16 Dec 2024, 10:20 UTC531 views8 reactionsread 8 August 2026 Photo
Друзья, всем привет! 👋
🦾 Для одного заказчика создаем чат-бот - помощник руководителя.
Чат-бот реализован на платформе "Телеграм". По ссылке @ParamonHelperBot можно подключиться к открытой действующей MVP-версии чат-бота. В ней представлен базовый функционал - справочная информация по управленческим практикам. 🧳
❓Просьба поделиться идеями о возможных новых функциях в этом чат-боте: что должен уметь делать этот чат…
🔥7👍1
20 Aug 2024, 15:47 UTC606 views10 reactionsread 8 August 2026 Photo
Первый по очереди, но не по значимости
❓С чего начинается любое совещание в серьезной производственной компании? Конечно же, с минуты безопасности! ☝️
Почетное первое место темы «безопасность» в повестке любого совещания по праву отражает приоритетность вопросов безопасности в деятельности компании. Правда, часто получается, что этот вопрос - первый по очереди, но не по значимости. В ходе традиционной «минуты безоп…
👍4🔥4👏2
31 Jul 2024, 07:03 UTC582 views18 reactionsread 8 August 2026 Photo
«Регулярный нытинг» как способ снижения токсичности в команде
Вызов, с которым приходится сталкиваться многим руководителям – это влияние «токсичных» сотрудников на атмосферу в коллективе. 👀
Незаметные на первый взгляд «токсики» могут существенно влиять на общую вовлеченность, быть причиной высокой текучести и низкой продуктивности сотрудников.
Чтобы успешно справиться с этим вызовом, руководителю полезно понимать…
👍8🔥6❤3👏1
11 Jul 2024, 07:19 UTC574 views18 reactionsread 8 August 2026 Photo
«Получается, наши производственные руководители должны сюсюкать с подчиненными и сдувать с них пылинки? Но у них же совсем другие задачи!» – такие реплики часто звучат при обсуждении человекоцентричной культуры управления (ЧЦКУ).
Прозвучало такое мнение и в ходе нашего выступления на конференции «HR-диалог».
В развернувшейся дискуссии пришли к выводам:
✅ «Сдувать пылинки» вредно, вести диалог – полезно.
✅ Важно не …
🔥12👍4❤2
5 Jul 2024, 12:53 UTC505 views11 reactionsread 8 August 2026 File
Делимся видео и презентацией по прошедшему вчера вебинару "Внедряем человекоцентричную культуру управления".
Ссылка на запись вебинара на YT: https://youtu.be/alTJW3MTfjs
Всем хороших выходных! 🏖
#_Человекоцентричность
🔥9👍2
4 Jul 2024, 05:22 UTC512 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
Друзья, напоминаем, что уже сегодня пройдет вебинар для HR «Внедряем человекоцентричную культуру управления».
Эксперты Антон Капитонов (ОТиДО Консалтинг) и Ирина Котусенко (Head Hunter) рассмотрят ситуацию на рынке труда и дадут рекомендации – как за счет развития культуры управления в компании можно обеспечить привлечение и удержание персонала.
🫱 Модератор встречи – Наталья Радоман (ОТиДО Консалтинг).
⏰ Время пров…
👍5🔥4
1 Jul 2024, 13:08 UTC519 views18 reactionsread 8 August 2026 Photo
На прошлой неделе мы выступали на конференции «HR-Диалог», которую регулярно проводит компания Head Hunter для HR-сообщества. Тема конференции - "Человекоцентричность как стратегия нового времени".
Примечательно, что на встрече освещались не только аспекты HR-бренда и привлечения персонала, но и вопросы удержания и вовлечения сотрудников за счет развития культуры управления, т.е. по сути вопросы внутренней эффективн…
👍12❤3🔥3
25 Jun 2024, 07:20 UTC457 views9 reactionsread 8 August 2026 Друзья, выкладываю обещанную запись моего вебинара "Человекоцентричная культура управления" (ЧЦКУ), проведенного на площадке Head Hunter:
https://www.youtube.com/watch?v=Cr8c2JEkEz8
На этом вебинаре рассматриваем 3 вопроса:
1️⃣ Для чего нужно развивать ЧЦКУ.
2️⃣ Что такое ЧЦКУ.
3️⃣ Как развивать ЧЦКУ.
Сейчас совместно с коллегами из Head Hunter готовим следующий, более развернутый, вебинар по этой же теме. Он состо…
👍5🔥4
19 Jun 2024, 06:54 UTC438 views15 reactionsread 8 August 2026 Photo
"Была же очередь за забором ..."
В свое время, работая внутри HR и общаясь с руководителями производственных функций, я часто удивлялся, насколько некоторым из них «по барабану», как обстоят дела с сотрудниками их собственных подразделений.
Складывалось впечатление, что свою зону ответственности они видели только в управлении технологическими и бизнес-процессами, а все вопросы по своему же персоналу адресовали кадро…
👍9❤6
17 Jun 2024, 15:24 UTC398 views11 reactionsread 8 August 2026 Photo
❓Приходилось ли вам обсуждать с кем-либо из руководителей его стиль управления?
❓ Получалось ли у вас аргументировать необходимость изменений?
❓ Насколько руководитель прислушивался к вашим советам?
Согласитесь, это не простая задача – повлиять на самооценку зрелого профессионала, заронить в нем зерно сомнения - «а все ли я делаю правильно»?
Хорошей отправной точкой для такого обсуждения может быть онлайн-диагностик…
👍6🔥5
10 Jun 2024, 14:44 UTC429 views16 reactionsread 8 August 2026 Аудитория нашего ТГ-канала достаточно разнообразна - это консультанты, HR, руководители. У каждого - своя "профильная" точка зрения по обсуждаемым здесь вопросам.
Ниже хочу привести комментарий к предыдущему посту от топ-менеджера, из числа подписчиков канала. На мой взгляд, комментарий добавляет теме "Ответственность" остроты и объема 👇
Привет! Видел ваш пост про ответственность. Хочу поделиться мыслями.
Это пон…
🔥9👍5😐2
7 Jun 2024, 13:42 UTC440 views12 reactionsread 8 August 2026 Вчера в ходе онлайн-выступления Алены и Натальи в чате развернулся интересный диалог о том, как каждый из нас воспринимает тему «Ответственность».
Выяснилось, что у одних выражение «Взять на себя ответственность» ассоциируется с грузом на плечах, у других - с ощущением свободы и уверенности в себе, у третьих - с досадой, что оказался «крайним" и не увернулся от ответственной задачи. Очень наглядно было показано, что…
😎6🔥4❤2
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @budni_bt. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.