Channel
@gennadybershatsky
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
57subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002275052540 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @gennadybershatsky |
| Created | Between 1 September 2024 and 24 February 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 3 times, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/gennadybershatsky |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 29 Aug 2026, 22:14 | 57 | -1 |
| 10 Aug 2026, 06:01 | 58 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:13 | 58 | first reading |
20 posts held, back to 24 February 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 2 October 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
29 reactions across 14 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 34.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 10 | 34.5% | |
| 👍 | 10 | 34.5% | |
| 🔥 | 7 | 24.1% | |
| 👏 | 1 | 3.45% | |
| 💯 | 1 | 3.45% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 15 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 29 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 24 February 2025 to 2 October 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
— Как вы заработали свои первые деньги? — Купил ящик помидоров на оптовке, продал на рынке. В тот вечер впервые за долгое время досыта поел. Первый заработок формирует финансовое мировоззрение. Как первая учительница влияет на учёбу, а первая любовь — на отношения. Кто-то начинает обожать деньги, кто-то — ненавидеть. Для одних они друг, для других — синоним тяжкого труда. Те, кому первые деньги дались легко, ищут лё…
🔥1
— Мой бизнес падает, и я не сплю ночами. — Очень мало бизнесменов имеют талант переключаться из рабочей жизни в личную, даже если в работе огромные проблемы. И этот талант отличает бизнесменов, способных создать огромные бизнесы, потому что в огромных бизнесах – огромные проблемы. Предприниматели годами пытаются реанимировать умирающие проекты. Вкладывают последние деньги, берут кредиты, жертвуют здоровьем. 🕐Почему?…
👍3❤1
И только в группе есть возможность по-семейному обсудить этот жесткий мир бизнеса! Попробовать — как это, в бесплатном формате, можно на предгруппе.
— Уволить преданного сотрудника, который работал в компании 15 лет, но сейчас перестал справлять – это же жестоко! Нужно найти человеку какое-нибудь место. — Это бизнес. У него своя этика – отвечаю я. Бизнес-этика строгая и сильно отличается от межличностной 🤔. То, что в жизни кажется недопустимым и бессердечным, в бизнесе — решения, необходимые для выживания. 😮Проблема начинается, когда мы путаем контексты. Примен…
👍3
— У меня бизнес не растёт, хотя вкладываю всю прибыль обратно. — А вы забираете часть прибыли себе? Это вопрос, который ставит в тупик большинство предпринимателей, начинающих бизнес. Они думают: если всё вкладывать обратно, бизнес будет расти быстрее. Но деньги — это живая субстанция. У них есть свои законы 🌀. Если вы сразу не научитесь строить границу между личными деньгами и деньгами вашего бизнеса, то они начну…
— Я хочу роста, хочу, чтобы бизнес вышел на новый уровень, хочу х4 в доходе, но результата нет! Почему? — Потому что вы строите планы на реальность, которой не существует. Это самая частая точка непонимания у тех, кто уже создал стратегию, собрал команду, наладил процессы. Всё вроде бы есть: цель, ресурсы, план действий и даже сами действия. А роста нет. Если я вижу такую картину, то понимаю, что дело в искажённой…
— Я делегирую, но потом всё равно переделываю. — Значит, вы не делегируете. Вы просто отступаете на шаг, чтобы убедиться, что они не справились — и подтвердить, что лучше вас никто не сделает. Делегирование требует не только умения отдавать задачу, но и внутренней готовности позволить другому сделать по-своему. Часто — не идеально. Почти всегда — не так, как сделали бы вы. Пока этот навык не освоен, вы будете продо…
❕План есть, команда есть, ресурсов хватает — РОСТА НЕТ❕ Вы занимаетесь развитием своей организации и при этом ощущаете постоянное, изматывающее недовольство результатом, которое вызывает у вас спектр чувств от отчаяния до ярости. Хотя на деле:↘️ ☑️ Стратегия продумана до мелочей ☑️ Команда собрана и работает ☑️ Бюджет выделен, ресурсы есть ☑️ Процессы настроены 😮А результатом вы, мягко скажем, недовольны? ⛓В чём же…
❤1
Хочу ещё сказать пару слов об одной укоренившейся иллюзии: если будешь делать хорошо, другие это увидят и начнут делать так же. Будешь показывать пример — подтянутся. Будешь стараться — заметят и оценят. Но в работе, особенно в управлении, это не работает. Если вы показываете, что можете много и хорошо (и часто — ещё и за дёшево!) — система просто воспринимает это как норму. 🛗 Вы справляетесь? Отлично! Значит, м…
— У меня ощущение, что всё на мне. Я один решаю, один думаю, один тащу. — А зачем вы это делаете? Когда я задаю этот вопрос↗️, люди сначала теряются. Потом говорят: «Ну а кто, если не я?» Или: «Потому что никто не соображает». Или: «Я же руководитель, я должен». Но давайте посмотрим шире. 😮 Очень часто за этой нагрузкой стоит не объективная необходимость, а старое, глубоко встроенное убеждение: «Если я буду делать…
❤1
— Раньше всё шло хорошо, они слушались. А теперь — как будто всё сломалось. — Значит, кто-то другой стал для них авторитетом. ⚡️Такое не происходит внезапно. Если команда перестаёт вас слушать, значит, в ней появился другой источник авторитета. Это может быть неформальный лидер, «серый кардинал». Чаще всего это сигнал, что вы утратили опору. Возможно, вы перестали обозначать направление. Перестали держать фокус на …
— А если я всё делаю правильно, но меня не слышат? — Тогда вы не лидер. Вы просто руководитель. Смиритесь. Руководителем можно стать по назначению. А лидером — только по признанию. ❕Не путать с призванием — вас не призовут, вас признают. Это два принципиально разных состояния. Руководитель управляет через статус. Он даёт задачи, контролирует процесс, отвечает за результат. Но быть услышанным — это не часть должнос…
👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @gennadybershatsky. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 29 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Геннадий Бершацкий | про психологию в бизнесе, работе и карьере” (@gennadybershatsky), 57 subscribers as measured 29 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/gennadybershatsky.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.