Channel
@elizarova_pro_bussines
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
125subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001700908874 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @elizarova_pro_bussines |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 4 October 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 4 October 2026 |
| On Telegram | t.me/elizarova_pro_bussines |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 26 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 58% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 19 Sept 2026, 01:22 | 125 | -1 |
| 15 Aug 2026, 00:16 | 126 | +1 |
| 9 Aug 2026, 02:45 | 125 | no change |
| 7 Aug 2026, 15:44 | 125 | first reading |
20 posts held, back to 22 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 22 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
62 reactions across 18 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 53.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 33 | 53.2% | |
| 👍 | 17 | 27.4% | |
| 🔥 | 11 | 17.7% | |
| 💯 | 1 | 1.61% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 62 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 22 May 2026 to 22 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Кто прочитает пост до конца узнает про одно из новых моих направлений 😉 **Корпоратив за миллионы в компании может быть просто дорогим ужином.** За годы работы с разными компаниями я часто вижу одну и ту же историю. В бюджете заложены тимбилдинги, корпоративы, новогодние мероприятия. HR говорит: «Это нужно для объединения команды, надо развивать корпоративную культуру». Собственник выделяет деньги. Иногда это 2-4…
❤1
В ТГ канале было тихо. В жизни - нет. Ребят, я немного пропала отсюда. Но не из жизни 😄 Наоборот, сейчас такой плотный период, что я просто физически выпала из регулярных постов. В работе сейчас несколько больших историй: два крупных проекта в консалтинге под моим личным сопровождением; один большой проект в продакшене; плюс диагностики, консультации и текущие задачи. Короче, жизнь происходит очень насыщенно.…
«Что я вижу на разборе, а собственник не видит» На этой неделе ко мне на консультации пришли два новых проекта. Все — с отделами продаж. Огромная лидогенерация. Прямо очень много потенциальных клиентов. В маркетинг вкладываются деньги. Заявки идут. Собственники не понимают, почему денег нет. Вроде бы менеджеры есть. Вроде бы наняли людей с опытом. Вроде бы дали хороший процент. А продаж всё равно нет. Я зах…
❤1👍1🔥1
«Мне нужен сильный менеджер». Наверняка вы так думали или даже говорили вслух. Лично в моей практике это очень частая фраза от собственника. И на первый взгляд всё понятно. Собственник хочет человека, который умеет продавать. Который сам возьмет клиента. Сам разберется. Сам дожмет. Сам не забудет. Сам внесет всё в CRM. Сам будет замотивирован. Сам будет нести ответственность. Сам будет давать результат. …
👍2
Миф №3. «Если платить большой процент, люди будут продавать». Один из самых популярных мифов собственников. Кажется логичным: чем больше процент — тем сильнее менеджер должен хотеть продавать. Но в реальности процент сам по себе не продает. Продает не мотивация. Продает система. Если менеджер не понимает продукт — большой процент не поможет. Если он не умеет выявлять потребность — большой процент не поможет. …
❤2👍2
«Зачем мне юрист, если есть ChatGPT?» Вчера столкнулась с очень показательной ситуацией. Отправила клиенту договор. Мы обсуждали годовой проект по построению отдела продаж и системы управления, условия проговорили, договор отправили. Через какое-то время мне возвращаются правки. Смотрю на них и понимаю: что-то не то. Спрашиваю клиента: — Это ты через ChatGPT сделал? Он говорит: — Да. Я спрашиваю: — А моему …
❤3👍1💯1
Миф №2. «Если менеджер опытный, его не нужно обучать». Иногда я слышу: — У него 10 лет опыта. — Он профессионал. — Зачем его учить? И каждый раз мне хочется задать вопрос: А вы видели спортсмена, который после золотой медали перестал тренироваться? Или музыканта, который после успешного концерта перестал репетировать? Или хирурга, который сказал: — Ну всё, я уже опытный, можно больше не учиться. Опыт — это н…
❤2
Вчера писала пост про ответственность. И у меня возник вопрос. А вы вообще знаете значение слова «ответственность»? Много лет назад, когда работала в международной консалтинговой компании, у меня неожиданно провалились результаты. Я сама не понимала, что происходит. И тогда мой старший руководитель предложил мне интересную вещь. Он сказал: — Давай проясним значение слова «ответственность». Мне стало интересно,…
❤5
За большими результатами всегда стоит большая ответственность. И это не хорошо и не плохо. Это просто цена. Многие думают, что большие деньги, большой бизнес, большие проекты — это про возможности или про повезло. Но мало кто говорит, что это про ответственность. Когда тебе доверяют клиенты. Когда за тобой команда. Когда дома семья. Когда от твоих решений зависит успешность проекта, репутация клиента или комп…
❤2👍1🔥1
Миф № 1 «Сейчас найму профессиональных менеджеров с опытом, хорошо замотивирую их, и они сами всё будут продавать. Контроль не нужен. Они же взрослые люди». Один из самых дорогих мифов собственников. Во-первых, опытный менеджер не знает ваш продукт или услугу, как знаете вы и ему нужно достаточное количество времени чтоб разобраться.. Во-вторых, опытный менеджер приходит со своими привычками, которые далеко не в…
❤3👍1
Хочу ввести новую рубрику «МИФЫ». В компаниях бывают разные ситуации и я периодически рассказываю: - что где-то отдел продаж реально проваливает доход в компаниях, - а где-то отдел продаж наоборот красавчики, но проваливаются другие бизнес процессы, из-за чего тяжело выполнять планы. Это всё о разном. Но ещё есть мифы, кто-то сказал, где-то услышали и т д.
Voice message, posted without a caption
🔥1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @elizarova_pro_bussines. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 19 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Елизарова. Про бизнес” (@elizarova_pro_bussines), 125 subscribers as measured 19 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/elizarova_pro_bussines.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.