Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Екатерина Юрченко | Секреты бизнеса

Channel

Екатерина Юрченко | Секреты бизнеса

@bissecrets

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Polls · Cite this entry

2,054subscribers

-19 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1002242448716
TypeChannel
Username@bissecrets
CreatedBetween 1 June 2024 and 30 September 2024— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live27 August 2026
Measurements held8
Confirmed unchanged1 time, most recently 27 August 2026
On Telegramt.me/bissecrets

Growth

2,0542,0742,0647 August 2026 — 2,073 subscribers7 August 2026 — 2,073 subscribers10 August 2026 — 2,068 subscribers14 August 2026 — 2,070 subscribers18 August 2026 — 2,074 subscribers21 August 2026 — 2,060 subscribers24 August 2026 — 2,055 subscribers27 August 2026 — 2,054 subscribers7 August 202627 August 2026
8 measurements spanning 20 days, net -19. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 2,051–2,077 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
27 Aug 2026, 15:442,054-1
24 Aug 2026, 19:442,055-5
21 Aug 2026, 08:062,060-14
18 Aug 2026, 00:112,074+4
14 Aug 2026, 14:172,070+2
10 Aug 2026, 21:562,068-5
7 Aug 2026, 20:322,073no change
7 Aug 2026, 17:582,073first reading

Engagement

19 posts held, back to 21 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
4.85%
avg views ÷ 2,054 subscribers
Avg views / post
99.7
6 posts measured
Reaction rate
7.58%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
6
of 19 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 2 of 6 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 7 August 2026
Posts held19 (21 July 20267 August 2026)
Views total598
Reactions total20
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken7 Aug 2026, 20:32 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

Reaction mix

56 reactions across 11 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 48.2% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍2748.2%
🔥1526.8%
💯814.3%
👏47.14%
❤‍🔥23.57%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 11 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 56reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 19 most recent posts we hold, published 21 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 17:14 UTC45 viewsread 7 August 2026

Хочу ещё дополнить👆🏻👆🏻👆🏻 Я вижу, как к сотрудникам, которые давно работают в компании, относятся немного снисходительно. Мол, сидят по 20 лет, ничего менять не хотят, всё новое воспринимают в штыки. Иногда так и есть. Но не всегда. У таких сотрудников есть то, чего часто нет у внешнего консультанта или нового руководителя — историческая память компании. Они знают, что уже пытались изменить, где не получилось, где

7 Aug 2026, 15:38 UTC66 viewsread 7 August 2026

Новая метла метёт по-новому🧹 Недавно коллега поделилась кейсом того, как одна компания сейчас внедряет изменения. Пришёл новый человек по эффективности процессов, и через какое-то время у коллектива сложилось ощущение, что он пришёл не улучшать, а разваливать бизнес. В чем это заключается со слов коллеги: новый руководитель активно в работе использует ИИ, даже на совещаниях, предлагает изменения быстро, иногда не вн

7 Aug 2026, 06:25 UTC83 viewsread 7 August 2026

Я очень люблю решать задачки, касающиеся повышения эффективности 😁 и могу говорить на эту тему бесконечно, как вы наверное заметили)) Итак, команда не вытягивает, это не значит, что надо её менять или «ужесточать режим». Как говорил один мой бывший руководитель «работаем с тем, что имеем»… Решение всегда лежит на пересечении нескольких плоскостей: система-руководство-сотрудники. И не бывает универсального алгоритма

6 Aug 2026, 15:12 UTC103 views4 reactionsread 7 August 2026

Предотвращённые расходы: эффект, которого не видно, но он есть😁 Скрытая оптимизация — это, когда формально компания никого не сократила. Расходы не уменьшаются и на первый взгляд, экономии нет. Но она есть☝️😁 Если бы процесс не изменили, через год пришлось бы нанимать новых людей, потому что объём операций вырос. Или росло бы количество ошибок. Или сроки закрытия периода начали бы срываться. Или руководители приним

