19 Feb 2025, 08:56 UTC429 views10 reactionsread 8 August 2026 Photo
О чем в бизнесе забывают договориться (и потом жалеют)
В бизнесе, как и в жизни, договорённости — это всё. Если вы с партнёрами не обсудили что-то на берегу, будьте готовы к сюрпризам. А они, как правило, не из приятных. Давайте разберёмся, какие вещи люди чаще всего забывают проговорить, а потом попадают в неприятные ситуации.
1. Кто за что отвечает
Начинается всё с энтузиазма: «Мы вместе запустим крутой проект!»…
👍8❤2
1 Feb 2025, 11:38 UTC273 views15 reactionsread 8 August 2026 Video
📢 Миссия «Продержаться до выручки» – выполнима!
📉 В каждом бизнесе бывают моменты, когда денег не хватает. Продажи просели, клиенты задерживают оплату, расходы растут. Сотрудники ждут зарплату, подрядчики требуют оплаты, аренда капает…
😤 И вот момент истины:
Ты объясняешь команде: «Ребята, сейчас сложный период, но мы держим курс, это временно!» Но слышишь в ответ: «Шеф, это твои проблемы».
🤔 Почему так происходит…
🔥10❤2🍓1👍1🥰1
8 Jan 2025, 14:28 UTC248 views7 reactionsread 8 August 2026 Photo
🌀 Маленькая или большая? Вопрос, который не задали вовремя. 🌀
Два друга. Оба горят идеей, оба верят в успех. Один мечтал о компактной, манёвренной компании, другой — о масштабной империи с сотнями сотрудников. На старте они даже не подумали обсудить это. Ведь на этапе идеи разногласий не видно, правда? Но через год всё изменилось.
📈 Компания начала приносить прибыль. И вот тут начался цирк. Один хочет оставить всё …
👍3❤1🍓1🥰1😁1
7 Jan 2025, 10:12 UTC217 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
🎄 С Новым годом! Новые успехи – новые договорённости! 🎉
Друзья, каждый Новый год – это шанс не только подвести итоги, но и создать фундамент для новых свершений. 🎯
Когда мы стремимся к успеху, будь то в бизнесе или в личной жизни, ключевую роль играют правильные и эффективные договорённости. Именно они помогают находить лучших партнёров, выстраивать крепкие команды и достигать поставленных целей.
💡 Важно помнить:
Ч…
❤1🔥1😁1
12 Dec 2024, 16:41 UTC254 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Я тут потестировал искусственный интеллект (АI) на предмет понимания болей владельца бизнеса. Реалистично получилось. Читайте сами:
---
AI-менеджер: Привет! Давай поговорим о твоем бизнесе. Как ты думаешь, что сейчас мешает тебе достигать желаемых результатов?
Клиент: В последнее время действительно много проблем. Постоянно неисполнение задач, команда не справляется.
AI-менеджер: Звучит непросто… Это знакомая про…
👍3🔥1🥰1
19 Nov 2024, 14:25 UTC209 views4 reactionsread 8 August 2026 File
Хотите подсмотреть?
Наверное, не все знают, что мы проводим Аудит организационой эффективности компаний.
ЦЕЛЬ АУДИТА: Определить слабые места и точки роста организации.
РЕЗУЛЬТАТ: Руководитель знает слабые места и точки роста организации, и может легко их исправить, сильно подняв
организационную эффективность своей компании.
● Аудит организационной эффективности - это процедура, позволяющая устранить причины пробле…
🔥4
14 Nov 2024, 20:02 UTC171 views1 reactionsread 8 August 2026 Forwarded from @kusakinblog
Согласие с будущим
Есть интересный закон, с человеком не может ничего произойти, если он с этим не согласится. Именно на этом принципе построены гороскопы и разные гадания. Бывает, что мы соглашаемся с чем-то из прочитанного в них, и происходит то, с чем мы согласились.
Это же имеет принципиальное значение в управлении. Однажды Александр Васильевич Суворов приехал в войска с задачей взять Измаил. Ему тут же объясни…
👍1
14 Nov 2024, 20:02 UTC169 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
Решил поговорить о Согласии. Потому что согласие - основа договорённости. В нашем методе нет задачи манипулировать или недоговаривать, чтобы потом воспользоваться с выгодой для себя. Цель - получить согласие по всем 17 областям, прямо обсудив все моменты, не избегая и не скрывая их. И согласие с сотрудником, например, приведет к тому, что он будет брать ответственность за свой пост (роль), и будет причиной, а не след…
👍2
6 Oct 2024, 06:43 UTC254 views3 reactionsread 8 August 2026 Voice message
Voice message, posted without a caption
👍3
23 Sept 2024, 13:03 UTC297 views3 reactionsread 8 August 2026 ПРОБЛЕМА С ДОГОВОРЁННОСТЯМИ. НЕМНОГО О ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ ФАКТОРЕ.
Работая с различными компаниями, которые хотели повысить эффективность или решить вопросы, связанные с расширением, я вместе со своими коллегами почти всегда сталкивался с одними и теми же проблемами. Чаще всего эти проблемы сводились к тому, что мы называем «человеческий фактор». Поэтому я для себя захотел поставить вопрос: «А что не так с этим человеческ…
🔥2🤔1
23 Sept 2024, 13:03 UTC340 views3 reactionsread 8 August 2026 Теперь представьте себе: два человека решили построить дом, по умолчанию считая, что другой понимает, какой дом будет строиться. Один пошел за строителями, а другой за материалом. И один привел каменщиков, а другой привез бревна. У одного по умолчанию каменный дом, у другого – деревянный. Это, конечно, сильно преувеличенный пример, но вспомните, как часто спрашивая одно, вы получали другое? Если посмотреть на деятель…
🔥2🤔1
23 Sept 2024, 13:03 UTC195 viewsread 8 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @dogovorennosti. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.