Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for مدرسه کسب و کار امینMBA-DBA

Channel

مدرسه کسب و کار امینMBA-DBA

@amininst

On this record: Growth · Engagement · Posts · Polls · Cite this entry

360subscribers

+3 since we began measuring on 5 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001017798295
TypeChannel
Username@amininst
CreatedBetween 1 December 2015 and 31 March 2016— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live21 August 2026
Measurements held4
Confirmed unchanged1 time, most recently 21 August 2026
On Telegramt.me/amininst

Growth

357360358.55 August 2026 — 357 subscribers6 August 2026 — 357 subscribers15 August 2026 — 359 subscribers21 August 2026 — 360 subscribers5 August 202621 August 2026
4 measurements spanning 16 days, net +3. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 357–360 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
21 Aug 2026, 17:56360+1
15 Aug 2026, 01:35359+2
6 Aug 2026, 21:03357no change
5 Aug 2026, 22:27357first reading

Engagement

20 posts held, back to 4 September 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 22 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Recent posts

22 Jul 2026, 11:37 UTC93 viewsread 6 August 2026

چرا تیم شما مدام برای تصمیم‌های کوچک منتظر شما می‌ماند؟ وقتی همه تصمیم‌ها باید از مدیر تأیید بگیرند، سرعت کار کاهش پیدا می‌کند و مدیر به گلوگاه اصلی مجموعه تبدیل می‌شود. برای کاهش این وابستگی، قبل از تفویض اختیار، این ۳ مرز را مشخص کنید: ۱. چه تصمیم‌هایی را پرسنل می‌تواند مستقل بگیرد؟ مثلاً پاسخ‌گویی به اعتراض‌های معمول مشتری یا ارائه تخفیف تا سقف مشخص. ۲. چه تصمیم‌هایی نیازمند گزارش است؟ یعنی کارمند تصمیم را می‌گیرد

22 Jul 2026, 08:22 UTC95 viewsread 6 August 2026

چرا کارکنان دقیقاً همان کاری را انجام نمی‌دهند که شما انتظار دارید؟ وقتی یک کار درست انجام نمی‌شود، اولین واکنش بسیاری از مدیران این است: «چرا نیروی من مسئولیت‌پذیر نیست؟» اما همیشه مشکل از پرسنل نیست. گاهی مدیر وظیفه را گفته، اما انتظار خود را شفاف نکرده است. برای واگذاری درست هر کار، این ۴ مورد را مشخص کنید: ۱. خروجی دقیق چیست؟ به‌جای «مشتری‌ها را پیگیری کن» بگویید: «تا پایان امروز با ۲۰ مشتری غیرفعال تماس بگیر و ن

22 Jul 2026, 07:40 UTC84 viewsread 6 August 2026
Poll

به نظر شما کدام هزینه پنهان، بیشترین آسیب را به سود کسب‌وکارتان وارد می‌کند؟

  1. دوباره‌کاری و خطای پرسنل50%
  2. جلسات و پیگیری‌های بی‌نتیجه13%
  3. از دست‌دادن مشتریان قبلی50%
  4. تصمیم‌گیری‌های اشتباه مدیریتی31%
  5. هنوز هزینه‌های پنهان مجموعه را بررسی نکرده‌ام19%

The shares total 163%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

22 Jul 2026, 07:38 UTC85 viewsread 6 August 2026

۳ هزینه پنهان که آرام‌آرام سود کسب‌وکار شما را از بین می‌برد گاهی فروش مجموعه بد نیست، مشتری هم وجود دارد؛ اما در پایان ماه، سود واقعی بسیار کمتر از چیزی است که مدیر انتظار دارد. مشکل همیشه کمبود فروش نیست. گاهی بخشی از درآمد کسب‌وکار در هزینه‌هایی از بین می‌رود که به‌وضوح در گزارش‌های مالی دیده نمی‌شوند. ۱. دوباره‌کاری پرسنل وقتی فرایندها مشخص نباشند، یک کار چند بار انجام می‌شود، اشتباه‌ها تکرار می‌شوند و زمان کارکن

15 Jul 2026, 12:01 UTC126 viewsread 6 August 2026

اگر یک روز در محل کارتان نباشید، چه اتفاقی می‌افتد؟ کارها متوقف می‌شوند؟ کارکنان برای هر تصمیم با شما تماس می‌گیرند؟ مشتریان منتظر پاسخ شما می‌مانند؟ فروش و پیگیری‌ها به‌هم می‌ریزد؟ اگر پاسخ شما مثبت است، احتمالاً کسب‌وکارتان بیش از حد به حضور شما وابسته شده است. مدیریت حرفه‌ای یعنی ساختن مجموعه‌ای که در نبود مدیر هم بتواند منظم و هدفمند فعالیت کند. ✅ مسئولیت هر فرد مشخص باشد. ✅ کارها بر اساس فرایند انجام شوند. ✅ مدی

