Channel
@edelexp
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
105subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002058925256 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @edelexp |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 October 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 8 October 2026 |
| On Telegram | t.me/edelexp |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 28 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 90% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 28 Sept 2026, 11:18 | 105 | -1 |
| 9 Aug 2026, 08:46 | 106 | no change |
| 7 Aug 2026, 13:51 | 106 | first reading |
20 posts held, back to 5 September 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 27 December 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
17 reactions across 6 posts, in 2 distinct kinds. The most used accounts for 70.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 12 | 70.6% | |
| 🔥 | 5 | 29.4% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 7 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 17 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 5 September 2024 to 27 December 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
KAV Важный момент при слиянии иди поглощении компаний Психологический аспект играет огромную роль при слиянии компаний или поглощении одной компании другой‼️. Нужна очень грамотная и скрупулёзная работа по сближению разных корпоративных культур компаний, выявлению и разрешению очагов противоречий. История 1. В один из кризисных годов процветающая федеральная компания А купила крупную региональную …
Signed Эделэкс
KAV С чего должен начинать новый директор Успешная практика основанная на моем опыте и на истории других успешных руководителей показывает, что приходя в новую организацию рекомендуется использовать следующий алгоритм: 1. Собрать своих подчиненных + руководителей проектов и других сотрудников с весомым должностным или социальным статусом, например руководителя профсоюзов, капитанов спортивных команд и т.д и…
Signed Эделэкс
KAV Новый директор компании - кто, почему и зачем? Достаточно часто встречаю информацию о назначении в ту или иную компанию нового директора. Рассмотрим на примере одной из компаний в крупном государственном холдинга. Условно назовем компанию К. Компания ранее занимала одну из ведущих позиций в приборостроении, имела большую производственную и научную базу, Сейчас в этой компании научные кадры высокой ком…
Signed Эделэкс
KAV Аналитика в помощь Возглавив направление автолизинга в ВЭБ, я начал проводить анализ клиентской базы, количества клиентов, их качества, объема закупок и повторяемости, длительности сотрудничества с нами. Выяснились интересные моменты: 1. Среднее количество техники, закупаемой клиентами составляет менее 2 единиц. А закупок более 5 шт. всего несколько за год⁉️. Почему так? Работа наших продавцов ст…
Signed Эделэкс
KAV О подборе сотрудников При найме сотрудника и/или руководителя в подавляющем большинстве хотят видеть человека с опытом в этой отрасли👍. Это разумно, но так ли это категорично. Мой опыт и истории моих знакомых говорят, что это требование не критично. Разумеется сначала надо поискать человека из этой отрасли. Но если процесс затягивается более месяца- начинайте искать кандидата в других отраслях. Что …
Signed Эделэкс
KAV Начальник всегда прав. ВСЕГДА или НЕ ВСЕГДА❓. Достаточно часто встречаются руководители, которые считают верной только свою точку зрения или свое мнение. Встречали ли Вы таких? Возможно да… На сколько хорош такой подход в бизнесе? С одной стороны, руководитель должен быть твердым в выполнении своих решений💪💪. Некоторые руководители думают, что если они изменят свое решение, то покажут свою слаб…
Signed Эделэкс
KAV Оценивать по результату или по процессу Этот спор идет много лет. С одной стороны, в бизнесе важен результат, так как именно он является целью бизнеса – получения прибыли‼️. Но как положительный, так и отрицательный результат могут быть просто стечением обстоятельств, что равно ПОВЕЗЛО💥. Оценка работы сотрудников только через призму результата не всегда корректна. Почему? Например: 2 магазина од…
Signed Эделэкс
KAV Новый руководитель и сотрудники Бывает в жизни так, что в компанию приходит новый руководитель из вне. Сначала он встретит людей- сотрудников. И это на самом деле важнейший элемент и ресурс компании, а вместе с тем и самый непонятный ресурс. Почему не понятный? Всё дело в том , что каждый человек уникален и нет никаких инструкций по каждому человеку. Даже если Вам кто-то даст о человеке какую либо инфор…
Signed Эделэкс
Добрый день, уважаемые читатели нашего канала! Наши напряженные поездки благополучно завершились и мы продолжаем публикации бизнес историй. Хорошего Вам вечера! а история утром😁
👍6
Signed Андрей Корженевский
KAV О бизнес модели. Часть 2. Есть большое количество компаний, которые продают свою продукцию оптом компаниям, работающим с обычными покупателями – гражданами, т.е. в розницу. И это так называемое оптовое направление. Но, казалось бы, в одинаковой бизнес модели тоже есть разные варианты. Вариант №1 – просто отгрузил оптовику и дальше не твое дело. Дальше всё на плечах реализатора. Вариант выглядит не плохо, н…
👍2
Signed Эделэкс
KAV О бизнес модели. Часть 1 Не секрет , что у каждого бизнеса есть своя бизнес модель. Она может быть успешной или неудачной. И даже если у собственника или директора нет осознанной позиции в этом вопросе бизнес модель всё равно есть, только на не осознанная. И не зависимо от бизнес модели бизнес зависит от наличия клиентов, их количества и качества. В современном бизнесе основная борьба идет за привлечени…
Signed Эделэкс
KAV Математика в бизнес- планировании. Часть 3 Я пришел в крупную компанию на должность зама директора. Директор тоже новый и вышел в компанию месяц назад. Обычно, приходя в компанию я начинаю с анализа бюджета, финансовой и управленческой отчетности, их смыслов, форм и содержания. Признаться я был очень удивлен, когда в компании, которая управляла активами в 600 миллиардов рублей, 3000 точек пр…
Signed Эделэкс
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @edelexp. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 28 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Эдельвейс#эксперт” (@edelexp), 105 subscribers as measured 28 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/edelexp.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.