Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Клуб Диван

Channel

Клуб Диван

@divan_club

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Handles named that no longer answer · Cite this entry

25subscribers

+0 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001756940579
TypeChannel
Username@divan_club
DescriptionНаша группа создана для обучения и развития, своего и персонала. Это значит, что мы помогаем друг другу разобраться в нюансах, изучить тему глубже и шире. Мы отвечаем на вопросы и делимся полезными материалами
CreatedBetween 1 December 2021 and 31 March 2022— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded11 August 2026
Last confirmed live14 August 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/divan_club

Growth

257 August 2026 — 25 subscribers11 August 2026 — 25 subscribers7 August 202611 August 2026
2 measurements spanning 4 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 24–26 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
11 Aug 2026, 09:3225no change
7 Aug 2026, 20:5425first reading

Engagement

20 posts held, back to 31 March 2022the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 3 October 2022. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos
7
Links
22

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 11 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Reaction mix

17 reactions across 10 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 47.1% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍847.1%
🔥741.2%
211.8%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 10 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 17reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 31 March 2022 to 3 October 2022, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

3 Oct 2022, 04:45 UTC128 views4 reactionsread 11 August 2026
Forwarded from @educational_labPhoto

Друзья, делюсь с вами методическим тулбоксом по просьбе коллег из Нетологии. Инструменты тулбокса содержат 6 разделов: 1. Мотивация 2. Практика 3. Теория 4. Нетворкинг 5. Рефлексия 6. Сопровождение В каждом разделе существуют карточки с описанием методических инструментов, инструкцией по их применению, примерами и шаблонами. Каждый из разделов регулярно пополняется коллегами. Пользуйтесь с удовольствием 💙

🔥4

Signed Anna Kireeva

21 Jul 2022, 10:51 UTC125 views3 reactionsread 11 August 2026

Мы строили, строили, и, наконец, построили. Помните? Это прямая речь Чебурашки на ступеньках «Дома Дружбы», который они с Геной и товарищами строили дом в течение целого мультика) Вот я так же хочу сказать в конце одного проекта, который будет не в мультфильме, а в сети – мы (наша тренерская команда) будем делиться с вами разными упражнениями, заданиями, кейсами, разминками, которые можно и нужно использовать в свое

🔥3

Signed Svetlana Voropaeva

12 Jun 2022, 04:45 UTC147 views1 reactionsread 11 August 2026

14 сервисов альтернатив Canva для дизайна: Visme https://www.visme.co/ru/ Adobe Spark https://www.adobe.com/express/ Design Wizard https://www.designwizard.com/ Easil https://about.easil.com/ Snappa https://snappa.com/ Stencil https://stenciljs.com/ PicMonkey https://www.picmonkey.com/ Desygner https://desygner.com/design-apps/ RelayThat https://www.relaythat.com/ Gravit https://www.designer.io/en/download/ Pablo

1

Signed Svetlana Voropaeva

3 Jun 2022, 09:29 UTC97 viewsread 11 August 2026

Как создать практическое упражнение для тренинга, когда нужно быстро, «здесь и сейчас» и у вас есть около 30 минут времени 1. Смотрите на слайд 2. Задаете себе вопрос «что с этой информацией нужно сделать участнику» Обычно здесь самые простые ответы такие: проанализировать записать оценить ранжировать создать выучить и использовать… 3. Второй вопрос «как это сделать»? И ответы – индивидуально / в группе / устно / пи

Signed Svetlana Voropaeva

2 Jun 2022, 11:34 UTC212 views1 reactionsread 11 August 2026

Недавно получила приглашение на вебинар «о чем говорить с сотрудниками в кризис» На HBR есть статья «Мобилизоваться и действовать: как и о чем говорить с подчиненными в кризис» Я, наверное, выступлю Бабой Ягой, но с сотрудниками хоть в кризис, хоть в стабильные времена в принципе нужно разговаривать. Если вы с ними: *общаетесь, *задаете вопросы, *слушаете ответы, *прислушиваетесь к их мнению, *даете обратную связь

