6 Aug 2026, 14:53 UTC118 views16 reactions3 Starsread 7 August 2026 Один из самых коварных и труднозаметных барьеров на пути лидера — это гордыня. Это иллюзорное чувство превосходства и непоколебимая убежденность в собственной правоте. Когда лидер начинает верить в свою непогрешимость, он попадает в опасную зону. Позиция «я всегда прав, а ошибаются только другие» неизбежно ведет к краху.
В этот момент человек закрывает для себя возможность трансформации. Гордыня блокирует способност…
🔥8👍3🤯3🙏2
4 Aug 2026, 14:24 UTC122 views20 reactionsread 7 August 2026 Video
Любой бизнес состоит из множества процессов. Одни требуют пристального внимания руководителя, другие — в меньшей степени или не требуют контроля вовсе.
Пока лидер пытается проверять каждый шаг, он теряет время, перегружает себя и команду, переставая видеть стратегическую картину. Единственный вариант, при котором доскональный контроль процессов действительно оправдан — это отсутствие нужных компетенций или желания р…
👍9🔥7🕊4
1 Aug 2026, 13:35 UTC197 views17 reactionsread 7 August 2026 Video
На программе «Онтопсихология для жизни и бизнеса» разбираем, на что стоит обращать внимание, чтобы лучше понимать людей и принимать точные решения в отношениях, работе и повседневной жизни.
Подробности о программе по ссылке
onto.education
🔥9✍3👍3❤2
30 Jul 2026, 14:52 UTC186 views11 reactionsread 7 August 2026 Компания может расти, открывать новые направления, нанимать сильных руководителей. Но в момент, когда происходит что-то непредсказуемое, все решения снова оказываются в руках собственника.
Почему так происходит? Неужели дело в недостаточной компетентности команды? Или проблема глубже — в самом подходе к построению системы управления?
В новой статье для «Т-Бизнес Секретов» руководитель консалтинговых и образовательны…
🔥8❤2👍1
28 Jul 2026, 14:19 UTC208 views12 reactionsread 7 August 2026 Video
В бизнесе и личных делах нет мелочей, особенно когда речь идет о людях, которые представляют ваши интересы.
Сотрудник, для которого работа — лишь «место с девяти до шести», становится точкой повышенного риска. Если человек не «горит» целью проекта и собственной реализацией через общее дело, он непременно будет саботировать успех. Выбирать нужно тех, кому интересна цель и кто готов идти к ней, а не просто отбывать но…
🔥9❤3
26 Jul 2026, 09:50 UTC206 views20 reactionsread 7 August 2026 Video
Сделаю потом — у меня сейчас отчёт горит, или после того, как закончу этот проект, или после отпуска, когда будет больше энергии, или когда наконец станет понятно, что именно делать и как, — у каждого человека находится своя вполне убедительная причина отложить главное на потом.
Проблема в том, что «потом» почти никогда не приходит таким, каким мы его себе представляли.
Оно не приходит с вагоном свободного времени,…
❤8🏆5🕊5💯2
24 Jul 2026, 12:17 UTC201 views18 reactions3 Starsread 7 August 2026 «Не нужно обвинять очередную систему, очередных победителей, очередных мужчин, потому что такой подход становится определенной формой навязчивого состояния и невроза, подталкивающей к тому, чтобы найти победителя и уничтожить его. Я человек, тот самый “любой человек”, и именно поэтому я не могу отказывать другому человеку в ответственности, которую я несу в себе».
Антонио Менегетти
Последние недели снова напоминают…
❤8🙏6💯3👏1
22 Jul 2026, 15:34 UTC218 views20 reactionsread 7 August 2026 Video
Цель должна быть конкретной, измеримой и ограниченной во времени. По крайней мере, именно этому нас учат, когда рассказывают о SMART.
Но есть одна проблема: цель, которую мы ставим сегодня, не всегда должна оставаться той же самой целью завтра.
Сначала у человека может быть только общее направление. Затем появляется более конкретный выбор: чем именно он хочет заниматься, чего хочет достичь и какими средствами будет…
❤8👍6🔥6
FOIL: психология лидера pinned a photo
20 Jul 2026, 09:20 UTC277 views17 reactionsread 7 August 2026 Video
Я бы в лидеры пошел — пусть меня научат.
Но у кого учиться?
Успешный предприниматель рассказывает, как он построил бизнес, собрал команду, пережил кризис, масштабировал компанию. И все это может быть очень интересно. Но есть одна проблема: его путь — это его путь.
Можно рассказать, как выстроить отдел продаж, найти инвестиции или масштабировать бизнес. Но гораздо сложнее (и гораздо ценнее) понять, что именно нужно …
🔥8❤4👍3🥰2
FOIL: психология лидера pinned «Наш опыт работы с разными компаниями, в разных странах и регионах показывает — на каждом этапе своего развития компания решает различные задачи и ей требуются соответствующие компетенции и подходы. На этапе запуска проекта нам требуется один набор компетенций…»
16 Jul 2026, 13:07 UTC258 views12 reactionsread 7 August 2026 Наш опыт работы с разными компаниями, в разных странах и регионах показывает — на каждом этапе своего развития компания решает различные задачи и ей требуются соответствующие компетенции и подходы. На этапе запуска проекта нам требуется один набор компетенций, на этапе масштабирования — совсем другой, когда мы пересматриваем финмодель — третий.
Требования меняются, и если команда не перестраивается, то рост останавл…
👍6❤3🔥3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @foilgroup. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.