Channel
@academyzarin
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry
63subscribers
+0 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001636764338 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @academyzarin |
| Created | Between 1 December 2021 and 28 August 2022— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 10 August 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/academyzarin |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Aug 2026, 03:45 | 63 | no change |
| 7 Aug 2026, 05:51 | 63 | first reading |
19 posts held, back to 28 August 2022 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 16 April 2023. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
🌀داشتن مدیریت بحران به توانایی فکر کردن در مورد سناریوی بدترین حالتهای قابل وقوع و در عین حال ارائه راه حلهای بیشمار نیاز دارد. 🔺 در یک پنل گفتوگو محور با صاحبان کسبوکار راجع به بحرانها و پاسخهای سریعی که برای مواقع اضطراری تدوین میکنند صحبت میکنیم. 💬 موضوع پنل: انتقال تجربه صاحبان کسبوکار 👤افراد حاضر در پنل : 🔸فرید شکریه مدیرعامل آژانس خلاق فورمایند 🔹مصطفی امیری مدیرعامل و همبنیانگذار زرینپال 🔸آرز…
🔻#وبینار #رایگان تمرین عملی تدوین چشمانداز سال کاری ۱۴۰۲ ⭕️ درک ما از مفهوم چشم انداز می تواند سرنوشت ما را در زندگی فردی و نیز در مدیریت کسب و کارتغییر دهد. به شغل خود، به محیط کارتان و به زندگی شخصی تان فکر کنید ببینید که کدام تعریفها برای شما یا برای کسب و کارتان، بیشتر معنا پیدا میکنند. ببینید کدام تعریفها با ذهن شما همخوانی بیشتری دارد. با کدام تعریف راحت نیستید و تا امروز براساس کدام جلو رفتهاید؟ در سال…
📌این روزها بهدلیل شرایط حاکم بر سپهر اقتصادی کشور بسیاری از کسبوکارها با چالشهای جدی مواجه شده اند. استراتژیهای پیشین دیگر جوابگو نیست، حال باید چه کرد؟ 🔺آکادمی فورمایند با همکاری آکادمی زرین در راستای مسئولیت اجتماعی خود تصمیم به برگزاری دوره آموزشی عبور از بحران گرفته است. در این دوره میآموزید که چگونه با توجه به شرایط بحرانی بتوانید کسب و کار خود را به سلامت از بحران بگذرانید. ⭕️در این کمپ میآموزید که چگو…
📌مدیریت هم میتواند عامل اصلی موفقیت یک سازمان باشد و هم عامل شکست آن. تفاوت هم در آگاهی و شناخت مهارتهای مدیریت است. 🔸 به همین دلیل بسیاری از افراد به دنبال این هستند که بدانند رشته MBA یا همان مدیریت کسبوکار چیست؟ ✅به برخی از مهارتهایی که پس از خواندن رشته MBA کسب میکنید میتوان به بازاریابی، امور مالی، حسابداری و تسلط کامل برای مدیریت و رهبری یک سازمانها را دارند. همچنین میتوانند چالشهای مدیریتی را برطرف کن…
📌دنیای کسبوکار مدرن محیطی پویا و رقابتی است. دستیابی به اهداف و ارتقای دائمی در این فضا به مدیران و کارکنان در همهی سطوح نیاز دارد. این بدان معناست که تمام سازمانها برای داشتن عملکرد و دستیابی به اهدافشان به سرمایه انسانی نیاز دارند. 🔹مهارتهای مدیریت گروهی و انفرادی خود را تقویت کنند. اخلاق کاری و استانداردهای مطابق با فرهنگ خاص سازمان خود تدارک ببینند.در چنین فضایی لازم است سازمانها متقابلا برای تقویت سرمای…
