La scomoda verità su welfare e contratti di lavoro. Molti imprenditori pensano di dover scegliere: o welfare per i dipendenti o contratti flessibili per l'azienda. Come se fossero due rette parallele destinate a non incontrarsi mai. Ma questa è una visione vecchia, limitante e, francamente, dannosa per la crescita. La verità è che non c'è nessuna contrapposizione. Anzi, la vera strategia sta nel farli lavorare in…

Channel
RiccardoZanon.com Blog
@consulenza_lavoro
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Cite this entry
57subscribers
+1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001070536572 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @consulenza_lavoro |
| Created | Between 1 October 2016 and 31 July 2017 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 October 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 3 times, most recently 8 October 2026 |
| On Telegram | t.me/consulenza_lavoro |
Topic
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 29 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 53% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Sept 2026, 07:15 | 57 | +1 |
| 10 Aug 2026, 07:31 | 56 | no change |
| 7 Aug 2026, 20:38 | 56 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 17 December 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 18 July 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
What this channel posts
- Video runtime
- 19s
- Average length
- 19s
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
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"Fidarsi è bene, non fidarsi è... l'unica cosa che ti salva." Tutti parlano di creare un team di vendita affiatato, di delegare, di dare fiducia. Bello, bellissimo. Ma cosa succede quando quella fiducia viene tradita nel modo peggiore? Te lo racconto con una storia vera. Un imprenditore che seguiamo aveva costruito una squadra di venditori di successo. Fatturato in crescita. Clienti felici. Un sogno. Finché... …
"Cosa sa che tu non sai?" Ti è mai capitato? Parli con un altro imprenditore, magari al bar dopo un evento, due chiacchiere leggere… e poi BOOM 💥 Lui ti racconta di una soluzione che ha già implementato per un problema che TU stai ancora cercando di capire. Senti quel misto di ammirazione e fastidio? Tipo: “Ma com’è che queste cose non le dice mai nessuno?” La verità? C’è sempre qualcuno che SA prima. Qualcuno…
🎉 È passato 1 anno da quando ho ricevuto il riconoscimento al Welfare Index PMI… …e ancora oggi mi emoziona come la prima volta. Non solo perché è stata la mia terza edizione consecutiva da vincitore. Ma perché rappresenta tutto ciò in cui credo: 📈 un’impresa può crescere davvero solo quando crescono anche le persone che ci lavorano dentro. E oggi voglio festeggiare questo anniversario con te. Anzi, con un regalo. …
✨ Un anno fa salivo sul palco del Welfare Index PMI per ritirare il premio come miglior piano di Welfare per Studi Professionali. Un riconoscimento che non ha premiato solo un progetto, ma una visione: quella di uno studio che mette al centro le persone, convinto che il benessere dei collaboratori non sia un costo, ma un investimento strategico. Da allora non ci siamo mai fermati. Abbiamo continuato a innovare, asc…
Tutti lì a ripeterti che devi imparare qualcosa di nuovo. “Devi lavorare sul mindset del team” “Devi cambiare tool di project management” “Devi assumere meglio” “Devi trovare talenti più motivati” “Devi portare il team in montagna a fare team building col coach” Tutti fenomeni, vero? Loro vendono corsi. Tu invece paghi stipendi. E tra chi vende aria e chi ogni mese deve fare i conti con ferie, malattie, turnover …
Hai problemi a trovare personale? Ecco perché ho deciso di farti un regalo. Un mio corso totalmente gratuito disponibile per te ora. Lo trovi qua: www.synotius.it Così lo guardi con calma quando vuoi, anche questo fine settimana, e poi riflettere con calma sul cosa fare già da lunedì! Dimenticavo…se ti piace, condividilo con un amico a cui pensi possa tornare utile!
🔍 Premiare i dipendenti: quanto e come? 🔍 Il giusto premio può fare la differenza tra un team motivato e una forza lavoro che si sente poco valorizzata. Ma quanto bisogna pagare? E come suddividere il valore in modo equo e sostenibile? Scopri la Regola del Tre: ✔️ 1/3 ai dipendenti per il loro contributo ✔️ 1/3 ai costi operativi per sostenere la crescita ✔️ 1/3 al profitto aziendale per garantire stabilità 💡 Un s…
🚨 Il tuo miglior commerciale sta per tradirti? Ecco come difenderti! Hai formato il tuo team con anni di sacrifici. Poi, un giorno, il tuo miglior venditore se ne va... e con lui anche i tuoi clienti più importanti. ❌ Risultato? Perdi fatturato, contatti e magari anche la reputazione. 🔍 Il vero problema? Il commerciale non vende solo prodotti, ma costruisce relazioni. Se il suo legame con i clienti è più forte di qu…
Formarsi sulle ultime novità? Un errore comune. Ciò che fa davvero la differenza è capire le strategie giuste da adottare. Un imprenditore o un responsabile HR devono guardare oltre le mode passegere. Perché? Le normative cambiano, è vero. Ma la vera sfida è adattarle alle particolarità della propria azienda. Immagina un mondo senza formazione strategica: decisioni basate su tendenze, con il rischio di perdere t…
🎊 Sono onorato di essere il primo ospite del 2025 di #positivamente Talk Show, condotto da Matteo Venturini! Domenica 19 gennaio sarò protagonista di una conversazione a cuore aperto con Matteo: parleremo del mio percorso personale e professionale, delle esperienze che mi hanno formato, dei progetti realizzati e della visione che guida il mio lavoro quotidiano. Un'opportunità per condividere storie, idee e riflessi…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @consulenza_lavoro. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“RiccardoZanon.com Blog” (@consulenza_lavoro), 57 subscribers as measured 14 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/consulenza_lavoro.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.