Channel
@gopractice_insights
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
4,385subscribers
-44 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001197377578 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @gopractice_insights |
| Created | 26 May 2021 — measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel) |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 October 2026 |
| Measurements held | 16 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 11 October 2026 |
| On Telegram | t.me/gopractice_insights |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 13 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 98% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Oct 2026, 19:18 | 4,385 | -4 |
| 5 Oct 2026, 16:41 | 4,389 | -2 |
| 27 Sept 2026, 19:57 | 4,391 | -14 |
| 18 Sept 2026, 13:17 | 4,405 | -4 |
| 14 Sept 2026, 13:19 | 4,409 | -4 |
| 11 Sept 2026, 06:57 | 4,413 | -6 |
| 6 Sept 2026, 05:15 | 4,419 | -1 |
| 1 Sept 2026, 23:46 | 4,420 | -1 |
| 30 Aug 2026, 03:49 | 4,421 | -2 |
| 24 Aug 2026, 05:16 | 4,423 | +2 |
| 20 Aug 2026, 04:45 | 4,421 | -1 |
| 17 Aug 2026, 10:26 | 4,422 | -1 |
| 13 Aug 2026, 13:18 | 4,423 | -2 |
| 10 Aug 2026, 09:48 | 4,425 | -4 |
| 7 Aug 2026, 01:04 | 4,429 | no change |
| 7 Aug 2026, 00:02 | 4,429 | first reading |
20 posts held, back to 2 June 2021 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 6 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 10 February 2023. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
67 reactions across 6 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 49.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 33 | 49.3% | |
| 🔥 | 27 | 40.3% | |
| ❤ | 7 | 10.4% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 8 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 67 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 2 June 2021 to 10 February 2023, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Два типа продуктовой работы Есть два разных типа продуктовой работы: создание ценности и донесение ценности. Важно понимать разницу между ними и знать, когда фокусироваться на каждом из них. Создание ценности подразумевает повышение эффективности решения задачи пользователя. Если больница закупает дорогостоящее оборудование и нанимает персонал для лечения тех пациентов, которых они прежде не могли принимать, то э…
🔥27👍21
Метод первых принципов в работе над продуктом Некоторые продакт-менеджеры любят обосновывать важные продуктовые решения своим опытом в другой компании, опытом работы над другим продуктом. Это неверный подход, потому что каждый продукт уникален. В зависимости от уровня зрелости продукта в одинаковых ситуациях потребуются совершенно разные решения. И применять вслепую свой предыдущий опыт — неэффективный путь. Исп…
👍11
Product/market fit — бинарная функция: он либо есть, либо его нет. На самом деле, это заблуждение. Product/market fit — это градиент. Product/market fit может быть сильным, слабым или вовсе отсутствовать. И это не статичное состояние: p/m fit может меняться со временем. Рассмотрим пример BlackBerry. Устройства бренда впервые достигли product/market в начале 2000-х. Возможность работать с электронной почтой на б…
Объективная и воспринимаемая ценность Продакт-менеджеры чаще всего фокусируются на объективной ценности, которую создает продукт. Но дело в том, что пользователи принимают решения на основе воспринимаемой ценности. Важно не забывать об этом. Продакт-менеджеры ждут, что пользователи будут действовать рационально, принимать решения на основе объективной ценности. Однако для пользователя объективная ценность — лишь…
Что такое ценность? Многие весьма расплывчато представляют, что это такое. Но для продакт-менеджмента это ключевой концепт. Мы создаем ценность, когда находим более эффективный способ решения задачи пользователя по сравнению с существующими альтернативами. Например, найти такси через приложение проще, чем ловить машину на дороге. Заказывать пиццу в интернете проще, чем по номеру телефона. Смотреть сериал онлайн т…
Откуда берутся новые дейтинги? У дейтинговых приложений больше общего с ночными клубами, чем с технологическими продуктами. Разберем подробнее. Есть мнение, что дейтинги выигрывают благодаря своим фичам: голосовые сообщения, видеочаты, первыми пишут только девушки… и так далее. Руководствуясь этим, команды пытаются собрать воедино все лучшие (по их мнению) фичи в одном месте, добавляют что-то от себя, потом выкат…
❤1
Нет никаких «органических» пользователей Компании готовы тратить деньги на атрибуцию трафика и аналитику рекламных каналов. Но мало кто задается вопросом, а откуда приходят «органические пользователи». Как будто они появляются в продукте сами по себе — из ниоткуда. Но ведь это не так! Пользователь не появляется в продукте сам по себе. Сперва он должен каким-то образом узнать о продукте. Может быть он увидел реклам…
❤3
«Чтобы создать продукт, начните с проблемы, а затем ищите решение» Это не сработает для новых продуктов. Как думаете, почему? Но сперва давайте обсудим, почему это вполне работает для уже состоявшихся успешных продуктов. ▪ У вас уже есть продукт, который создает ценность. Цель продакт-менеджера — усилить эту ценность, а не придумать ее с нуля. Проще говоря, не нужно придумывать способ переключить людей с каких-то…
❤3
Как это понимать? Вот что думает Benedict Evans: — «Период полураспада» старых технологий больше, чем многим кажется — до 20 лет (особенно в инертных Enterprise и государственных секторах); — Цифровая трансформация пока остается в большей степени поводом для разговоров, чем для дела. Она еще только начинается. Есть части мира, которые до сих пор живут на очень старых технологиях. Изменения докатываются до мира мед…
👍1
Photo, posted without a caption
Photo, posted without a caption
Новые технологии раскатываются по миру очень неравномерно Мир меняется медленнее, чем может казаться изнутри технологической сферы. Принято считать, что: — Компании в Долине используют облака для подавляющей части работы; — Облака вытесняют устаревшие еще более 10 лет назад мейнфреймы IBM. Продажи мейнфреймов из года в год падают. Реальность выглядит иначе: — В облака переехали лишь 22% операций в компаниях Доли…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @gopractice_insights. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“GoPractice! Insights” (@gopractice_insights), 4,385 subscribers as measured 11 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/gopractice_insights.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.