به امید روزهای روشن🤍
🔻 #وبینار #رایگان مبانی برندینگ (جلسه دوم) ⭕️در دنیای پررقابت امروز، سازمان ها ارزشمندترین دارایی آن هاست. دیگر ارزش شرکت ها را با دارایی فیزیکی و ملموس آن ها نمی سنجند. کسب و کارهای امروزی به فکر افتاده اند تا برند قدرتمندی برای خود بسازند و آن را با گذشت زمان حفظ و تقویت کنند. 🔻 به همین دلیل است که مدیریت برند، بازار کار گسترده و متنوعی پیدا کرده است و عملا در هر صنعتی خواهان دارد. برای اینکه بتوانید به این زمین…
🔻#وبینار #رایگان متدولوژی محصول ⭕️در زمانی نه چندان دور، تنها کار مدیران محصول محدود بود به ارزیابی اطلاعات بازار، ایجاد نیاز در مشتری و مدیریت فرآیند تا رسیدن به فروش نهایی. امروزه سازمان ها تغییر کرده اند و شرکت ها دیگر به این شکل محصولاتشان را مدیریت نمی کنند. 🔻 بازی امروز با گذشته متفاوت است، با ورود محصولات دیجیتالی و فراگیر شدن آن ها نیاز است که شاید در یک روز محصول چندین بار به روز رسانی شود، حجم بسیار زیاد …
🔻 #وبینار #رایگان خلق و اعتبارسنجی ایده 📌اولین قدم برای شروع یک استارتاپ داشتن ایده است. یک ایده خوب چه ایده ای است؟ چطور می توان یک ایده خوب را پیدا کرد و راه های خلق ایده چیست؟ بعضی وقت ها ایده هایی دارید ولی نمی دانید این ایده آیا برای راه اندازی کسب و کار مناسب هست یا نه! ⭕️در این وبینار با هم به بررسی گام های راه اندازی کسب و کار می پردازیم و برای تحقق بخشیدن به یک رویا برنامه ریزی می کنیم. 📌 سرفصلهای وبینا…
🔻 #وبینار #رایگان روش اجرایی پیاده سازی فرآیند آموزش ⭕️قرن 21 را می توان قرن ظهور جامعه اطلاعاتی مبتنی بر دانش دانست. درچنین جامعه ای سازمان ها و افراد حاضر در آن، نگرشی متفاوت به موضوعات دارند؛ به همین دلیل باید برای درک صحیح از مدل های مدیریت منابع انسانی به سراغ انتخاب بهترین شیوه برای HRM یا مدیریت منابع انسانی رفت. 🔺 مدل های منابع انسانی درواقع یک سری تئوری هستند که برای کمک به بهره وری منابع انسانی در سازمان…
#لایو 🌀در سالهای اخیر بازاریابی محتوایی به یکی از اساسیترین رکنهای کسب و کارها تبدیل شده است . 🔺در این لایو با مهدی زارع مدرس کمپ مدیریت بازاریابی محتوایی درباره بازاریابی محتوایی گفتوگو خواهیم کرد. 💬 موضوع لایو: بازاریابی محتوایی 🕤 پنجشنبه (۱۷ شهریور): ساعت ۲۱:۰۰ 🔖این لایو را در پیج اینستاگرام آکادمی زرین میتوانید مشاهده کنید. https://instagram.com/academyzarin?utm_medium=copy_link
🔻#وبینار #رایگان آشنایی با مدیریت محصول ⭕️کشف محصول اولین مرحله از سفر توسعه محصول است و فقط درباره ساخت محصول به ما آگاهی نمی دهد، بلکه به ما می گوید باید محصول را در ابتدا بسازیم یا خیر. 🔺کشف مشتریان واقعی، بررسی وضعیت رقبا و بازار هدف، درک مشکلات مشتریان و ذینفعان و اعتبارسنجی ایده ها از مسائلی است که در مقدمات کشف محصول حائز اهمیت است که در این وبینار گام به گام مورد بررسی و گفتگو قرار می دهیم. 📌 سرفصلهای وبی…
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @academyzarin. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Academy Zarin” (@academyzarin), 63 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/academyzarin.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.