15 Jul 2026, 09:50 UTC113 viewsread 6 August 2026
Photo

کارگاه تخصصی کنترل ارتباط با مشتری عملکرد حرفه‌ای پرسنل در ارتباط با مشتری، مستقیماً بر رضایت مشتری، اعتبار مجموعه و افزایش فروش تأثیر می‌گذارد. این کارگاه ویژه مدیران و دانش‌پذیران مؤسسه امین برگزار می‌شود تا بتوانند کارکنان مجموعه خود را برای یادگیری اصول گفت‌وگوی حرفه‌ای، پاسخ‌گویی مؤثر، مدیریت اعتراض مشتری و ایجاد تجربه‌ای بهتر رزرو کنند. با آموزش درست پرسنل، ارتباط با مشتری از یک چالش روزمره به یک مزیت رقابتی بر

15 Jul 2026, 09:49 UTC96 viewsread 6 August 2026
Photo

دورهمی استخدام تخصصی حسابداری اگر برای مجموعه خود به دنبال حسابدار توانمند و آماده‌به‌کار هستید، این دورهمی فرصت مناسبی برای آشنایی مستقیم با کارجویان و فارغ‌التحصیلان رشته حسابداری است. در این رویداد، مدیران و صاحبان کسب‌وکار می‌توانند با نیروهای متقاضی همکاری گفت‌وگو کنند، توانمندی‌های آن‌ها را بهتر بشناسند و گزینه‌های مناسب‌تری برای استخدام در مجموعه خود پیدا کنند. 👨‍🏫 با حضور استاد ابوالفتحی 📅 جمعه ۲۶ تیرماه ۱۴۰۵

15 Jul 2026, 09:47 UTC100 viewsread 6 August 2026
Photo

ایونت تخصصی برند کارفرمایی چرا بعضی سازمان‌ها بهترین نیروها را جذب می‌کنند و برخی دیگر دائماً با کمبود نیروی متخصص مواجه‌اند؟ برند کارفرمایی تصویری است که کارکنان، کارجویان و بازار کار از سازمان شما دارند؛ تصویری که می‌تواند باعث جذب افراد توانمند، افزایش تعهد کارکنان و شکل‌گیری یک فرهنگ سازمانی قوی شود. در این ایونت تخصصی با اصول و راهکارهای ساخت یک برند کارفرمایی قدرتمند و اثرگذار آشنا می‌شوید. 👨‍🏫 مدرس: استاد غفور

10 Jun 2026, 17:06 UTC182 viewsread 6 August 2026
Photo

🔰بیزینس گپ"صنایع غذایی" 🔰 فردا پنج شنبه ۲۱ خرداد ساعت ۱۷:۰۰ در کنار فعالان صنایع غذایی هستیم رستوران‌ داران فست فود داران و تأمین‌کنندگان مواد اولیه و فرآورده های گوشتی از تمام نقاط مشهد دور هم جمع می شوند تا ارتباطات ارزشمند بسازند و مزیت رقابتی کسب وکارشان را کشف کنند. پ ن: با توجه به افت شدید فروش در رستوران ها و فست فود ها و همچنین بحران افزایش قیمت مواد اولیه کار این اصناف را در بازار رقابتی بسیار سخت کرده

1 Jun 2026, 05:29 UTC200 viewsread 6 August 2026
Photo

📢 همایش تخصصی آموزش تنظیم اظهارنامه مالیاتی و الزامات ثبت‌نام مالیاتی اگر صاحب کسب‌وکار هستید، حسابدارید یا با امور مالی و مالیاتی سروکار دارید، این همایش را از دست ندهید. در این کارگاه تخصصی با تدریس استاد قلی‌زاده، به‌صورت کاربردی با موارد زیر آشنا خواهید شد: ✅ مراحل تکمیل اظهارنامه مالیاتی ✅ مدارک و اطلاعات مورد نیاز ✅ نکات کلیدی و اشتباهات رایج ✅ آخرین مقررات و الزامات مالیاتی ✅ راهکارهای کاهش ریسک جرائم مالیا

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @amininst. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

22 Jul 2026, 07:40 UTCAnonymous Poll16 voters

به نظر شما کدام هزینه پنهان، بیشترین آسیب را به سود کسب‌وکارتان وارد می‌کند؟

  1. دوباره‌کاری و خطای پرسنل50%
  2. جلسات و پیگیری‌های بی‌نتیجه13%
  3. از دست‌دادن مشتریان قبلی50%
  4. تصمیم‌گیری‌های اشتباه مدیریتی31%
  5. هنوز هزینه‌های پنهان مجموعه را بررسی نکرده‌ام19%

The shares total 163%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none.The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100.Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 20 most recent posts we hold, published 4 September 2025 to 22 July 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 21 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“مدرسه کسب و کار امینMBA-DBA” (@amininst), 360 subscribers as measured 21 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/amininst.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.