Channel
@b2bsales_asg
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Polls · Cite this entry
339subscribers
-5 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001162688050 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @b2bsales_asg |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 October 2026 |
| Measurements held | 8 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 October 2026 |
| On Telegram | t.me/b2bsales_asg |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 22 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 40% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Oct 2026, 13:57 | 339 | +1 |
| 2 Oct 2026, 10:19 | 338 | -3 |
| 18 Sept 2026, 08:57 | 341 | +2 |
| 9 Sept 2026, 05:37 | 339 | -4 |
| 31 Aug 2026, 07:56 | 343 | +2 |
| 16 Aug 2026, 17:05 | 341 | -3 |
| 8 Aug 2026, 07:01 | 344 | no change |
| 7 Aug 2026, 20:20 | 344 | first reading |
20 posts held, back to 5 March 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
44 reactions across 14 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 59.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 26 | 59.1% | |
| 🔥 | 16 | 36.4% | |
| 💯 | 2 | 4.55% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 44 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 5 March 2025 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Про деньги Люди не работают за деньги. Они работают за смысл, автономию и мастерство. Деньги - это просто условие входа в игру." Дэниел Пинк 🔤 Это точно. Всегда замечала, что не деньги мотивируют. Идеальное воздействие на инициативу продавца - это аппеляция к высшим целям: за кого, против кого и ради чего играем.
👍2
Рост производительности как залог выживания Чем грозит российским предприятиям дефицит кадров? #управлениепродажами Российские предприятия работают в условиях кадрового голодомора. За последние 5 лет на рынок пришло очень малочисленное поколение тех, кто родился в 1990-е. Одновременно с рынка труда уходят люди в возрасте от 65 лет. Дефицит кадров - примерно 3 млн. человек. Для того, чтобы экономике выжить, необхо…
Чему учить Продавцов в период кризиса Я уже неоднократно писала, что в эпоху перемен и кризисов основное, за счет чего продажи могут взлететь - это активное привлечение клиентов. Это т.н. прямые продажи: с про-активной позицией продавца, с самостоятельным поиском клиента на "холодном" рынке, с выходом на ЛПРа, с инициацией создания проектной группы, с пониманием и упаковкой ценности под специфику бизнеса клиента. …
👍2
Обновила сайт - https://activesalesgroup.ru/ - и состав услуг.
🔥2
Теги для канала #управлениепредприятием #методологияпродаж #управлениепродажами #solutionselling #активныепродажи
Беспомощное большинство Или почему 64% рынка укладывает продавцов на лопатки #управлениепродажами Существует "Закон диффузии инноваций" Эверетта Роджерса, который делит бизнесы и компании на следующие группы: 1. Инноваторы - занимают 2.5% рынка. Они умеют идти на риск, первыми пробуют внедрять новые технологии; 2. Ранние последователи - 13,5% рынка. Это лидеры мнений, они принимают новое раньше большинства; 3. Ран…
🔥3
Ремесленник или Чемпион "Кто есть кто" или как вы продаете #управлениепродажами Кит М.Идс, разработчик методологии Solution Selling [Продажа Решений] ( которую я считаю универсальной и подходящей для развития продаж не только в IT-отрасли, но в любой), в далеком 2004-м утверждал, что лишь 20% ваших продавцов - это прирожденные таланты. Они неизменно про-активны, разбираются в продукте, понимают какие вопросы задат…
Обучение продажам на практике Или как внедрить культуру активных продаж в сотрудников #активныепродажи Я всегда выступала только за активные продажи. За такую модель продаж, в которой продавец сам инициирует контакт с клиентом - существующим или будущим. Других продаж в В2В быть не может. Нашла свою презентацию для клиентов, с которой выходила на рынок как Active Sales Group в 2010-м. Она и сейчас актуальна, см…
Почему прибыль падает Выручка может расти, а прибыль – нет. #управлениепредприятием Причин этому может быть несколько: и увеличение расходов на маркетинг, и рост себестоимости продаж (здесь может быть рост цен на сырье, которое вы не можете переложить на клиентов, рост затрат на логистику, проблемы с поставщиками), и увеличение ФОТ. С чем точно есть проблемы – это снижение операционной эффективности. Если прибыль…
👍2
Корпоративное обучение РОПов #корпоративноеобучение Запустились с корпоративным обучением Руководителей отделов продаж в федеральной компании-дистрибьюторе листовых пластиков. Всего 15 Модулей, планирую уложиться в 4 недели в формате пн.- тренинг, вт-чтв. домашнее задание, пт. - мастермайнд как закрепление и ответы на вопросы. Личный вызов себе - хочу, чтобы коллеги учащиеся закрыли за период обучения одну-нескол…
👍9
Тайм-менеджмент TO BE Или как нужно выстраивать приоритетность задач в В2В #управлениепродажами Приоритетность задач в работе с клиентами надо выстраивать так, чтобы еждневно выделялось время на прогрев самого верха воронки - воронки лидов. И делать это надо тогда, когда еще есть силы - чаще всего в середине дня. Ведь первичные контакты, выход на ЛПР, квалификация это самая сложная работа, ее часто менеджеры избег…
👍1
Тайм-менеджмент AS IS Или как обычно продают в В2В #управлениепродажами Удивительное дело: несмотря на то, что почти все отделы сегодня работают по задачам, которые выставляются менеджерам их crm-системами, часто работа далека от своего максимального КПД. Задумывались ли вы когда-нибудь почему? Причина кроется в неверном выстраивании приоритетности задач. 🔤Если ваш менеджер использует планировщик в crm, то скоре…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @b2bsales_asg. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
Как вовлекаем Клиента в процесс продажи?
The shares total 114%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 20 most recent posts we hold, published 5 March 2025 to 7 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Сложные продажи в В2В | Tатьяна Kроткова” (@b2bsales_asg), 339 subscribers as measured 12 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/b2bsales_asg.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.