместе определить приоритеты развития компании, обсудить новые направления, принять ключевые управленческие решения и воодушевить команду.
На это уходит несколько рабочих дней, иногда целый выезд всей команды. Но через некоторое время оказывается, что почти ничего из этого не реализуется. Причина обычно не в составе команды или качестве идей, а в …
🔥5👌3❤2👍1
11 Mar 2026, 13:14 UTC255 views14 reactionsread 8 August 2026 Photo
Самое безумное бизнес-решение в истории? Поставить последние деньги компании в казино.
В начале 1970-х Фред Смит запускал компанию Federal Express (будущий FedEx). Компания начала работать в 1973 году: 14 самолетов, 186 посылок и 25 городов США в первую ночь. Однако уже через несколько лет FedEx оказалась на грани остановки. Рост цен на топливо и долги давили на бизнес, инвесторы отказывались давать новые деньги, а …
🔥9👍4😁1
6 Mar 2026, 10:00 UTC181 views12 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @letstalkstrategyPhoto
Долгосрочное планирование в VUCA-мире
В современном изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном мире (VUCA) многие опасаются, что к моменту разработки стратегии мир уже изменится, и сама стратегия устареет еще до ее запуска.
Если ваша организация стоит на месте, вам не нужна стратегия, вам нужен рабочий план и бюджет. Но если вы сталкиваетесь с динамичными изменениями – будь то внутренние, рыночные или вызв…
🔥7🤝3💯2
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @gruppaneman. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
