Channel
@facilitate_arch
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
36subscribers
+0 since we began measuring on 10 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002164845294 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @facilitate_arch |
| Description | Авторский канал Томаха Олега о построении процессов предприятий, архитектуре IT решений и их взаимодействии |
| Created | Between 1 June 2024 and 30 September 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 October 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/facilitate_arch |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Aug 2026, 23:01 | 36 | no change |
| 10 Aug 2026, 10:46 | 36 | first reading |
20 posts held, back to 25 November 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 27 January 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
72 reactions across 19 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 65.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 47 | 65.3% | |
| 🔥 | 10 | 13.9% | |
| ❤🔥 | 6 | 8.33% | |
| ✍ | 5 | 6.94% | |
| 🤝 | 2 | 2.78% | |
| ❤ | 1 | 1.39% | |
| 💯 | 1 | 1.39% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 72 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 25 November 2024 to 27 January 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
👉🏻Что имеем: Кризис – самое лучшее время для изменений внутри компании. Тем более, что выбор не велик. Либо меняйся, либо уходи. Оптимизация или сокращение расходов – это тоже путь к повышению (или сохранению) прибыли. Автоматизация – это инвестиции, которые дают отсроченный результат. 👉🏻Что можно сделать: В первую очередь стандартизировать процессы. Это то, что не требует больших денег. Более того, большинство пр…
✍2❤1👍1
💫Итак, автоматизация. Это магическое слово, которое еще 5 лет назад приводило собственников-заказчиков в экстаз, а продавцы этой самой автоматизации снисходительно смотрели на банкиров. Но у всего есть предел. И отрезвление настигло всех. И Заказчиков, не получивших того, что они ожидали, и продавцов, которым теперь приходится чутко прислушиваться к требованиям своих Заказчиков и быть крайне осторожными при подготовк…
👍1🤝1
🔁И именно в такие моменты происходит переоценка реальности. Ведь не зря этимология слова «кризис» происходит от греческого «выбирать». Приходится делать выбор, принимать решения. Иногда непростые. И одним из таких непростых решений становится оптимизация расходов, иными словами – начинают «резать косты». В первую очередь сворачиваются инвестиционные программы. Следом «под нож» идут маркетинговые активности, затем пр…
❤🔥2👍2💯1
👉🏻Сегодня, когда экономическая обстановка оставляет желать лучшего, ситуация схожая. А значит придется вновь принимать решение – прятаться или бежать? В поисках ответа на данный вопрос я вновь обратился к истокам экономической теории и в трудах Джона Кейнса📚 нашел старую добрую формулу: Хочешь увеличить прибыль? Тогда: – Повышай цены – Увеличивай количество продаж – Сокращай расходы В ситуации, когда рынок схлопыв…
✍3👍1
Всем привет!👋🏻Сегодня я хочу дать ответ на актуальный вопрос: «Как сохранить норму прибыли и маржинальность в период кризиса?» Сначала немного о поведенческих моделях предпринимателей в России в сложные экономические периоды: В период COVID 90% заказчиков, которых обслуживала наша компания, мгновенно заняли позицию "спрячься". Это соответствует стандартной психологической модели человека в любой кризисной ситуации:…
👍2🤝1
👉🏻Почему это важно? В условиях современных реалий цифрового маркетинга принимать решение о распределении бюджета, ориентируясь только на первичное или финальное касание, уже неэффективно. Как мы обсуждали ранее, мало клиентов сегодня принимают решение о покупке или о предоставлении контактных данных компании после одного касания. Именно поэтому категорически важно проводить анализ, на каких рекламных каналах осущест…
Сегодня мы поговорим о трёх наиболее распространённых моделях, которые чаще всего применяются в работе: 1️⃣Модель атрибуции по первичному касанию. При создании обращения клиентом на сайте (либо на другой посадочной странице), этому обращению присваивается атрибуция, как решающая. То есть, считается, что именно канал, через который произошло первичное касание, привёл клиента в компанию. Например, клиент пришёл на сай…
🔥4
Всем привет!👋🏻Сегодня продолжаем тему «Модели атрибуции». В прошлом посте мы обсудили, что существуют различные модели атрибуции, которые обозначают наиболее важную точку касания клиента с компанией в цифровом пространстве. Это необходимо для определения, какое из касаний стало решающим. Всего существует более десятка моделей атрибуции, и разные системы способны применять различные подходы. Например, Яндекс.Директ …
👍3
❗️И здесь важно: в правильно настроенной CRM-системе повторное обращение не создаст новый лид, а обновит данные существующего. Менеджер увидит всю историю: первое обращение, повторный интерес, активность клиента. Это позволяет точнее понять, что человек анализирует рынок, и предложить ему дополнительные стимулы, например, скидку или бонусы, чтобы закрыть сделку. 📌Возникает ключевой вопрос: какое из касаний учитывать…
👍4
👉🏻Рассмотрим пример. Клиент интересуется покупкой мебели, например, кухни. Это серьезное приобретение, и цикл поиска может составлять до трех месяцев. Предположим: 1. Первичный контакт: Клиент видит ваше рекламное объявление, переходит на лендинг №1 и оставляет заявку на изготовление кухни. Эта заявка фиксируется в CRM-системе как лид, и зафиксирован источник происхождения данного лида (то, откуда пришёл данный клие…
👍4
Сегодня расчет CPL (стоимости лида) должен учитывать реалии современного интернет-маркетинга. Эпоха "одного касания" осталась в прошлом: когда клиент видел товар, переходил на сайт, нажимал "купить" и спустя 20 минут завершал покупку. Теперь покупательский путь гораздо сложнее и включает множество этапов. 🔎Клиенты активно изучают рынок: переходят между сайтами, сравнивают цены, читают отзывы и возвращаются к выбору …
👍2
Всем привет!👋🏻 Поздравляю с наступившими праздниками! Уверен, все уже постепенно погружаются в рабочие задачи, поэтому предлагаю продолжить обсуждение темы "Сквозная аналитика". И сегодня на повестке: Как учитывать стоимость заявки (CPL) в эпоху многоканального маркетинга?
👍2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @facilitate_arch. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Построение и автоматизация процессов | IT Консалтинг” (@facilitate_arch), 36 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/facilitate_arch.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.