7 Aug 2026, 11:35 UTC10 views3 reactionsread 9 August 2026 File
А что на самом деле стоит за вашим «хочу больше зарабатывать»?
Вчера хотела обновить свои цели и поработала с промптом.
А сегодня для вас родилась маленькая самодиагностика для тех, кто тоже хочет поставить финансовую цель и сделать это с обзором 360.
Обычно финансовая цель начинается с цифры:
«Хочу доход X».
Но сама цифра мало что объясняет.
Зачем вам эти деньги?
Какую жизнь они должны дать?
Как вы хотите их за…
❤2👏1
Signed Аида Маковская
6 Aug 2026, 15:21 UTC11 views1 reactionsread 9 August 2026 Когда уже не нужен ещё один совет
Есть этап, на котором проблема руководителя — не в нехватке знаний.
Бизнес уже вырос. Но управленческая система отстаёт: ключевые решения по-прежнему сходятся к собственнику, команда не синхронизирована, а стратегия уступает место ситуативному управлению.
В такой точке новый курс редко решает задачу.
И ещё один совет — тоже.
Нужен разговор, в котором можно:
— отделить симптом от …
❤1
Signed Аида Маковская
3 Aug 2026, 10:34 UTC17 viewsread 9 August 2026 Photo
Практика: посчитать цену откладывания
Мы часто оцениваем только цену решения:
сколько потребуется денег, времени и усилий.
Но почти никогда не считаем, сколько стоит не решать.
Возьмите вопрос, который вы откладываете, и посчитайте его стоимость в трёх измерениях.
1. Деньги
Что вы уже теряете из-за отсутствия решения?
Недополученная прибыль, лишние расходы, простой команды, потерянные клиенты, неиспользованные воз…
Signed Аида Маковская
31 Jul 2026, 07:29 UTC16 viewsread 9 August 2026 Что такое «Архитектура решений»?
Меня часто спрашивают:
«Это коучинг?»
«Это консалтинг?»
«Вы даете советы?»
Нет.
Именно поэтому я называю свою работу Архитектурой решений.
Когда человек приходит с запросом, ему редко не хватает информации.
Чаще всего ему не хватает ясности.
В голове одновременно существуют факты, страхи, ожидания команды, прошлый опыт, ответственность, эмоции и десятки возможных сценариев.
Внутри…
Signed Аида Маковская
30 Jul 2026, 13:33 UTC17 viewsread 9 August 2026 Photo
Спорт как часть корпоративной культуры
Недавно я сама вернулась к регулярным занятиям спортом.
Поэтому тема сегодняшней конференции, на которой я была, особенно меня зацепила: как спорт становится частью корпоративной культуры и весомым фактором лояльности сотрудников.
Корпоративный спорт — это не турнир раз в год и не дополнительный бонус в соцпакете.
Это инструмент, который может решать сразу несколько задач би…
Signed Аида Маковская
30 Jul 2026, 07:14 UTC12 views1 reactionsread 9 August 2026 Почему сильный руководитель начинает тормозить собственную систему
На старте бизнеса сила руководителя — главное преимущество.
Он быстро принимает решения, контролирует качество, знает клиентов, держит в голове все процессы и лично решает сложные вопросы.
И система действительно растет.
Но в какой-то момент то, что раньше помогало, начинает мешать.
Схема выглядит так:
Руководитель берет ответственность на себя
↓
…
❤1
Signed Аида Маковская
30 Jul 2026, 07:14 UTC11 viewsread 9 August 2026 Photo
Photo, posted without a caption
Signed Аида Маковская
29 Jul 2026, 16:13 UTC15 views1 reactionsread 9 August 2026 На днях на сессии с постоянным клиентом мы глубоко разбирали тему принятия решений. Получился сильный кейс с реальным результатом и честной обратной связью.
Но клиенту было важно, чтобы эта история осталась между нами.
Для меня доверие — не красивая фраза.
Это основа любой работы.
Все, что происходит на сессии, остается между мной и клиентом.
Я не записываю встречи без согласия. Не передаю информацию третьим лицам.…
❤1
Signed Аида Маковская
29 Jul 2026, 10:28 UTC17 viewsread 9 August 2026 Photo
Смотрю сериал Casual ( Без обязательств)
Поймала себя на мысли, как легко мы навешиваем ярлыки.
Психолог — значит должна всегда быть осознанной.
Коуч — значит не имеет права сомневаться и всегда быть на позитиве
Руководитель — значит всегда сильный.
Но профессия — это не личность.
Можно быть отличным психологом и ошибаться в отношениях.
Можно быть сильным коучем и проживать сложный период.
Можно быть успешным…
Signed Аида Маковская
29 Jul 2026, 09:54 UTC13 viewsread 9 August 2026 Чтобы вы сейчас сделали, если бы не было ограничений (физических и моральных) и были возможности ?
Signed Аида Маковская
28 Jul 2026, 12:08 UTC19 viewsread 9 August 2026 Posted without readable text
Signed Аида Маковская
28 Jul 2026, 12:06 UTC16 views0 reactionsread 9 August 2026 Photo
Мини-кейс с сессии: когда страх становится главным мотиватором
На сессии клиент рассказывал, что в бизнесе постоянно сталкивается с одними и теми же проблемами: сотрудники уходят, подрядчики срывают сроки, поставщики меняют условия, а большая часть усилий уходит на решение очередных проблем.
На первый взгляд казалось, что речь о бизнес-процессах.
Но ответ нашелся совсем в другой теме.
Я спросила:
— Почему вы снова…
Signed Аида Маковская
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @aidamakovskaya_coach. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
