Пиши слово CRM, и я вышлю тебе чек лист внедрения CRM системы в компанию!
Signed Nbv

Channel
@Vavilov_tim
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
263subscribers
-1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001138860490 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Vavilov_tim |
| Created | Between 1 May 2017 and 31 August 2020— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 7 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 7 August 2026 |
| On Telegram | t.me/Vavilov_tim |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 7 Aug 2026, 13:52 | 263 | -1 |
| 7 Aug 2026, 05:01 | 264 | no change |
| 7 Aug 2026, 04:50 | 264 | first reading |
16 posts held, back to 24 November 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 16 posts for this entry, the most recent from 26 June 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
13 reactions across 10 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 46.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 6 | 46.2% | |
| ❤ | 5 | 38.5% | |
| 👍 | 1 | 7.69% | |
| 🤩 | 1 | 7.69% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 10 of the 16 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 13reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 16 most recent posts we hold, published 24 November 2025 to 26 June 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Пиши слово CRM, и я вышлю тебе чек лист внедрения CRM системы в компанию!
Signed Nbv
Сломай рутину. Собери мощный отдел продаж. Каждое утро начинается одинаково: ты заходишь в CRM, видишь те же цифры, слушаешь те же отчёты, утверждаешь те же сметы. А результаты — словно под копирку: «стабильно», но без рывка. Рутина — это враг роста. Она усыпляет твою команду, превращает охотников в операторов и убивает азарт. Но что если сделать паузу и честно ответить себе: ➡️ Почему лучшие лиды «сливаются» на э…
Signed Тимур Вавилов "Строю отделы продаж"
Нужен чек-лист адаптации руководителя? Напиши мне «Чек-лист» и я вышлю тебе его!
Signed Nbv
Кейс Оптовая компания (товары для HoReCa). Рост прибыли в 3 раза за полгода Ниша: Одноразовая посуда, упаковка и расходники для кафе/ресторанов. 1. Ситуация «ДО» • Штат: 3 менеджера по продажам. • Выручка: 8 700 000 ₽. • Прибыль: 435 000 ₽ (5%). • Активных клиентов: 200, но примерно 70% выручки дают 10 крупных сетей. Проблемы: • Менеджеры работают только со старыми клиентами, а новых не ищут (им хватает). • Мн…
Signed Тимур Вавилов "Строю отделы продаж"
Кейс «Производство металлоконструкций»за 6 месяцев рост в 2.4 раза ООО «Промстрой» Ниша: Изготовление ангаров, ферм и навесов на заказ. 1. Ситуация «ДО» • Штат: 3 менеджера + инженер-сметчик. • Выручка в месяц: 3 450 000 ₽. • Чистая прибыль: 345 000 ₽ (10%). • Конверсия заявка → договор: 8%. • Цикл сделки: 18–25 дней. Проблемы: • Расчёт сметы занимает 3–4 дня — заказчик уходит к тому, кто ответил быстрее. …
🔥1
Signed Тимур Вавилов "Строю отделы продаж"
Начал описывать свои кейсы! По готовности буду выкладывать здесь. Если у тебя схожая ниша, то можешь применять идеи из описания этих кейсов!
Signed Nbv
Начал строить отдел продаж? Не ссы! Продолжай строить! Потому что первые недели — это всегда хаос. 👉 Менеджеры сливают лиды. 👉 Скрипты не работают. 👉 Воронка дырявая как решето. 👉 А ты уже думаешь: «Может, зря ввязался?» Не ссы. ОП не строится с первой попытки. Он достраивается. Перестраивается. Допиливается костылями и опытом. Да, будут провалы. Да, кто-то уйдёт. Да, первые результаты могут не радовать. Но есл…
🔥1
Signed Nbv
Как не допустить кассовый разрыв: 5 простых советов Разрыв — когда деньги уже ушли, а от клиентов еще не пришли. Опасно для любого бизнеса. Планируйте доходы консервативно Закладывайте в план на 20–30% меньше, а расходы — по факту. Следите за дебиторкой Не давайте отсрочки всем подряд. Напомните должникам об оплате до наступления срока. Создайте «подушку» Держите на счете запас на 1–2 месяца базовых расходов. Ра…
🔥1
Signed Nbv
Хочешь пошаговый чек-лист отдела, который продает? Напиши «СИСТЕМА»
🤩1
Signed Nbv
Предприниматели часто не внедряют корпоративную культуру по нескольким причинам: 🧐 🪦 Фокус на выживание — в приоритете прибыль, продукт и клиенты, а не «мягкие» ценности. 💰 Нехватка ресурсов — нет времени, бюджета и HR-специалистов для формализации культуры. 🚻 Малый штат — в небольших командах культура возникает стихийно, без прописанных правил. 🛡️ Сопротивление бюрократии — предприниматели считают, что формальны…
❤2
Signed Nbv
Друзья, дайте мне обратную связь, правильно я поступил или нет?
Signed Nbv
Всех приветствую! 👋 Я месяц назад передал готовый отдел продаж в полное автономное использование (без моего участия). 💯 Взял я его 10 декабря и 15 февраля я его полностью передал. Проект, как я говорил, был совсем не сложный и спор я выиграл 🤩 Что я сделал: 1. Создал дистанционный колл-центр с нуля: - разработал структуру и дорожную карту - создал ДИ и регламенты - проработал мотивацию - проработал ТЗ для CRM - с…
🔥1
Signed Тимур Вавилов "Строю отделы продаж"
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @Vavilov_tim. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 7 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Тимур Вавилов. Руководитель отдела продаж” (@Vavilov_tim), 263 subscribers as measured 7 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Vavilov_tim.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.