Channel
@eg_sharapova
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
9subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001577493111 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @eg_sharapova |
| Description | Авторский блог Елены Шараповой про системный подход в бизнесе и жизни ➡️ Снижение затрат ➡️ Увеличение продаж ➡️ Минимизация рисков ➡️ Систематизация работы ➡️ Подготовка к масштабированию Подробнее https://t.me/eg_sharapova/15 Для связи: @Lena_dp |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 12 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/eg_sharapova |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Aug 2026, 12:33 | 9 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:58 | 9 | first reading |
20 posts held, back to 4 March 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 4 July 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 12 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
1 reaction across 1 post, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🤗 | 1 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 2 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 4 March 2024 to 4 July 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
В каждой компании есть проблемы. Отлично, если она о них знает. Хуже, если думает, что проблем нет. Для выявления отработки проблем существует отдельная область знаний Управление Проблемами (Problem Managment). Первый шаг во внедрении Управления Проблемами (Problem Managment) — это комплексный Аудит процессов компании. Что такое Хороший аудит и чем он отличается от того, что предлагают недо-консультанты разбираем…
Каждый предприниматель рано или поздно задумывается о необходимости повышения операционной эффективности бизнеса, осознает важность перехода от ситуационного управления к управлению на основе данных, систематизации работы сотрудников, разграничения функционала и ответственности, снижения потерь и операционных издержек. Одним из важнейших шагов на пути успешного внедрения процессного управления является подбор аналит…
Написала новый материал "Как не похоронить компанию под кипой бесполезных" регламентов Про то, что на рынке хайп на бизнес-аналитиков Все, вдруг, ринулись описывать и оптимизировать свои бизнес-процессы) Получается как всегда "Слышу звон, но не знаю, про что он" )) Раскладываю на пальцах, когда от BPM вреда больше, чем пользы ➡️ Читайте полностью здесь
© Email-рассылки по холодным базам. Где эта тонкая грань грань между СПАМОМ и Эффективным маркетингом Говорят, что не спам это когда вы отправляете письма по вашей базе подписчиков А теперь вопрос, много вы знаете обычных B2B-компаний малого бизнеса, которые выстраивают маркетинговые воронки и собирают базы подписчиков?) Как они ищут клиентов? Находят в Яндексе или Гугле подходящие компании, звонят или пишут им н…
© Системный марктеинг. 15 вариантов работы с холодной базой Представим, что у вас появилась база с контактами компаний Как правило, в ней есть: название, телефон, email, сайт, адрес, отрасль Как максимально эффективно ее использовать? Какие точки касаний возможны с этими компаниями и в каких каналах, обладая только данной информацией В своей новой статье рассказываю о 15 вариантах продвижения по холодной базе …
Пусть это будет здесь
ℹ️ Разбор процесса "Работа с внутренними заявками" В каждой компании, где больше 2х сотрудников, рано или поздно возникают ситуации, когда коммуникации между ними необходимо упорядочить. Понять, нужно ли заниматься внутренними процессами, достаточно просто. Идем от проблем. Проверьте свою компанию по списку проблем здесь. Если хотя бы на один вопрос получите утвердительный ответ, значит пришло время заняться опти…
Как распознать безграмотного маркетолога Когда вы слышите "Каналы продаж" - знайте, что этот источник имеет весьма посредственное понимание о маркетинге и продажах. Продажа - это то, что приносит деньги на счет. Могут быть: инструменты продаж, система продаж, механика продаж, т.е. набор действий и инструментов, благодаря которым, деньги со счета клиента перекачевывают на ваш счет. Все, что до этого происходит - пр…
🤗1
© Как развивать инициативность сотрудников и генерацию идей и не погрузить компанию в хаос Разбираю реальный запрос предпринимателя с ракурса использования разных парадигм управления https://egsharapova.ru/paradigmy-ubivayushhie-idei-i-chto-s-etim-delat/
⭐️ Обзорный курс по Парадигмам Управления компанией Содержание курса 🔸 Вводный урок 🔸 19 отдельных уроков, отдельный урок на каждую из 19 парадигм управления Содержание урока 🔹 Основы парадигмы управления 🔹 Ключевые особенности управления 🔹 Стратегические цели в контексте парадигмы управления 🔹 Корпоративная культура в контексте парадигмы управления 🔹 Системы и методы, используемые в данной парадигме управления …
⭐️ 10 Показателей для сравнения парадигм управления компанией 1️⃣ Структурированность управления: Отражает степень формализации и стандартизации процессов управления. 2️⃣ Гибкость и адаптивность: Как хорошо парадигма управления способствует адаптации к изменяющимся условиям. 3️⃣ Фокус на результате: Оценивает, насколько каждая парадигма уделяет внимание достижению конечных результатов. 4️⃣ Управление рисками: О…
⭐️ 10 супер сил предпринимателя при внедрении парадигмы управления 1️⃣ Четкое стратегическое видение: Позволяет сосредоточить усилия на достижении стратегических целей компании. 2️⃣ Эффективное планирование ресурсов: Позволяет оптимизировать использование ресурсов и улучшить финансовые результаты. 3️⃣ Развитие корпоративной культуры: Помогает формировать мотивированную и продуктивную команду. 4️⃣ Создание система…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @eg_sharapova. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 751,329 of 1,481,306entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Академия Оргразвития Елены Шараповой” (@eg_sharapova), 9 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/eg_sharapova.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.