Channel
@allashtaub
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
3,661subscribers
+218 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001192423172 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @allashtaub |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 26 August 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 26 August 2026 |
| On Telegram | t.me/allashtaub |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 26 Aug 2026, 15:53 | 3,661 | +33 |
| 23 Aug 2026, 23:57 | 3,628 | +8 |
| 20 Aug 2026, 11:26 | 3,620 | +88 |
| 17 Aug 2026, 18:57 | 3,532 | +46 |
| 14 Aug 2026, 21:24 | 3,486 | +47 |
| 8 Aug 2026, 01:21 | 3,439 | -4 |
| 7 Aug 2026, 06:15 | 3,443 | first reading |
18 posts held, back to 29 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 3 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 3 of 4 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 7 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 18 (29 May 2026 – 7 August 2026) |
| Views total | 613 |
| Reactions total | 2 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 7 Aug 2026, 23:14 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
34 reactions across 12 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 35.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 12 | 35.3% | |
| 🔥 | 9 | 26.5% | |
| 👍 | 7 | 20.6% | |
| ❤🔥 | 4 | 11.8% | |
| 💯 | 2 | 5.88% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 13 of the 18 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 34reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 18 most recent posts we hold, published 29 May 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
4 точки роста прибыли ✅ Трафик Хотите больше прибыли — приведите больше клиентов. Звучит просто, а на деле не совсем так. Важно: Определить ЦА Знать инструмент, который подходит именно вам, чтобы не слить деньги в пустую ✅ Конверсия Сколько из «зашедших» к вам клиентов уходят с покупкой? Проанализируйте работу вашего отдела продаж и каждого менеджера по отдельности, поменяйте систему мотивации, разберитесь с кан…
🔥1
Маркетинг - моя сильная сторона Уже более 17 лет я занимаюсь построением маркетинга и продаж в своей компании, более 8 лет консультирую предпринимателей и их бизнесы. Знаете, иногда мне кажется, что такому невозможно научиться - так видеть насквозь любую нишу и понимать, что именно подходит каждой отдельной компании здесь и сейчас. И в моем случае это не только насмотренность, это на уровне чувств, и каких-то очень…
🔥1
Самое дорогое сегодня - не реклама, не команда, не технологии. Самое дорогое - правильные источники информации Потому что ошибка в одном решении стоит дороже всего остального. Можно работать 10 лет, иметь опыт, команду, процессы - и всё равно потерять деньги просто потому, что: • опирался на устаревший подход, • не заметил важное изменение в законе, • выбрал не ту CRM, или не увидел риски в каком-то важном решении …
Планирование. Контроль. Выполнение. Это три кита, на которых держится регулярный менеджмент, когда из чайки менеджера собственник превращается в руководителя компании. 1. Планирование 2. Контроль 3. Выполнение Это крайне важные составляющие, без которых ничего не получится ‼️Если заниматься только творчеством и тушением пожаров, операционными задачами, будущее не приблизится от слова совсем. Такие предприниматели…
Хочу сегодня поделиться своим ТОП-6 книг по эффективному управлению компанией Как вы знаете, я много читаю, и всегда составляю рейтинг книг, вот решила подготовить для вас подборку книг, в которых вы найдете действительно работающие инструменты для управления компанией. ✅ «Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры» Логан, Кинг и Фишер-Райт Эта книга обязательна к прочтению каждому руководителю и собственнику…
❤1❤🔥1
Главный ключ к росту бизнеса и миллиардных компаний Часто ко мне приходят с запросом сделать миллиард/два/пять. Кто-то с нуля до Миллиона - это разные компании. Но в любом случае - запрос на рост в деньгах. ❓Первый и главный вопрос который я задаю: а от чего вы готовы отказаться, чтобы заработать эту сумму? Ведь когда ты зарабатываешь миллион, у тебя одни действия в бизнесе, когда миллиард- другие, когда несколько…
💯2🔥2
Точки роста прибыли ✅ Трафик Хотите больше прибыли — приведите больше клиентов. Звучит просто, а на деле не совсем так. Важно: • определить ЦА; • знать инструмент, который подходит именно вам, чтобы не слить деньги впустую. ✅ Конверсия Сколько из «зашедших» клиентов уходят с покупкой? Проанализируйте работу отдела продаж и каждого менеджера по отдельности, поменяйте систему мотивации, разберитесь с каналами продаж …
👍2🔥1
Самое дорогое сегодня - правильные источники информации. Можно работать 10 лет, иметь опыт, команду, процессы - и всё равно потерять деньги потому, что: • опирался на устаревший подход, • не заметил важное изменение в законе, •не увидел риски в каком-то важном решении Предпринимателям, руководителям и экспертам нужны надёжные источники, которые могут дать другой взгляд на проблемы и помочь найти реальные решения П…
🔥 Как делегировать, чтобы не переделывать всё заново Если у вас есть бизнес - вы не обязаны быть супергероем и тащить всё на себе. Но просто «отдать задачу» - это ещё не делегирование. Это сброс. Делегирование - это настоящий навык. И я им овладевала долго 😅 Вот несколько правил, которые когда-то помогли мне перестать быть менеджером-чайкой (прилететь, нагадить и улететь): 1. План ≠ факт Недостаточно просто сказат…
❤2🔥1
Дорогие мои) у меня вакансия, город Тула 🌿 ВАКАНСИЯ: УПРАВЛЯЮЩАЯ СПА-САЛОНАМИ (руководитель по продажам) Serenity — это больше, чем просто спа. Это место силы и работы со своем состоянием. Федеральная сеть (в Туле— 2 салона ), тайские массаж, медитации и йога Кого ищем: Управляющую сильную в продажах и клиентском сервисе. Важно, чтобы ты умела делать план, работать с командой на результат. Что делать: · Упра…
❤2
🪞 Сомневаться = расти Заметила за собой странную вещь: если я чувствую стопроцентную уверенность - меня это настораживает. Потому что чаще всего это не сила, а остановка. Вот пример из жизни. Когда я только начинала выстраивать системы в бизнесе, я свято верила: «без меня всё рухнет». Я - мотор, контроль, жёсткая рука, 24/7. И это работало. Но ровно до определённого момента. А потом я допустила сомнение. Впервые …
❤2
📈 Себестоимость: как часто считать и почему это важно Многие предприниматели делают это «раз в год». А потом искренне удивляются: «Куда ушла прибыль?» Сама через это проходила: считали раз в полгода, хватались за голову и в панике поднимали цены 😅 Сейчас в Serenity расчёт себестоимости - это не разовое действие, а системный процесс. И вот как мы это выстроили 👇 1️⃣ Раз в квартал - полная ревизия Пересчитываем все…
🔥3
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @allashtaub. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 26 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Штауб про бизнес” (@allashtaub), 3,661 subscribers as measured 26 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/allashtaub.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.