Channel
@createcommunity_company
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry
444subscribers
-6 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001673212392 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @createcommunity_company |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 2 October 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 2 October 2026 |
| On Telegram | t.me/createcommunity_company |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 21 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 87% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 2 Oct 2026, 05:14 | 444 | -1 |
| 16 Sept 2026, 14:18 | 445 | -2 |
| 8 Sept 2026, 08:16 | 447 | +1 |
| 16 Aug 2026, 02:23 | 446 | -4 |
| 8 Aug 2026, 05:02 | 450 | no change |
| 7 Aug 2026, 12:38 | 450 | first reading |
18 posts held, back to 30 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 18 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
80 reactions across 15 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 63.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 51 | 63.7% | |
| ❤🔥 | 14 | 17.5% | |
| 💯 | 8 | 10.0% | |
| 🙏 | 3 | 3.75% | |
| 🔥 | 2 | 2.50% | |
| 👍 | 1 | 1.25% | |
| 🙈 | 1 | 1.25% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 15 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 80 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 30 June 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🎬 Собственник должен делать то, что может только он Одна из самых частых ситуаций, которую я вижу в проектах: собственник тащит на себе всё подряд — и то, где он действительно незаменим, и то, что давно пора было отдать другому. В итоге на стратегию, смыслы и решения, которые не примет никто, кроме него, не остаётся ни сил, ни времени. А проект растёт ровно там, куда дотягивается внимание собственника. Поэтому пра…
❤2
Video message, posted without a caption
❤3
Video message, posted without a caption
❤3
5 ошибок собственника, за которые расплачивается управленец Ко мне приходят с запросом «мой управленец не тянет». Команда его не слышит, решения буксуют, приходится всё продавливать самому. Мы начинаем копать. И почти всегда упираемся не в управленца. Упираемся в собственника. За годы работы именно с этой связкой — самой хрупкой в компании — я собрала набор ошибок, которые собственник делает не со зла, а по любви…
❤5💯2
Почему сильные СЕО «ловят» саботаж в чужом проекте — и как этого не допустить Опытный руководитель заходит в действующий проект. Видит, где неоптимально, где теряются деньги и время. Приходит с готовыми решениями — и через пару недель упирается в глухую стену. Команда саботирует, сбивается в коалиции, а он всё сильнее давит, чтобы «навести порядок». Проект он в итоге теряет. Разберём, почему так происходит — и что …
❤4
Когда компания начинает спорить сама с собой? Иногда собственнику или управленцу кажется, что проблема в людях. Маркетинг плохо работает. Продажи не дожимают. Руководители не справляются. А потом начинаешь разбирать проект и понимаешь совсем другое: — Маркетинг работает по одним целям. — Продажи — по другим. — Руководители оценивают результат по третьим. Каждый честно делает свою работу. Но сама система управления…
❤🔥2❤1
Можете ли вы спокойно уехать в полноценный отпуск на две недели?🌴 Есть один вопрос, который очень быстро показывает качество системы управления. Если вы завтра уедете в полноценный отпуск на две недели без связи — проект продолжит работать? И сейчас я обращаюсь не только к собственникам. Я обращаюсь и к исполнительным директорам, и к руководителям, на которых держится управление компанией. Что произойдёт за эти две…
Смотрю отзывы участников программы и каждый раз ловлю себя на мысли, что именно в такие моменты понимаешь, ради чего всё это создавалось. Недавно одна ученица сказала фразу, которую я, наверное, запомню надолго: «Этот курс — не волшебная палочка. Это посох, на который можно смело опереться.» Мне кажется, это очень точная метафора. Потому что система управления не убирает кризисы, сложные решения или ответственность. …
❤🔥4🙏2
Какие компании растут в кризис? Очень часто говорят, что кризис — это время сильных компаний. Я бы сказала по-другому. Кризис — это время компаний с сильной системой управления. Потому что кризис сам по себе ничего не ломает. Он просто очень быстро показывает всё, что раньше можно было не замечать. Как говорится: отлив покажет кто плавал без трусов😅 🖇Если продажи держались на одном сильном менеджере и его ощущениях…
❤4🙏1
У каждого управленца должен быть свой «тревожный чемоданчик» В продолжение темы, после того как вы привели себя в нормальное состояние, собирайте свою управленческую команду и готовьте то, что я называю «тревожным чемоданчиком». Это сценарий действий на случай кризиса. Когда происходят резкие изменения, у вас уже должен быть готов протокол. Не для того, чтобы себя накрутить. А наоборот — чтобы убрать лишние эмоции …
❤🔥3💯2❤1
Ваше состояние сейчас важнее любой стратегии. Хочу продолжить тему эмоционального состояния и того, насколько сильно оно влияет на эффективность и продуктивность проекта. И не только собственника, а вообще всей команды. Хочу вам отдать один гайд. Ему уже очень много лет. Я написала его ещё до того, как пошла учиться коучингу. Хотя сейчас, когда перечитываю, понимаю, что в нём уже тогда было очень много того, что се…
❤5❤🔥2
Почему атмосфера в сообществе важнее, чем кажется На мой взгляд, в больших сообществах нужно управлять не только контентом. Нужно управлять атмосферой. Контент можно организовать идеально. И к организации самой конференции у меня вопросов нет. Но большое профессиональное сообщество отвечает ещё и за контекст, за атмосферу. Потому что именно атмосфера рождает новые решения, влияет на то, какие выводы люди увозят домо…
💯4🔥2❤1
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @createcommunity_company. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The 2 polls we hold for this entry, as Telegram rendered them when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
Вопрос для тех, кто был на Белой конфе, с какими ощущениями вы уехали?
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Какую управленческую ситуацию разобрать подробнее?
The shares total 200%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 18 most recent posts we hold, published 30 June 2026 to 7 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 2 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Pro Управление онлайн-школами | Команда & Масштаб” (@createcommunity_company), 444 subscribers as measured 2 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/createcommunity_company.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.