Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Channel

КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ

@budni_bt

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Advertising · Posts · Cite this entry

413subscribers

-1 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001859141341
TypeChannel
Username@budni_bt
CreatedBetween 1 October 2022 and 30 September 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live22 August 2026
Measurements held3
Confirmed unchanged1 time, most recently 22 August 2026
On Telegramt.me/budni_bt

Growth

413414413.57 August 2026 — 414 subscribers8 August 2026 — 414 subscribers22 August 2026 — 413 subscribers7 August 202622 August 2026
3 measurements spanning 14 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 413–414 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
22 Aug 2026, 00:46413-1
8 Aug 2026, 05:34414no change
7 Aug 2026, 20:29414first reading

Engagement

17 posts held, back to 30 May 2024the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 16 December 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

188 reactions across 15 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 44.1% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥8344.1%
👍7439.4%
2010.6%
😎63.19%
👏31.60%
😐21.06%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 15 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 188reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 17 most recent posts we hold, published 30 May 2024 to 16 December 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Advertising

Ad load
5.88%
1 of 17 posts carry an ad marker
Regulatory tokens
1
posts carrying an erid · 1 distinct token
Median views · ads
430
over 1 measured post
Median views · rest
457
over 14 measured posts

An ad marker, not a judgement about a post. A post is counted here because it carries one of two explicit markings: an erid token, which Russian law has required on paid placements since 2022 and which is issued against a specific advertising contract, or a #реклама / #ad hashtag in the body, which is the channel declaring it itself. The first is documentary; the second is a self-declaration and is weaker. No classifier reads the text and decides — nothing on this site guesses that a post is an advertisement.

This is a floor, and it can only ever be a floor.A channel that runs paid placements without marking them produces no marker for us to count, and an unmarked ad is indistinguishable from an ordinary post on the public surface. The ad load above therefore means “the share of posts that declared themselves”, never “the share of posts that were paid for”. A low figure is not evidence of a channel that runs few ads.

Both figures are medians, and no ratio between them is published. Each is a view reading that actually occurred on a post, picked by percentile_disc rather than averaged, so one viral post cannot move it and no interpolated value is invented between two readings. The sample on one side is under five posts, which is too thin to compare. The two figures are shown side by side with the count behind each, and deliberately not divided into a headline like “ads get x% fewer views” — an arithmetic that is easy to print and, at this sample size, means nothing.

Advertising tokens recorded on this entry
eridPostsFirst seenLast seen
2VtzqvRxZNt13 June 20243 June 2024

A token repeated across several posts is one advertising contract placed more than once, which is what the identifier is for. The strings are reproduced exactly as they appeared in the post or in its click-through URL and are not validated against any registry — we record the marker a channel published, and whether it resolves to a real contract is a question for the register that issued it.

Measured over the 17 most recent posts we hold, published 30 May 2024 to 16 December 2024. Views are the latest single reading held for each post, and any reading at or above 1,000 is rounded by Telegram to three significant figures.

Recent posts

16 Dec 2024, 10:20 UTC531 views8 reactionsread 8 August 2026
Photo

Друзья, всем привет! 👋 🦾 Для одного заказчика создаем чат-бот - помощник руководителя. Чат-бот реализован на платформе "Телеграм". По ссылке @ParamonHelperBot можно подключиться к открытой действующей MVP-версии чат-бота. В ней представлен базовый функционал - справочная информация по управленческим практикам. 🧳 ❓Просьба поделиться идеями о возможных новых функциях в этом чат-боте: что должен уметь делать этот чат

🔥7👍1

20 Aug 2024, 15:47 UTC606 views10 reactionsread 8 August 2026
Photo

Первый по очереди, но не по значимости ❓С чего начинается любое совещание в серьезной производственной компании? Конечно же, с минуты безопасности! ☝️ Почетное первое место темы «безопасность» в повестке любого совещания по праву отражает приоритетность вопросов безопасности в деятельности компании. Правда, часто получается, что этот вопрос - первый по очереди, но не по значимости. В ходе традиционной «минуты безоп

👍4🔥4👏2

31 Jul 2024, 07:03 UTC582 views18 reactionsread 8 August 2026
Photo

«Регулярный нытинг» как способ снижения токсичности в команде Вызов, с которым приходится сталкиваться многим руководителям – это влияние «токсичных» сотрудников на атмосферу в коллективе. 👀 Незаметные на первый взгляд «токсики» могут существенно влиять на общую вовлеченность, быть причиной высокой текучести и низкой продуктивности сотрудников. Чтобы успешно справиться с этим вызовом, руководителю полезно понимать

