Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for مدیریت بازاریابی

Channel

مدیریت بازاریابی

@emnb_ir

On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry

397subscribers

-3 since we began measuring on 10 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001067296290
TypeChannel
Username@emnb_ir
CreatedBetween 1 May 2016 and 28 February 2017 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded10 August 2026
Last confirmed live10 September 2026
Measurements held5
Confirmed unchanged1 time, most recently 10 September 2026
On Telegramt.me/emnb_ir

Growth

397400398.510 August 2026 — 400 subscribers11 August 2026 — 400 subscribers18 August 2026 — 398 subscribers1 September 2026 — 399 subscribers10 September 2026 — 397 subscribers10 August 202610 September 2026
5 measurements spanning 31 days, net -3. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 397–400 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
10 Sept 2026, 17:36397-2
1 Sept 2026, 03:09399+1
18 Aug 2026, 04:12398-2
11 Aug 2026, 13:58400no change
10 Aug 2026, 16:16400first reading

Engagement

5 posts held, back to 17 December 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 5 posts for this entry, the most recent from 27 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Recent posts

27 Jul 2026, 23:19 UTC40 viewsread 10 August 2026

💢شلوغ بودن یا بهره‌ور بودن؛ مسئله این است! 🕰در بسیاری از سازمان‌ها، کسی که همیشه جلسه دارد، به ایمیل‌ها سریع پاسخ می‌دهد و تا دیروقت در محل کار می‌ماند، فردی سخت‌کوش و موفق تلقی می‌شود. اما آیا مشغول بودن به معنای بهره‌ور بودن است؟ پژوهش‌های معتبر پاسخ منفی می‌دهند. ⏰مطالعات Harvard Business Review نشان می‌دهد افراد بهره‌ور، به‌جای انجام کارهای بیشتر، بر انجام کارهای مهم‌تر تمرکز می‌کنند. آنها می‌دانند که هر فعالیت

24 Dec 2025, 06:58 UTC180 viewsread 10 August 2026

💢قانون زمان‌بندی مذاکره 👈برایان تریسی در کتاب خود به نام «100 قانون موفقیت در تجارت» می‌نویسد: 👈واقعیتی که بسیاری از مذاکره‌کنندگان در نظر نمی‌گیرند، زمان انجام مذاکره است. در حقیقت، یک مذاکره بسته به این که در چه زمانی برگزار می‌شود، یا به سرانجام می‌رسد یا شکست می‌خورد 👈به بیان دیگر، اگر «خیلی دیر» یا «خیلی زود» مذاکره کنیم، قطعاً شکست می‌خوریم یا حداقل مجبور می‌شویم امتیازهای بزرگی به طرف مقابل‌مان بدهیم 👈برای

20 Dec 2025, 20:27 UTC180 viewsread 10 August 2026
Photo

💢بزرگ‌ترین خطر برای یک مدیر، ندانستن نیست؛ عادت کردن به نپرسیدن است. کانت جایی تلخ اما صادقانه می‌گوید: «جرأت دانستن داشته باش.» مدیری که فکر نمی‌کند، خیلی زود باور می کند . فقط اجرا می‌کند. و مدیری که فقط اجرا می‌کند، دیر یا زود قابل جایگزین شدن است؛ توسط آدم‌ها… یا الگوریتم‌ها. تفکر، یک مهارت لوکس نیست. تنها سپر مدیر در زمانه‌ای است که سرعت تغییر از سرعت یادگیری جلو زده. تفکر، مهارتی است که باید آموخت و تقویتش

19 Dec 2025, 22:10 UTC182 viewsread 10 August 2026

روایت مشهوری هست که می‌گوید جان اف. کندی، رئیس‌جمهور آمریکا، در بازدیدی از مرکز فضایی ناسا، از یکی از کارکنان خدماتی پرسید: «شما اینجا چه کار می‌کنید؟» او بدون مکث پاسخ داد: «من دارم کمک می‌کنم انسان به ماه برود.» این جمله کوتاه، تصویری روشن از قدرت یک هدف مشترک است؛ جایی که هر فرد، فارغ از عنوان شغلی، خود را جزئی از یک مأموریت بزرگ می‌بیند و نتیجه یک کار گروهی هدف اصلی تیم است.  آموزش مدیریت بازاریابی؛ از دانشگاه

17 Dec 2025, 20:50 UTC244 viewsread 10 August 2026

قانون پارکینسون میگوید: «کارها همیشه به اندازه زمانی که برایش اختصاص داده شده، طول می‌کشد.» به عبارت دیگر، اگر برای انجام کاری یک هفته زمان داشته باشی، احتمال دارد همان کار را یک هفته طول بدهی، حتی اگر در واقع فقط چند ساعت طول می‌کشید. این پدیده به دلیل تنبلی، به تعویق انداختن کارها و پر کردن زمان خالی ایجاد می‌شود. مثال ساده: اگر برای نوشتن یک گزارش ۲ ساعت زمان داری، احتمال دارد همین دو ساعت طول بکشد. اما اگر برا

Showing the 5 most recent of 5 posts we hold for @emnb_ir. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“مدیریت بازاریابی” (@emnb_ir), 397 subscribers as measured 10 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/emnb_ir.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.