Channel
@fdjournal
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
3,069subscribers
-6 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001276500205 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @fdjournal |
| Created | Between 1 April 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 August 2026 |
| On Telegram | t.me/fdjournal |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 14:58 | 3,069 | -4 |
| 8 Aug 2026, 00:28 | 3,073 | -2 |
| 7 Aug 2026, 13:31 | 3,075 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:20 | 3,075 | first reading |
20 posts held, back to 26 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 16 May 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 5 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
74 reactions across 15 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 31.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 23 | 31.1% | |
| 👍 | 14 | 18.9% | |
| 🤣 | 13 | 17.6% | |
| 🔥 | 10 | 13.5% | |
| 💯 | 5 | 6.76% | |
| 👌 | 3 | 4.05% | |
| 😁 | 3 | 4.05% | |
| ⚡ | 1 | 1.35% | |
| 👏 | 1 | 1.35% | |
| 🥰 | 1 | 1.35% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 74reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 26 January 2026 to 16 May 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
История из жизни: как горы бумаги внесли свой вклад в крах бизнеса Ольга Головина, налоговый консультант, рассказала журналу о том, как стратегия по хранению бухгалтерских архивов в надежде на будущую выгоду обернулась колоссальными убытками для бизнеса. «В моей практике была компания, которая много лет работала в минус. Убытки копились с 2007 года, но руководство все же надеялось, что компания выйдет на прибыль и …
❤2
⭐ Ждем Вас на онлайн-конференции «Эффективность под давлением: план срочных действий для финансового директора». Встречаемся 20 мая в 10:00 Билет входит в вашу подписку. Подтвердите бронь За один день — план действий для финслужбы на второе полугодие: от бюджетов и налогов до ликвидности, команды и ИИ Программа и приглашенные спикеры ⏺️Главные экономические показатели: ориентиры для корректировки бюджетов. Наталия…
⚡Объявляем старт четвертого сезона проекта РАЗБОР. Тема «Антикризисные решения: избавляемся от балласта» Что в повестке: разберем кейсы из практики и найдем оптимальные решения: что действительно лишнее для бизнеса, от чего пора избавиться и как донести такие сложные инициативы до руководства 🔸 продукты и активы: продать или ликвидировать; 🔸 направления и трудовые ресурсы: сохранить или расстаться; 🔸 приоритеты в р…
🚨 Прибыль есть, а денег нет. Знакомо? Большинство финансовых директоров узнают о кассовом разрыве тогда, когда он уже случился. Чтобы этого не допустить, мы выпустили новый онлайн-курс в Высшей школе финансового директора «Кассовый разрыв: прогнозирование, зоны риска, сценарии действий». Займёт несколько часов, но даст готовые инструменты, которые вы будете применять в работе годами. Вы можете пройти его среди пер…
❤1
🔥 Мы открыли доступ к подборке статей, которые сейчас читают финансовые директора. Это не теория — это реальные кейсы, решения и разборы, которые помогают находить деньги и защищать решения перед CEO. Вот что сейчас изучают ваши коллеги: — Пять ошибок проектов BI‑отчетности и как их избежать Почему дашборды не работают: споры о цифрах, недоверие к данным и отсутствие причин отклонений — и как это исправить — Модел…
🔥 Закрытая онлайн-конференция для подписчиков: журнал “Финансовый директор” собирает сильнейших экспертов о решениях на второе полугодие Во втором полугодии цена финансовой ошибки становится критичной: бюджеты пересматриваются, деньги — под постоянным контролем, а слабые места в налогах, ликвидности и отчетности быстро превращаются в реальные потери. Именно под эту ситуацию журнал «Финансовый директор» проводит онл…
❤1
📊 Примите участие в глобальном исследовании расходов на маркетинг в 2026 году Друзья, Журнал «Финансовый директор» проводит опрос: как компании планируют наращивать продажи, будут ли пересматривать стратегию продвижения, какие маркетинговые расходы готовы сократить и на какие каналы сделают ставку в 2026 году. 💡 Нам важно собрать реальные мнения бизнеса, чтобы понять, какие инструменты продвижения выходят в приорит…
⚡️ Курс, инфляция, цены на бензин: как события на Ближнем Востоке повлияют на нашу экономику Друзья, по многочисленным заявкам в эту пятницу проведем диалог в прямом эфире, наш гость - Денис Ракша, постоянный колумнист Журнала. Обсудим те вопросы, которые мы задаем себе и друг другу читая сегодняшние новости. Стоит ли ждать шоков на валютном рынке из-за эскалации на Ближнем Востоке? Как сильно и надолго ли вырастут…
🔥3⚡1❤1
❗️УЖЕ СЕГОДНЯ: РАЗБОР по ERP Это закрытая мастерская для своих, коуч‑сессия от действующих CFO и экспертов — откровенный, но безопасный формат вашей «прокачки». Смотрите, как проходят наши РАЗБОРЫ в нашем коротком видеоролике. 🔼 На третьей Сессии этого Сезона разбираем главные боли CFO при внедрении ERP — без прикрас и обтекаемых формулировок. Приходите послушать, у нас 4 классных жизненных кейса - от раздутых бю…
❤4
❗️Друзья, внимание. Кто регистрировался на РАЗБОР по ERP - решено перенести на 26 февраля, четверг, 18.30 из-за предупреждения МЧС об аномальной метели и снегопаде завтра. Коллеги свяжутся еще отдельно со всеми, но на всякий случай тут дублирую информацию. А кейсы там прямо очень интересные, так что если кто-то не регистрировался - напомню где это можно сделать. Всем хорошего дня!
❤4👌3🥰1
Всем добрый день! Из-за обстоятельств непреодолимой силы перенесли вебинар на понедельник, 16 февраля, 12.00. Всех ждем!
👍3
Друзья, получаю сигналы что у некоторых подписчиков системы не получилось попасть в закрытый канал. Хочу внести ясность. Подписчики Системы Финансовый директор (всех версий) и А360 такие же наши любимые подписчики, вне зависимости от того, на какой площадке читают журнал, и имеют доступ к закрытому каналу. Кого-то уже подключили вручную. Проблема носит технический характер, проблему зафиксировали и решаем - думаю уж…
❤6👍5
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @fdjournal. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 952,623 of 1,481,217entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Журнал "Финансовый директор"” (@fdjournal), 3,069 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/fdjournal.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.