👍8🔥63👏1

11 Jul 2024, 07:19 UTC574 views18 reactionsread 8 August 2026
Photo

«Получается, наши производственные руководители должны сюсюкать с подчиненными и сдувать с них пылинки? Но у них же совсем другие задачи!» – такие реплики часто звучат при обсуждении человекоцентричной культуры управления (ЧЦКУ). Прозвучало такое мнение и в ходе нашего выступления на конференции «HR-диалог». В развернувшейся дискуссии пришли к выводам: ✅ «Сдувать пылинки» вредно, вести диалог – полезно. ✅ Важно не

🔥12👍42

5 Jul 2024, 12:53 UTC505 views11 reactionsread 8 August 2026
File

Делимся видео и презентацией по прошедшему вчера вебинару "Внедряем человекоцентричную культуру управления". Ссылка на запись вебинара на YT: https://youtu.be/alTJW3MTfjs Всем хороших выходных! 🏖 #_Человекоцентричность

🔥9👍2

4 Jul 2024, 05:22 UTC512 views9 reactionsread 8 August 2026
Photo

Друзья, напоминаем, что уже сегодня пройдет вебинар для HR «Внедряем человекоцентричную культуру управления». Эксперты Антон Капитонов (ОТиДО Консалтинг) и Ирина Котусенко (Head Hunter) рассмотрят ситуацию на рынке труда и дадут рекомендации – как за счет развития культуры управления в компании можно обеспечить привлечение и удержание персонала. 🫱 Модератор встречи – Наталья Радоман (ОТиДО Консалтинг). ⏰ Время пров

👍5🔥4

1 Jul 2024, 13:08 UTC519 views18 reactionsread 8 August 2026
Photo

На прошлой неделе мы выступали на конференции «HR-Диалог», которую регулярно проводит компания Head Hunter для HR-сообщества. Тема конференции - "Человекоцентричность как стратегия нового времени". Примечательно, что на встрече освещались не только аспекты HR-бренда и привлечения персонала, но и вопросы удержания и вовлечения сотрудников за счет развития культуры управления, т.е. по сути вопросы внутренней эффективн

👍123🔥3

25 Jun 2024, 07:20 UTC457 views9 reactionsread 8 August 2026

Друзья, выкладываю обещанную запись моего вебинара "Человекоцентричная культура управления" (ЧЦКУ), проведенного на площадке Head Hunter: https://www.youtube.com/watch?v=Cr8c2JEkEz8 На этом вебинаре рассматриваем 3 вопроса: 1️⃣ Для чего нужно развивать ЧЦКУ. 2️⃣ Что такое ЧЦКУ. 3️⃣ Как развивать ЧЦКУ. Сейчас совместно с коллегами из Head Hunter готовим следующий, более развернутый, вебинар по этой же теме. Он состо

👍5🔥4

19 Jun 2024, 06:54 UTC438 views15 reactionsread 8 August 2026
Photo

"Была же очередь за забором ..." В свое время, работая внутри HR и общаясь с руководителями производственных функций, я часто удивлялся, насколько некоторым из них «по барабану», как обстоят дела с сотрудниками их собственных подразделений. Складывалось впечатление, что свою зону ответственности они видели только в управлении технологическими и бизнес-процессами, а все вопросы по своему же персоналу адресовали кадро

👍96

17 Jun 2024, 15:24 UTC398 views11 reactionsread 8 August 2026
Photo

❓Приходилось ли вам обсуждать с кем-либо из руководителей его стиль управления? ❓ Получалось ли у вас аргументировать необходимость изменений? ❓ Насколько руководитель прислушивался к вашим советам? Согласитесь, это не простая задача – повлиять на самооценку зрелого профессионала, заронить в нем зерно сомнения - «а все ли я делаю правильно»? Хорошей отправной точкой для такого обсуждения может быть онлайн-диагностик

👍6🔥5

10 Jun 2024, 14:44 UTC429 views16 reactionsread 8 August 2026

Аудитория нашего ТГ-канала достаточно разнообразна - это консультанты, HR, руководители. У каждого - своя "профильная" точка зрения по обсуждаемым здесь вопросам. Ниже хочу привести комментарий к предыдущему посту от топ-менеджера, из числа подписчиков канала. На мой взгляд, комментарий добавляет теме "Ответственность" остроты и объема 👇 Привет! Видел ваш пост про ответственность. Хочу поделиться мыслями. Это пон

🔥9👍5😐2

7 Jun 2024, 13:42 UTC440 views12 reactionsread 8 August 2026

Вчера в ходе онлайн-выступления Алены и Натальи в чате развернулся интересный диалог о том, как каждый из нас воспринимает тему «Ответственность». Выяснилось, что у одних выражение «Взять на себя ответственность» ассоциируется с грузом на плечах, у других - с ощущением свободы и уверенности в себе, у третьих - с досадой, что оказался «крайним" и не увернулся от ответственной задачи. Очень наглядно было показано, что

😎6🔥42

Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @budni_bt. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 22 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ” (@budni_bt), 413 subscribers as measured 22 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/budni_bt.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.