Channel
@bransonclub
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
39subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001690012604 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @bransonclub |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 7 October 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 3 times, most recently 7 October 2026 |
| On Telegram | t.me/bransonclub |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 30 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 100% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Sept 2026, 08:17 | 39 | -1 |
| 21 Aug 2026, 00:34 | 40 | -1 |
| 10 Aug 2026, 18:15 | 41 | no change |
| 7 Aug 2026, 11:09 | 41 | first reading |
19 posts held, back to 2 May 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 12 March 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
29 reactions across 11 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 41.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 12 | 41.4% | |
| 👍 | 9 | 31.0% | |
| 👎 | 4 | 13.8% | |
| ❤ | 2 | 6.90% | |
| 👌 | 2 | 6.90% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 29 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 2 May 2023 to 12 March 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
В последнее время у меня всё больше результатов даёт как раз третья составляющая — партнёрский маркетинг. О нём напишу подробнее в следующих постах. Если кратко - это о том, как выстроить поток заказов и часто удвоить прибыль - без затрат на рекламу. Покажу как это работает. На примерах из разных ниш. Интересно?
Кто такой директор по развитию? Эту должность очень часто понимают по‑разному. Кого только не называют директором по развитию. У кого‑то он отвечает за открытие новых точек, у кого‑то - за поиск и запуск новых продуктов, где‑то так называют человека, который продаёт франшизу. Вроде бы везде «про развитие», но по факту - разные роли. Я для себя разделяю эту функцию на три ключевые сферы: - PR и узнаваемость компан…
Не так давно мы отмечали юбилей Института (ИРГБ). Понятно, что - достигли целей, стали лучшими по стране и т.п. Было что праздновать. Сегодня хочу рассказать по своей части - о команде. На мероприятии я отметил коллегам одну важную вещь - Ребята, вы все уже "избранные" и уникальные. Расскажу почему я так думаю, и чем руководствуюсь при найме. Я разделяю сотрудников по уровню продуктивности. На ПРОДУКТИВНЫХ, ПРОЦЕС…
🔥2
Ищу компании для масштабирования. Могу: 1. Проинвестировать и привлечь инвестиции. 2. Выстроить систему и команду для роста. Для масштабирования х10 и более.
Разбор продающей вакансии. Часть 2. 4. Тонкий момент - Идеальная картина на посту. 5. Кто нам нужен - или идеальный кандидат. 6. Отсев! Обязательно заранее отсеиваем неподходящих кандидатов. 7. Испытательное задание. Прямо сказать - непростое задание. Но посмотрите сколько кандидатов откликнулось по этому объявлению! Мы серьезно подходим к формированию направления PR (как и других). Как итог - от нас выходило …
🔥2
Покажу пример продающей вакансии на примере вакансии PR менеджера Института. 1. Говорим о Большой цели. Отбираем тех, кто с нами резонирует. 2. Говорим о проекте - что мы предоставим в работу 3. Описываем конкретный продукт. В данном случае - размещение в СМИ.
Какая разница будет в качестве кандидатов по этому приглашению и обычной вакансии? https://youtube.com/shorts/BUhGZHpWt6w?si=BMjvbun_wSKqRa0T
Меня часто спрашивают как я сделал так что: - у нас очередь в найм - свет в офисе не выключается раньше 9 часов вечера - мы топ в стране по паркам и площадям - на собеседовании ни один чел. не задаёт вопроса о зарплате.. и т.д. Я конечно рассказываю техники но, есть главный момент: У меня всегда в бизнесе есть Большая Идея! В урбанистике это (в ИРГБ): Мы делаем города красивыми! Строя комфортные и современные общ…
👍3👎2❤1🔥1
ГАЙД: Как собственнику выйти из оперативки за 5 шагов, от основателя команды №1 в стране по урбанистике. По этому плану собственники освобождают до 50% своего времени. Скачать пошаговый план здесь: https://mnlp.cc/mini?domain=bransonclub&id=5
🔥2
Мои ТРИ ОШИБКИ В ДЕЛЕГИРОВАНИИ на конкретном примере найма Сегодня в бизнес-клубе рассказывая свой случай неудачи в найме, у участников вырвался вопрос - Как ты, спец. по делегированию, мог косякнуть (не справиться) в делегировании?! Рассказываю ситуацию. Нанимаю маркетолога, в новой для себя сфере и нише. Я не очень хорошо знаю технологию продвижения в ней (уже настораживает...). Поэтому решил взять спеца "знаком…
👍3👎2🔥1
Чем системный бизнес отличается от обычного. Если обычно мы найдя ошибку просто поворчим, вроде - Ребята, давайте внимательнее. В системном, где процессы понятны, мы находим истинную причину - и делаем так чтобы вопрос больше не повторялся. Возможно нужна только одно дополнение в инструкцию, или небольшой регламент одной темы - и вопрос будет решен навсегда. В обычном бизнесе, это "исправление" просто некуда вста…
👍2
Дефицит рабочих специальностей - как решается С утра пообщался со знакомым предпринимателем - Ильдаром. У него оптовая торговая компания. Боль - найм сотрудником и сбор команды: — Не хотят работать. — Нанимаем, начинаем обучать - уходят в перерыв, даже не попрощавшись. — Не могу нанять людей и передать свои обязанности. Такая же боль была у нескольких знакомых - производственных предпринимателей. — Дефицит рабочих…
🔥2❤1
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @bransonclub. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Системный бизнес и команда” (@bransonclub), 39 subscribers as measured 13 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/bransonclub.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.