5 Aug 2026, 11:42 UTC13 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
Как собственник оптовой компании впервые за 5 лет ушёл в отпуск, а выполнение плана продаж достигло исторического максимума
Ситуация.
Оптовый бизнес. 30 сотрудников. Работают по всей России.
Компании 7 лет. Всё это время собственник делает всё сам: от покупки карандашей до переговоров с ключевыми клиентами.
Он сам понимает: это тормозит бизнес. Он — узкое место. Но без него не решается ни один вопрос.
🔍 Причина.
Дв…
👍1🔥1
3 Aug 2026, 16:31 UTC15 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
Компания перестала расти? Дело не в рынке. Дело в том, что вы стали «регулировщиком» на перекрестке.
«Рынок просел», «конкуренты перебивают ценой» — слышите это уже третий квартал. Нанимаете новых менеджеров, запускаете рекламу, а выручка стоит. Заявок даже больше, но денег на счете не прибавляется.
Скажу крамольную вещь: бизнес остановился не из-за внешних факторов. Рынок здесь ни при чем, даже с учетом экономическ…
👍2
27 Jul 2026, 16:02 UTC27 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
Почему должностные инструкции не работают❓
«Сотрудник обязан добросовестно выполнять свои должностные обязанности...»
Знакомая фраза?
Практически в каждой компании есть должностные инструкции. Но если честно ответить себе на вопрос:
Когда вы последний раз открывали их для решения реальной рабочей проблемы?
Скорее всего — никогда.
И причина не в том, что сотрудники не хотят читать инструкции.
Проблема в самих док…
👍2
27 Jul 2026, 10:40 UTC24 views1 reactionsread 8 August 2026 Photo
Как мы сократили цикл сделки и увеличили конверсию в 4 раза — без найма новых менеджеров
Ситуация:
Оптовая компания. Менеджеры делают десятки холодных звонков, но результат слабый. Сделок мало.
Когда руководитель спрашивает: «Что делал?» — ответ: «Искал клиентов».
А сколько звонков? Встреч? На каком этапе клиент?
Тишина.
Параллельно — бардак с договорами. Собственник в командировках, договоры лежат на столе неделями…
🔥1
23 Jul 2026, 15:49 UTC23 views1 reactionsread 8 August 2026 Photo
Как за 2 часа описать любую функцию в компании⏳
Когда собственник слышит слово «регламент», он часто представляет месяцы работы.
На самом деле большинство процессов можно описать всего за один рабочий день.
Я использую очень простой алгоритм.
Шаг первый.
Выбираем самого сильного сотрудника.
Не самого разговорчивого.
Не самого старшего.
А того, кто стабильно показывает лучший результат.
Шаг второй.
Просим его выполн…
👍1
20 Jul 2026, 16:45 UTC29 viewsread 8 August 2026 Photo
Почему регламенты ненавидят только те, кто никогда не работал по хорошим регламентам❓
Стоит произнести слово «регламент», и многие представляют толстую папку, которую никто никогда не открывает.
И неудивительно.
Во многих компаниях регламенты действительно существуют только ради проверки.
Их скачали из интернета.
Оформили красивый документ.
Сотрудники расписались.
После этого папка отправилась собирать пыль.
Но наст…
16 Jul 2026, 16:41 UTC38 viewsread 8 August 2026 Photo
Почему сотрудники не виноваты, что процессы ломаются
«Люди у нас хорошие. Просто безответственные».
Эту фразу я слышу почти на каждом первом знакомстве с собственником.
Начинаем разбирать ситуацию:
- Менеджер забыл позвонить клиенту.
- Логист не проконтролировал доставку.
- Бухгалтер задержал документы.
- Начальник отдела не проверил выполнение задач.
Кажется, проблема очевидна — сотрудники плохо работают.
Но дава…
Channel name was changed to «Александр Лещёв | Систематизация бизнеса»
Александр Лещёв | Систематизация бизнеса pinned «Добро пожаловать! Меня зовут Александр. Я помогаю собственникам торгово-производственных компаний превращать хаос роста в работающую систему управления. За 10+ лет работы с бизнесом я заметил одну закономерность. Почти любая успешная компания однажды начинает…»
16 Jul 2026, 11:29 UTC38 viewsread 8 August 2026 Добро пожаловать!
Меня зовут Александр. Я помогаю собственникам торгово-производственных компаний превращать хаос роста в работающую систему управления.
За 10+ лет работы с бизнесом я заметил одну закономерность.
Почти любая успешная компания однажды начинает расти быстрее собственной системы управления.
Сначала это почти незаметно.
Больше клиентов. Больше сотрудников. Больше проектов.
А потом происходят странные…
Channel photo updated
Channel name was changed to «PRO ОтделыАлександр Лещёв | Систематизация бизнеса»
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @alexandrleschev. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.