Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for شرکت گسترش مدیریت و کوچینگ سازمانی

Channel

شرکت گسترش مدیریت و کوچینگ سازمانی

@chanel_omoc

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

23subscribers

-1 since we began measuring on 31 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001879299719
TypeChannel
Username@chanel_omoc
CreatedBetween 1 October 2022 and 30 September 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded31 August 2026
Last confirmed live31 August 2026
Measurements held2
Confirmed unchanged1 time, most recently 31 August 2026
On Telegramt.me/chanel_omoc

Growth

232423.531 Aug 2026, 03:32 — 24 subscribers31 Aug 2026, 23:36 — 23 subscribers31 Aug 2026, 03:3231 Aug 2026, 23:36
2 measurements taken within a single day, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 23–24 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
31 Aug 2026, 23:3623-1
31 Aug 2026, 03:3224first reading

Engagement

20 posts held, back to 28 October 2023the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 6 February 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

1 reaction across 1 post, in 1 kind.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍1100.0%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 1 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 28 October 2023 to 6 February 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

6 Feb 2024, 03:44 UTC168 views1 reactionsread 31 August 2026

چطور در کارهای مهم پیشرفت کنیم؟ 🔴ادواردو برسینیو، مشاور مدیریت، در یکی از سخنرانی‌های خود در TED درباره شیوه پیشرفت در کارهای مهم صحبت کرده و می‌گوید: همه ما سعی می‌کنیم کارها و وظایف مهمی که در زندگی شخصی و کاری‌مان به ما محول می‌شود را به بهترین شکل ممکن انجام بدهیم. 🟢اما اگر کیفیت این قبیل کارهای‌مان را صادقانه مرور کنیم، خیلی وقت‌ها متوجه می‌شویم که نمی‌توانیم آنها را به درستی انجام بدهیم و به مرور زمان در انجا

👍1

30 Dec 2023, 09:08 UTC127 viewsread 31 August 2026

*انتقال به بازاریابی مدرن* 🔴فیلیپ کاتلر، پدر بازاریابی مدرن، در کتاب خود به نام «کاتلر در مدیریت بازار»، ۱۴ توصیه زیر را برای انتقال به بازاریابی مدرن مطرح کرده است: 🟢تغییر از «انجام تمام فعالیت‌ها در درون شرکت» به «برون‌سپاری فعالیت‌های فرعی به شرکت‌های دیگر» 🔵تغییر از «پیشرفت شرکت به تنهایی» به «پیشرفت شرکت به همراه تامین‌کنندگان مواد اولیه و شرکت‌های توزیع شرکت» 🟤تغییر از «جدا بودن از رقبا» به «تشکیل شبکه‌های

6 Nov 2023, 10:42 UTC143 viewsread 31 August 2026

دو روش مهم و کارآمد برای حل مساله و نوآوری در شرکتها و سازمانه *طوفان فکری🌪 و ستاره پراکنی🌠 ایده پردازی با روش ستاره افشانی 🔴هر وقت که بخواهید ایده‌ی جدیدی را بررسی و واکاوی کنید، ارزشش را دارد که یک تمرین جامع، کامل و نظام‌مند برای طرح سوالات احتمالی انجام دهید. اینکار را ستاره‌افشانی می‌نامند. 🟢ستاره‌افشانی نوعی از طوفان فکری است؛ اما با این تفاوت که به جای جواب و راه حل، با طرح سوال سر و کار دارد. از ستاره‌افشانی

6 Nov 2023, 10:42 UTC102 viewsread 31 August 2026
Photo

#آموزشی 🌐 om-oc.ir 📞 02191099123 ✉️ @moslehcoach https://instagram.com/omoc.ir/

28 Oct 2023, 11:12 UTC131 viewsread 31 August 2026
Photo

⚫مزایا و مشخصات دوره مدیریت کاربردی با رویکرد کوچینگ 🌐 om-oc.com 📞 02191099123 ✉️ [email protected]

28 Oct 2023, 11:05 UTC89 viewsread 31 August 2026

📌مزایای دوره: 1️⃣هم آموزش و هم پیاده سازی 2️⃣دوره ای 3ماهه گام به گام برای رشد کسب و کار شما 3️⃣اساتید معتبر و به نام (مدیریت، بازاریابی- فروش، مهارت های ارتباطی و توسعه فردی) 4️⃣تیم کوچینگ متخصص (آموزش دیده بر اساس اصول icf انگلستان با دستاوردهای چشم گیر و ارایه بیش از 500 ساعت خدمات ثبت شده) 5️⃣برگزاری به صورت کارگاهی و تعاملی (طراحی شده براساس اصول نروساینس جهت ثبت و ماندگاری اطلاعات در حافظه) 6️⃣فضایی برای ش

28 Oct 2023, 10:31 UTC98 viewsread 31 August 2026
Photo

🔵مهارت هایی که در دوره آموزشی و خدماتی کوچینگ سازمانی کسب می کنید. 🌐 om-oc.com 📞 02191099123 ✉️ [email protected]

28 Oct 2023, 10:10 UTC64 viewsread 31 August 2026
Photo

ارتباط پذیرایی با کیفیت دوره در چیست❓ ما بر اساس تجربیات گذشته و با دقت تمام جزییات را در نظر گرفتیم، حتی نیاز به خوراک، استراحت و رسیدگی به فعالیت های عبادی مخاطبان؛ هر امکاناتی که به تمرکز و آرامش شما در طول دوره بیانجامد قطعا به کیفیت آموزشی و در نهایت رضایت شما منجر خواهد شد. 🌐 om-oc.com 📞 02191099123 ✉️ [email protected]

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @chanel_omoc. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 31 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“شرکت گسترش مدیریت و کوچینگ سازمانی” (@chanel_omoc), 23 subscribers as measured 31 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/chanel_omoc.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.