💯2🔥2

4 Aug 2026, 04:59 UTC140 viewsread 7 August 2026

Бизнес-эффекты: когда бэк-офис влияет не только на бэк-офис✍🏻 Есть эффекты оптимизации, которые сложно посчитать. Но в этом и заключается суть. Например, бухгалтерия автоматизирует сверку расчётов с контрагентами. На первый взгляд, это внутренний процесс. Меньше ручной работы, быстрее сверка, меньше писем и уточнений. Но бизнес-эффект может быть гораздо шире: — сокращается неподтверждённая задолженность, — быстрее

2 Aug 2026, 07:45 UTC161 views16 reactionsread 7 August 2026
Photo

Вот вам немного воскресного и не про работу) Я сейчас в отпуске, но к сожалению, на неделе все равно работаю так как идут сложные проекты в самой активной фазе и мое участие обязательно… зато в выходные отрываемся по полной! Вчера поставили Браулио на доску, он сразу освоился, стал держать баланс и с удовольствием начал сам плавать. Когда мне говорят, что все в нашей жизни сложно и невозможно, нельзя совмещать рабо

🔥12❤‍🔥2👍2

31 Jul 2026, 09:29 UTC186 viewsread 7 August 2026

Что нужно учесть при расчете стоимости сотрудника? Прямая выгода #оптимизация 💰 В компаниях часто эффект от оптимизации численности сводится к подсчёту зарплаты сотрудников. Логика простая: если ручного труда стало меньше, значит, можно сократить ставку или не раздувать штат. Но сотрудник стоит компании больше, чем его оклад!🤌 Есть рабочее место, техника, лицензии, офисная инфраструктура, администрирование, убор

29 Jul 2026, 05:03 UTC163 views7 reactionsread 7 August 2026

Специалисты по повышению эффективности бизнес-процессов должны быть хорошими продавцами! Сейчас я объясню. Практически всегда трансформации в компаниях вызывают сопротивление сотрудников. Но причина не в самих людях. А в том, что руководство компании не может нормально объяснить, зачем эти изменения нужны. На одном проекте мы сейчас считаем эффекты от инициатив по повышению эффективности процессов. И я вижу привыч

👍7

27 Jul 2026, 14:31 UTC200 views4 reactionsread 7 August 2026

Я называю себя адептом удалёнки. Но при этом считаю, что всегда важен баланс☝️ Хочу с вами разобрать кейс выше. На первый взгляд может показаться, что там всё понятно. Но мне кажется, что здесь легко попасть в интересную ловушку. Формально всё функционирует: есть сменный график, по которому сотрудники работают, команда опытная, многие в компании по 15–20 лет. Следовательно — процессы тоже выстроены. Но если начина

👍4

27 Jul 2026, 05:19 UTC178 views3 reactionsread 7 August 2026
Poll

Можно ли в такой ситуации перестроить процесс полностью удалённо?

  1. Да, если сильный проектный менеджмент40%
  2. Можно, но не быстро12%
  3. На старте всё равно нужен очный контакт32%
  4. Зависит от зрелости16%

Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.

👍3

Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @bissecrets. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The 2 polls we hold for this entry, as Telegram rendered them when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

27 Jul 2026, 05:19 UTCAnonymous Poll25 voters

Можно ли в такой ситуации перестроить процесс полностью удалённо?

  1. Да, если сильный проектный менеджмент40%
  2. Можно, но не быстро12%
  3. На старте всё равно нужен очный контакт32%
  4. Зависит от зрелости16%

Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.

27 Jul 2026, 05:18 UTCAnonymous Poll26 voters

С чего начать трансформацию с учёирм вводных данных?

  1. Провести интервью с каждым сотрудником69%
  2. Собрать команду очно хотя бы на одну рабочую сессию42%
  3. Сначала описать процессы по регламентам и документам23%
  4. Внедрить систему учёта и смотреть на данные15%
  5. Ничего не менять, если процесс работает4%

The shares total 153%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none.The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100.Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 19 most recent posts we hold, published 21 July 2026 to 7 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 27 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Екатерина Юрченко | Секреты бизнеса” (@bissecrets), 2,054 subscribers as measured 27 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/bissecrets.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.