2 Nov 2026, 13:42 UTC14 views9 reactionsread 3 November 2026 Photo
Бизнес уже всё решил. HR осталось найти эффективную команду.
Директора по персоналу всё чаще называют стратегическим партнёром бизнеса. Но насколько эта роль соответствует его реальным полномочиям?
Когда компания планирует развитие, меняет структуру или пересматривает расходы, директор по персоналу участвует в обсуждении решений? Или узнаёт о них, когда уже нужно нанимать, сокращать и перераспределять сотрудников?
…
🔥7👍2
30 Oct 2026, 11:45 UTC23 views6 reactionsread 3 November 2026 Photo
🍷 Вино, музыка и люди, с которыми стоит познакомиться.
13 ноября после деловой программы Форума НОТ приглашаем на WineНОТ — вечернюю встречу участников форума в ДЕПО.
В программе:
винная дегустация с гастрономическим сопровождением и живая музыка.
Днём разговоры нередко обрываются, потому что пора на следующую сессию. Вечером будет возможность вернуться к ним, познакомиться поближе с коллегами из других городов и …
🥰4❤2
30 Oct 2026, 09:32 UTC108 views4 reactionsread 3 November 2026 Photo
Что общего у русской системы обучения XIX века и Toyota?
В начале 1950-х годов японская Toyota начала использовать американскую программу производственного обучения TWI. Её задача — научить руководителей и наставников правильно передавать рабочие навыки сотрудникам.
Но история системного обучения рабочих началась гораздо раньше.
Ещё в XIX веке российский преподаватель Дмитрий Советкин предложил разделять сложные п…
🔥4
28 Oct 2026, 10:32 UTC25 views9 reactionsread 3 November 2026 Photo
Практикум управленческих решений «Система в сборе»
Как действовать, когда привычные решения перестают работать
На этом практикуме вы найдёте ответы на три вопроса:
➖что стоит сохранить;
➖что придётся изменить;
➖на какие данные опереться.
Три раунда бизнес-игры:
1️⃣Я. Как я понимаю ситуацию и что помогает мне принимать решения.
2️⃣Я и команда. Как мы договариваемся, расставляем приоритеты и организуем работу при ог…
👍3🔥3❤2👏1
27 Oct 2026, 16:52 UTC≈1,230 views8 reactionsread 3 November 2026 File
🎙 «Эффективность по НОТам»: почему работодатели проигрывают трудовые споры?
Более 90% проигранных работодателями дел по отдельным категориям трудовых споров. Почему компании продолжают совершать ошибки, несмотря на изменения законодательства и судебной практики?
27 октября в эфире Business FM об этом рассказала Валентина Митрофанова:
— директор Института профессионального кадровика;
— руководитель Центра правовой …
👍4🔥3👏1
26 Oct 2026, 14:21 UTC35 views11 reactionsread 3 November 2026 Photo
Лабораторный практикум – что это?
Важнее вопрос не что, а зачем?
Последнее время очень много разговоров о производительности труда и необходимости ее повышать. А вот конкретных инструментов, апробированных на практике мало, из них большинство – ноу-хау, разработанные в компаниях и закрытые для доступа извне.
А бизнесу нужны конкретные решения, удобные для внедрения, дающие гарантированный экономический эффект, без…
🔥4❤3👍3👏1
26 Oct 2026, 09:10 UTC25 views5 reactionsread 3 November 2026 Photo
«Мы всегда так делали» — аргумент, который может подвести работодателя в суде.
Привычные кадровые процедуры тоже требуют проверки. Где компания рискует допустить ошибку — и что стоит пересмотреть до того, как возникнет трудовой спор?
Завтра, 27 октября, в 16:17 в эфире Business FM, в еженедельной рубрике «Эффективность по НОТам», — Валентина Митрофанова, директор Института профессионального кадровика, руководитель …
💯3🔥2
25 Oct 2026, 13:43 UTC26 views7 reactionsread 3 November 2026 Photo
Форум НОТ: почему стоит приехать всей управленческой командой?
На HR-форумы компании обычно отправляют директора по персоналу. Это логично. Но если посмотреть программу НОТ на 13 ноября, становится понятно, что обсуждать здесь будут далеко не только кадровые вопросы.
Например, Наталья Зубаревич расскажет о региональных рынках труда. Для руководителя предприятия это возможность лучше понять кадровые ограничения, с к…
🔥4👍3
24 Oct 2026, 11:55 UTC188 views8 reactionsread 3 November 2026 ФОТ управленцев: затраты или драйвер роста? Эксперты НОТ покажут, как считать правильно
Руководитель — это тот, кто задаёт темп всей компании. Он может стать главным двигателем роста… или, наоборот, незаметно тормозить развитие. И этот вопрос сегодня волнует многих.
От руководителя зависят и результаты работы, и атмосфера в команде, и принятые решения. А цена ошибки порой оказывается слишком высокой.
Тут есть и люб…
👍5❤3
23 Oct 2026, 12:30 UTC129 views8 reactionsread 3 November 2026 Photo
Наталья Зубаревич: Россия одна, а рынки труда разные
Подход к анализу рынка труда доктора географических наук, профессора МГУ Н.В. Зубаревич, хэдлайнера Форума НОТ, отличается от многих других экспертов.
Хотя Россия — единое государство, локальные рынки труда внутри неё действительно сильно различаются. «Можно выделить как бы три России в одной» - Наталья Васильевна образно разбивает страну на полюса:
🔵Россия крупн…
🔥6👍2
22 Oct 2026, 08:02 UTC133 views7 reactionsread 3 November 2026 File
🎙 «Эффективность по НОТам»: о форуме поговорили на Business FM
Почему компания может испытывать кадровый дефицит, даже если проблема не только в количестве сотрудников? И что вообще мешает людям работать эффективнее?
Эти вопросы напрямую связаны с темой организации труда, которой посвящён предстоящий Форум НОТ.
20 октября в эфире Business FM гостем стала Светлана Долженко:
— заведующая кафедрой экономики труда и …
🔥4👍3
21 Oct 2026, 12:06 UTC36 views7 reactionsread 3 November 2026 Photo
Программный комитет и организаторы
Одна из уникальных особенностей нашего Форума НОТ – Программный комитет, состоящий из директоров по персоналу крупнейших предприятий региона.
Ядром Комитета являются члены Попечительского Совета кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, которая уже несколько лет играет значительную роль в развитии HR-сообщества, выступая центром экспертизы в профессиональной сфере и п…
🔥4❤3
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @forumhot_ural. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.