👍1

Signed Svetlana Voropaeva

30 May 2022, 18:17 UTC60 viewsread 11 August 2026
Forwarded from @toolboxformethodist

Всем привет! СберУниверситет подготовил удобный гайд по важным трендам в сфере образования за первый квартал 2022 года. Почитать можно тут 👈 Вот примеры тем, которые были раскрыты: - Образовательные видео станут длиннее - Ускорение видео до двух раз не ухудшает усвоение информации - Как работать с проблемными онлайн-слушателями В общем как всегда максимум пользы

Signed Anna Kireeva

24 May 2022, 07:29 UTC66 viewsread 11 August 2026
Forwarded from @educational_lab

#ВидыОбучения ЦИКЛ ПУБЛИКАЦИЙ КАНАЛА «ВИДЫ ОБУЧЕНИЯ». ПРОБЛЕМНОЕ ОБУЧЕНИЕ. ℹ️ В предыдущем посте цикла публикаций мы рассмотрели программированный вид обучения, а также несколько преимуществ и недостатков данного вида для онлайн-среды. Теперь поговорим о проблемном виде обучения. 📝 Проблемное обучение (problem-based learning) в полной мере получило разработку в XX столетии в педагогике Джона Дьюи, который выступил

Signed Anna Kireeva

11 May 2022, 14:39 UTC63 viewsread 11 August 2026

На сайте СберУниверситета после регистрации можно скачать журналы, посвященные обучению https://sberuniversity.ru/edutech-club/journals/

Signed Anna Kireeva

11 May 2022, 07:09 UTC58 viewsread 11 August 2026
File

Чему, как и когда учить сотрудников. Часть 4. И вот он, этап развития сотрудника, когда учить не только можно, но и нужно разному, а не только тому, что связано с работой напрямую. Этап профессиональной зрелости. Почему развития становится более разнообразным именно сейчас? Потому что сотрудник отлично выполняет свою работу достигает поставленных задач становится уверен в себе, как в специалисте начинает смотреть на

Signed Svetlana Voropaeva

8 May 2022, 07:46 UTC63 views1 reactionsread 11 August 2026

Чему, как и когда учить сотрудников. Часть 3 Второй этап жизненного пути сотрудника – этап развития / профессионального роста. Это время, когда человек «набивает руку» и сложные ранее задачи начинает щелкать, как орешки; время, когда эффективность сотрудника выходит на запланированные показатели. Чему и как учить здесь? Вариантов масса. Очень многое зависит от потенциала самого сотрудника. В моей практике были ун

👍1

Signed Svetlana Voropaeva

6 May 2022, 13:36 UTC57 views2 reactionsread 11 August 2026

Чему, как и когда учить сотрудников. Часть 2. Давайте по порядку. Этап адаптации сотрудника Чему здесь нужно учить персонал? В первую очередь всему, что связано с его функциональными обязанностями. Для этого очень часто в крупных компаниях прописывают так называемый «дневник стажера» или «путь новичка», в котором иногда понедельно, а иногда и по дням расписаны задачи, места и люди, с которыми новому сотруднику нужно

👍2

Signed Svetlana Voropaeva

5 May 2022, 12:07 UTC49 views1 reactionsread 11 August 2026
File

Чему, как и когда учить сотрудников. Часть 1. Если вы заинтересованы в развитии своих коллег, сотрудников и компании в целом, то наверняка сталкивались с этими вопросами. Существует масса подходов к развитию. Можно отталкиваться от тенденций рынка и учить тому, что появляется у провайдеров. Если вы обладаете неограниченными бюджетами. Можно учить минимальному набору навыков, опираясь на стандарты и требования зако

👍1

Signed Svetlana Voropaeva

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @divan_club. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Клуб Диван” (@divan_club), 25 subscribers as measured 11 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/divan_club.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.