19 Jul 2026, 11:31 UTC19 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Главный навык, который сегодня определяет рост.
Часто кажется, что самые сложные решения принимаются тогда, когда информации достаточно и остается только выбрать лучший вариант.
На практике все происходит иначе💯
Особенно в крупных проектах почти никогда не бывает полной картины. В основном каждый участник видит только свою часть:
- кто-то финансовую модель
- кто-то юридические риски
- кто-то строительную составляю…
💯1🔥1🤝1
15 Jul 2026, 11:26 UTC24 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Когда строительный проект перестает быть про строительство
Последние недели были полностью посвящены одному крупному инвестиционно-строительному проекту.
Без деталей, здесь все конфиденциально.
На определенном этапе проекта возникла задача, от которой во многом зависело дальнейшее движение всей системы -> определить будущего генерального подрядчика.
Мне было особенно интересно наблюдать не столько за самим выбором…
❤2🔥2🤝1
14 Jul 2026, 10:15 UTC23 views3 reactionsread 8 August 2026 Video
Сложные проекты редко состоят из одной задачи
Все чаще ловлю себя на мысли…
Практически каждый проект, в который захожу, начинается с одного запроса, а заканчивается совершенно другим объемом работы.
Например, обсуждаем поиск инвестора.
-> буквально после первой конструктивной встречи становится понятно, что сначала необходимо пересобрать финансовую, управленческую модель акционеров и для начала подготовить проект …
💯1🔥1🤝1
13 Jul 2026, 14:11 UTC22 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
За любым запросом всегда скрывается более глубокая задача
Последнее время больше работаю не с отдельными бизнесами, а с проектами, которые построены на объединении нескольких бизнесов, а иногда и даже нескольких ниш.
Поэтому в ближайших постах поделюсь особенностями, которые происходят внутри крупных проектов.
Большинство обсуждений начинается вокруг вполне конкретной задачи:
▫️ привлечь инвестора
▫️ подобрать ген…
❤1💯1🔥1
24 Jun 2026, 17:06 UTC39 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Еще одно наблюдение последних лет…
Сильные люди ≠ сильная система
Многим кажется, что главный дефицит ограничивающий масштаб, деньги - это связи. Соответственно если попасть в правильное окружение, познакомиться с нужными людьми, выйти на сильных игроков рынка -> возможности начнут реализовываться сами собой❌
На практике все происходит гораздо интереснее)
Регулярно вижу проекты, где за «одним столом» собираются лю…
💯2🔥2🤝1
23 Jun 2026, 11:49 UTC36 views5 reactionsread 8 August 2026 ФАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР
Недавно работала с одной компанией. Если посмотреть со стороны, то многие сказали бы, что у них есть практически всё для быстрого роста⤵️
✔️ финансирование
✔️ поддержка крупного фонда
✔️ сильные связи и доступ к людям, до которых большинство предпринимателей никогда не смогут дотянуться
✔️ хорошая репутация в профессиональной среде
✔️ продукт, который востребован рынком.
Казалось бы масштабируйс…
💯3❤1🤝1
23 Jun 2026, 11:48 UTC31 views5 reactionsread 8 August 2026 Video
🟢Последние несколько лет наблюдаю одну и ту же закономерность…
Чем сильнее человек, тем чаще он пытается решить задачу через увеличение ресурсов:
- найти нужного человека
- получить доступ к нужному кругу
- привлечь сильного сотрудника
- зайти в партнерство
- найти инвестора
- получить больше денег
Логика понятна -> если чего-то не хватает - нужно создавать.
Но самое интересное, что многие проекты начинают буксова…
💯2🔥2🤝1
12 Jun 2026, 10:51 UTC39 views4 reactionsread 8 August 2026 Поздравляю всех с Днём России - праздником, который объединяет миллионы людей, живущих в одной большой стране 🇷🇺
Желаю вам счастья, благополучия, мира и хорошего праздничного настроения🎉
❤🔥2🕊1🤝1
12 Jun 2026, 10:45 UTC42 views7 reactionsread 8 August 2026 Photo
ОСНОВА ОПРЕДЕЛЯЮЩАЯ РЕЗУЛЬТАТ
Недавно за один день было несколько разговоров с совершенно разными людьми и проектами… Разные сферы, масштабы, деньги, разные участники…
Но проблема оказалась одинаковой. Причем внешне все выглядело так, будто вопрос в другом.
Обсуждался поиск инвесторов, продажи, партнерство, ресурсы и связи… -> но по факту проблема была не в этом.
Проблема была в том, что пытались решать вопрос ин…
💯4❤2🔥1
9 May 2026, 16:44 UTC60 views7 reactionsread 8 August 2026 Photo
С Днём Победы 💫
Поздравляю каждого с этим праздником + с вашими личными победами!
На мой взгляд этот день -> не только про память о великом подвиге, но еще и про силу человеческого духа.
Про людей, которые шли до конца -> верили и не сдавались… даже когда было очень страшно и тяжело… казалось, что сил больше нет.
И благодаря им сегодня у нас есть жизнь. Есть возможность строить, любить, создавать семьи, развивать …
🕊3❤2🔥1🤝1
6 May 2026, 08:58 UTC53 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
Иногда достаточно одного дня, чтобы увидеть системную закономерность.
Недавно у меня было два диалога подряд - два разных проекта (ниша строительство), разные люди, разный масштаб…
Разные идеи, разные контексты, но внутри абсолютно одинаковая закономерность.
Оба проекта про масштаб, рынок, новые возможности, и в обоих сильная экспертиза, ресурсы, амбиции 🔥
Но в обоих проектах отсутствует главное:
- не инструменты…
❤4🔥3🤝2
24 Apr 2026, 07:23 UTC66 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
🟢Периодически предоставляю материалы для системы «Генеральный директор»
Сейчас на их платформе сформировался большой раздел по метрикам эффективности подразделений - маркетинг, продажи, бэк-офис, клиентский сервис и другое…
Я там в числе экспертов, которые делятся своим опытом, подходом.
Для меня метрики - это не только про их прямое применение, а намного глубже.
Когда спрашивают “метрики” - обычно ожидают список…
❤4🔥3💯2
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @ekaterina_masshtabnaya. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.