Channel
@everydaycoach
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
3subscribers
+0 since we began measuring on 11 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001816143787 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @everydaycoach |
| Description | Если хочешь начать менять мир, то лучше начинать такое непросто дело с самого себя – так гласит древняя мудрость. Так и проще, да и менее травмоопасно. Правда любой путь начинается с☝🏻шага. ИИ-коуч и программа "Начини с себя" - ежедневный ваш рост 📈 |
| Created | Between 1 October 2022 and 30 September 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 13 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/everydaycoach |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 13:45 | 3 | no change |
| 11 Aug 2026, 11:47 | 3 | first reading |
20 posts held, back to 23 February 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 24 February 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Что для меня важнее: быть правым или быть счастливым? Представь: Твой подчиненный предложил нестандартное решение проблемы. Ты уверен, что твой метод лучше. Начинаешь продавливать свою идею, тратишь часы на споры и доказательства. В итоге - ты прав, но команда демотивирована, а сотрудник больше не проявляет инициативу. Знакомая ситуация? Сколько энергии ты потратил, чтобы доказать свою правоту? И главное - оно того…
Как изменилось бы качество моих решений, если бы я относился к себе с такой же эмпатией, как к близким людям? Представь: Твой лучший друг приходит и говорит, что завалил важный проект. Ты поддерживаешь его, находишь правильные слова, помогаешь извлечь уроки. А теперь ты сам в похожей ситуации. Начинаешь заниматься самобичеванием, накручиваешь себя, погружаешься в пучину самокритики. Знакомо, правда? Мы почему-то с…
Что я делаю сегодня такого, за что через 10 лет буду себя благодарить? Представь: Ты на пенсии, сидишь в кресле и листаешь фотки в телефоне. Вот ты на яхте, вот с успешными детьми, вот запуск твоего стартапа, который теперь стоит миллионы. Стоп. Перемотай назад. Реальность: ты сейчас в офисе, делаешь "важные" отчеты, ходишь на "срочные" встречи и откладываешь мечты на потом. Жесткий факт: 89% людей на смертном од…
Какие из моих убеждений о себе и мире я никогда не подвергал сомнению? Представь: Ты успешный руководитель, твоя команда регулярно выполняет KPI. Всё вроде бы хорошо, но внутри грызет червячок неудовлетворенности. Знакомо, да? Классический случай "успешного заложника" собственных убеждений. Большинство лидеров живут с установками, вшитыми еще в детстве или на заре карьеры: "я должен быть сильным", "показывать слаб…
В чем разница между тем, кем я хочу быть, и тем, кем я пытаюсь казаться другим? Представь: Ты на совещании топов. Все кивают, соглашаются с твоим планом. Но за дверью шепчутся о твоей некомпетентности. Знакомо, да? Ты носишь маску "уверенного лидера", а внутри грызет червь сомнений. Играешь роль, которую от тебя ждут. Суровая правда: 93% лидеров признаются в синдроме самозванца. Они тратят больше энергии на поддер…
Что я делаю для того, чтобы мои страхи не управляли моими решениями? Представь: Ты сидишь на совещании. Нужно высказать мнение, противоречащее позиции CEO. Твои руки холодеют, сердце колотится. Знакомо, правда? Типичная отговорка: "Не время раскачивать лодку" или "Может, я ошибаюсь". А на самом деле - просто страх. Каждый раз, когда ты молчишь из-за страха, ты теряешь частичку своего лидерского авторитета. Давай …
Как часто мои сегодняшние действия соответствуют моим долгосрочным целям? Представь: Опытный CEO сидит в своем кабинете поздним вечером, разгребая очередной операционный завал. В календаре горит напоминание о стратегической сессии, которую он перенес уже третий раз. Знакомая ситуация, не так ли? Мы все говорим о важности долгосрочного видения, но почему-то ежедневно тонем в рутине и "срочных" задачах. Твой день на…
Что для меня важнее: быть правым или быть счастливым? Представь: Твой подчиненный предложил революционную идею для проекта. Ты знаешь, что твой подход лучше, опираясь на 10-летний опыт. Но его энтузиазм и вера в успех заражают всю команду. Знакомая ситуация, да? Сколько раз ты душил инициативу, прикрываясь "экспертностью"? Сколько потенциальных прорывов похоронил под грузом своей правоты? Факт: Лидеры, зацикленные…
Если бы у меня была абсолютная уверенность в успехе, какое решение я бы принял прямо сейчас? Представь: Ты сидишь в переговорке, перед тобой контракт на 8-значную сумму. Твоя команда готова, но ты медлишь с подписью. Классическая ловушка "а вдруг не получится". Знакомо, правда? Каждый успешный лидер проходил через этот момент парализующего страха. Но вот что интересно - когда я работаю с топ-менеджерами, они призна…
Что я делаю сейчас не потому, что действительно этого хочу, а потому что так принято? Представь: Опытный руководитель каждое утро тратит час на изнурительные летучки, где все по кругу рассказывают очевидные вещи. Он знает, что это пустая трата времени. Команда тихо ненавидит эти встречи. Но "так заведено", "все так делают", "что подумают другие"... Знакомо, да? Мы часто становимся заложниками ритуалов и "правильны…
Какие мои нынешние убеждения через 10 лет покажутся мне наивными? Представь: Опытный CEO смотрит на свои записи десятилетней давности. Его тогдашние "железобетонные" убеждения о лидерстве вызывают у него снисходительную усмешку. Помнишь, как Стив Джобс был категорически против большого экрана для iPhone? А Билл Гейтс заявлял, что 640КБ памяти хватит всем? Даже гении попадают в ловушку собственных убеждений. Мы все…
В чем разница между тем, кем я хочу быть, и тем, кем я пытаюсь казаться другим? Представь: Ты на совещании топов. Все кивают, соглашаются с твоими идеями. Но за спиной шепчутся - "он просто хочет выглядеть визионером". Знакомо, да? Мы все носим маски. "Уверенный лидер" для команды, "послушный исполнитель" для босса, "строгий руководитель" для подчиненных. Но знаешь, что интересно? Чем больше масок мы носим, тем да…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @everydaycoach. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 1,129,856 of 1,481,243entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Начни с себя - коучинг на каждый день” (@everydaycoach), 3 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/everydaycoach.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.