Channel
@finansist_nazarenko
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
227subscribers
-7 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001499209717 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @finansist_nazarenko |
| Created | Between 1 May 2019 and 31 October 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 11 October 2026 |
| On Telegram | t.me/finansist_nazarenko |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 23 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 72% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 1 Oct 2026, 08:58 | 227 | -2 |
| 17 Sept 2026, 12:40 | 229 | -2 |
| 9 Sept 2026, 14:59 | 231 | -1 |
| 24 Aug 2026, 07:34 | 232 | -2 |
| 8 Aug 2026, 10:03 | 234 | no change |
| 7 Aug 2026, 18:07 | 234 | first reading |
20 posts held, back to 3 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 18 May 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
285 reactions across 20 posts, in 13 distinct kinds. The most used accounts for 35.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 100 | 35.1% | |
| 🔥 | 77 | 27.0% | |
| ❤🔥 | 27 | 9.47% | |
| ❤ | 21 | 7.37% | |
| 💯 | 20 | 7.02% | |
| 👏 | 11 | 3.86% | |
| 🙏 | 9 | 3.16% | |
| 🤝 | 8 | 2.81% | |
| ✍ | 5 | 1.75% | |
| 👌 | 4 | 1.40% | |
| 🍓 | 1 | 0.351% | |
| 🎉 | 1 | 0.351% | |
| 🤗 | 1 | 0.351% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 285 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 3 April 2026 to 18 May 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Как не загнать бизнес в минус, когда уходят ключевые люди 🤩Салон красоты потерял сильных мастеров — тех, к кому клиенты записывались за недели вперед. Вместе с ними начала «утекать» и выручка. Владельцы стали срочно спасать ситуацию: усилили рекламу, начали делать акции, пытались быстрее закрывать записи новыми сотрудниками. Но стало только хуже — клиентов меньше, нагрузка на команду выше, а деньги «куда-то исчезаю…
👍8🔥3🤝2
Продолжение темы: почему ваш Telegram уже не продает как раньше — и почему игнорировать это становится дорогой ошибкой Если поведение клиента изменилось — что делать бизнесу? 🔉Вот задачи, которые стоит поставить маркетингу и продажам уже сейчас: 🤩Пересобрать контент Каждый пост должен отвечать на вопрос: “почему именно вы?” Меньше “проходных” публикаций — больше кейсов, результатов и конкретики. 🤩Формировать дове…
✍4🔥3👍2
Как VPN ломает привычную модель продаж в Telegram Запускаю серию из 2 постов о том, почему ваш Telegram перестает продавать — а вы продолжаете требовать результат по старым правилам, хотя рынок уже изменился. История с доступом к Telegram через VPN — это уже не про “неудобно”. Это про изменение всей логики онлайн-продаж. И это касается не только товаров. Услуг — в том числе, и часто даже сильнее. Раньше Telegram …
👍5👌3🔥2
9 мая — это не просто дата в календаре. Для меня это день, наполненный глубокой благодарностью, памятью и уважением. Этот праздник очень значим лично для меня. В нем — история моей семьи, судьбы людей, которые прошли через невероятные испытания, проявили мужество и силу духа, чтобы мы сегодня могли жить, строить планы и двигаться вперед. Я с особым трепетом думаю о тех, кто отдал свои жизни, и о тех, кто пережил во…
❤14❤🔥4🤗1
Что на самом деле делает профессиональный маркетолог? 🔉Если коротко — он отвечает за рост выручки через понятный и управляемый поток клиентов. Без сложных терминов.🤩 Профессиональный маркетолог: 🤩Понимает, зарабатывает ли компания на каждом клиенте (или тратит больше, чем получает) 🤩Видит, сколько чистых денег остается с каждой продажи а не просто смотрит на оборот 🤩Считает, во сколько обходится привлечение одного…
👍7🔥5❤2💯2🤝1
https://youtu.be/mRQSbkoSKK0?si=XTpTqjpAKL3EBOdn
👍4🙏2👌1
Кто такой профессиональный маркетолог в компании? 🔉Хочу в двух ближайших постах разобрать важную тему — кто такой профессиональный маркетолог в компании и что он на самом деле должен делать. Потому что здесь у многих руководителей и собственников до сих пор много путаницы. Маркетолог для них — это что-то между человеком, который ведет соцсети и тем, кто настраивает рекламу.🤩 Отсюда вечные вопросы: 🤩зачем он вообще…
🔥10👍4👏2
С 1 Мая! 🌸🌸🌸 Пусть этот день станет не просто выходным, а настоящей точкой перезагрузки — для мыслей, целей и энергии. Труд пусть приносит не только результат, но и удовольствие, а каждый новый проект — вдохновение и рост. Желаю вам сил для больших идей, уверенности в своих решениях и баланса между работой и жизнью.❕ Пусть впереди будет больше возможностей, чем сомнений, и больше побед, чем ожиданий.🌟 Хорошего на…
❤🔥9👍3🔥3🎉1🤝1
Актуализация бюджета 2026 Первый квартал уже закончился. Настал момент, когда пора перестать жить в ощущении, что год только начался.🤩 И сейчас важный вопрос: Ваш бюджет уже актуализирован? 🔉Потому что если нет — вашим бизнесом сейчас управляют цифры из декабря. А не реальность. 🤩Рынки меняются быстрее, чем обновляются файлы. Клиенты ведут себя иначе. Ключевая ставка продолжает идти вниз. А расходы — вверх. Отде…
🔥6💯3👍2✍1
Делегирование без контроля не существует Самая опасная иллюзия: «Я делегировал — значит, задача выполняется» Нет. 🔉Если вы не контролируете — задача не управляется. И здесь важно разделять: контроль ≠ микроменеджмент Контроль — это: 🤩проверка движения к результату 🤩промежуточные точки 🤩корректировка по ходу 🤩обратная связь Что происходит без контроля: 🤩сотрудник сам решает, когда делать задачу 🤩сроки сдвигаются …
👍4💯3🔥3❤2
Почему делегирование может не работать Большинство руководителей уверены, что проблема в людях. Я тоже так считала на определенном этапе. Пока не разобралась, что дело в постановке задач. Классика: 🔉 «Разберись» 🔉 «Сделай нормально» 🔉 «Нужно срочно улучшить» Что в итоге: 🤩сотрудник понимает по-своему 🤩сроков нет 🤩результата нет 🤩виноватых нет Рабочая формула делегирования простая: 🤩Конкретная задача (что должно …
👍7💯5🔥4
Тема этой недели - Делегирование 🤩Делегирование — необходимость, а не опция 🔉Собственники и руководители чаще всего тонут не в задачах, а в привычке делать все самим. Логика понятна: 🤩Я быстрее 🤩Я лучше 🤩Я точно проконтролирую Но давайте честно: пока вы делаете руками — бизнес не растет. Делегирование — это не про удобство. Это про выживание и масштабирование. Если вы не делегируете: 🤩вы становитесь узким место…
👍8💯5🔥5
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @finansist_nazarenko. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 1 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Инна Назаренко / Финансы компании” (@finansist_nazarenko), 227 subscribers as measured 1 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/finansist_nazarenko.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.