Channel
@aboutteams
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
79subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002293448683 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @aboutteams |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 10 October 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 10 October 2026 |
| On Telegram | t.me/aboutteams |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 27 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 58% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Oct 2026, 05:38 | 79 | -1 |
| 14 Sept 2026, 10:58 | 80 | +1 |
| 22 Aug 2026, 09:45 | 79 | -1 |
| 9 Aug 2026, 19:02 | 80 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:49 | 80 | first reading |
20 posts held, back to 4 June 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 1 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
121 reactions across 18 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 38.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 46 | 38.0% | |
| 🔥 | 32 | 26.4% | |
| 👍 | 22 | 18.2% | |
| 👏 | 11 | 9.09% | |
| 👌 | 3 | 2.48% | |
| 🥰 | 3 | 2.48% | |
| ❤🔥 | 2 | 1.65% | |
| 💯 | 1 | 0.826% | |
| 🤝 | 1 | 0.826% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 121 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 4 June 2025 to 1 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
В моей жизни появился новый интересный проект Долгое молчание связано с новым этапом в моей карьере. Последние несколько месяцев я вместе с партнёрами участвую в развитии инвестиционного фонда «Полдень Инвест». Для меня это немного новый опыт. Большую часть своей профессиональной жизни я занималась людьми, командами, развитием бизнеса, коммуникациями и управлением. Сейчас появилась возможность посмотреть на мног…
👍2🔥2❤1
Кризис увольняет тех, кто просто ходит на работу. Сегодня бизнес не ищет сотрудников - он ищет предпринимателей внутри команды. Тех, кто не просто выполняет задачи, а двигает компанию вперёд. Вот 5 качеств, без которых ты рискуешь оказаться в списке на сокращение: 1. Проактивность Не ждёшь указаний, а сам видишь возможности и предлагаешь решения. 2. Стратегическое мышление Понимаешь не только что делать, но и зач…
👍5🥰2
Хаос в бизнесе? Посмотри наверх: почему настоящие изменения начинаются с лидера Вчера на одном из проектов мы обсуждали с клиентом, что делать, когда команда не справляется: нанять нового крутого специалиста или попробовать вырастить своего? Они решили вложиться в своего человека. Это не про экономию, а про доверие. Почему проблемы начинаются с руководителя? Если в компании бардак, сотрудники выгорели, а задачи в…
❤7👍3🔥3
4 ключевые ошибки при найме Как нанять тех, кто останется надолго? Ошибка №1: "Маринование" кандидатов Корпорации могут позволить себе 10 интервью. Стартап - нет. Что делать? Принимайте решение за 1–2 встречи. Лучшие кандидаты уйдут к конкурентам, пока вы думаете. Ошибка №2: Погоня за "профи" с опытом Корпорации нанимают исполнителей. Стартапу нужны соратники, готовые мыть полы и писать стратегию в один день. Что…
🔥5👌1
Почему твой бизнес топчется на месте: ты не того нанял? Недавно ко мне пришёл клиент, собственник бизнеса, и сказал: Нам нужен руководитель, который наконец выстроит систему! Чтобы не тушили пожары, а всё работало как часы! Кого вы ищете? Строитель — если вам нужно: - Создать систему с нуля (как архитектор на пустом месте). - Готовность к ошибкам и экспериментам (без них нет прогресса). - Умение видеть структуру …
❤5👍1
Почему ваши лучшие сотрудники уходят через месяц? (Спойлер: вы ищете не тех!) Вы нанимаете «правильных» кандидатов — с опытом, навыками, идеальным резюме. Но через месяц-два они исчезают, оставляя вас с чувством: «Что я делаю не так?» Партнер EdTech-стартапа Анна пришла ко мне в отчаянии: Два менеджера по продажам ушли после обучения. Воронка прокачана, обучение есть, а результат — ноль Я разобрала её процесс - и …
❤7👌2👍1👏1
Ответственность и зрелость лидера Самая взрослая позиция руководителя - признать: «Если система не работает - значит, я её так создал» Не команда виновата, что нет результата. Это вы не определили критерии успеха. Не обозначили роли. Не признались, где не хватает компетенций. Но это не слабость - это сила. Потому что в момент признания приходит энергия изменений. 💫 Правило №2: Всё начинается с вас. И последн…
❤6👍1
Правило №1: адаптация — это акт созидания Каждый новичок — как росток. Дайте ему место, свет и воду — и он принесёт плоды. Оставьте без внимания — и он засохнет. Адаптация — не формальность. Это процесс, где человек превращается из «новенького» в часть системы. Но если системы нет — он превращается в разочарование. Вы удивляетесь, что он не работает «на полную»? А откуда ему знать, куда двигаться, если никто не …
❤5🔥2💯1🤝1
💫 Вселенная не бухгалтер Она возвращает не то, за что вы заплатили, а то, во что вложили энергию, внимание и смысл. Недавно мне позвонил знакомый: - Опять нанял — и опять не то! Потерял время и деньги. Уже не знаю, кого брать! Я спрашиваю: - А ты объяснил, что от него требуется? - Ну… вроде как на собеседовании говорили… - А метрики успеха есть? - Какие метрики?! Они же должны сами понимать! - А адаптационный …
🔥6
Как мы находим 1 из 100: секрет подбора сотрудников, которые приносят прибыль Вчера я разговаривала с представителем одной консалтинговой компании. Мы обсуждали главный страх собственников: «А что, если я возьму человека, а он окажется неэффективным?» Этот страх оправдан. Ошибка в найме — это не просто деньги. Это: ❌ Упущенные возможности ❌ Сорванные сроки ❌ Перегруженная команда ❌ Недовольные клиенты 📊 В цифрах…
❤5👍2
Как мы подобрали HR-практика для стройки с амбициозными планами: разбор кейса от Руководителя по подбору персонала РекаКонсалт Елены Невской Когда к нам обратился собственник бизнеса из строительной компании с планами роста штата с 5 до 200 человек, задача была ясна: нужен HR, который одинаково уверенно чувствует себя и в кабинете, и на стройплощадке. Особенности поиска: ✔ Специалист, готовый работать непосредствен…
🔥1
80% провалов при найме сотрудников происходит по причине проблем в коммуникации. 👉 Из за того, что никто не договорился — кто, когда и как будет коммуницировать. ✏️ Кейс №1. Кандидат исчез после 2-го этапа Мы передали сильного управленца. Он прошёл 2 собеседования. Заказчику понравился. Все молчат неделю. Кандидат пишет: — «Я так и не понял, интересна ли я компании. Принял другой оффер». Заказчик в шоке: — «Как? Я…
🔥5
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @aboutteams. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“О команде с Катей Жуковой” (@aboutteams), 79 subscribers as measured 10 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/aboutteams.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.