Channel
@QualityImprovement
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
616subscribers
-1 since we began measuring on 5 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001058084559 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @QualityImprovement |
| Created | Between 1 May 2016 and 31 January 2017— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 21 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 21 August 2026 |
| On Telegram | t.me/QualityImprovement |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 21 Aug 2026, 04:54 | 616 | +1 |
| 14 Aug 2026, 08:18 | 615 | -2 |
| 6 Aug 2026, 17:46 | 617 | no change |
| 5 Aug 2026, 23:53 | 617 | first reading |
19 posts held, back to 3 March 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 12 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
100 reactions across 13 posts, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 100 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 100reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 3 March 2024 to 12 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
دانش کافی یعنی چقدر؟ آیا بدون پایه ی پزشکی یا پرستاری میتوان فردی را برای رشته ی مدیریت بیمارستان تربیت کرد که آن دانش کافی را داشته باشد؟ این پرسش، قلب تپندهٔ تمام بحث ماست. شما بهدرستی از مفهوم «کافی» رمزگشایی میکنید و میپرسید: «آیا اصلاً میشود این دانش را بدون زیستن در جهان پزشکی به دست آورد؟» پاسخ کوتاه و صریح: بله، میشود، اما این کار آنقدر دشوار و طولانی است که در عمل، تربیت یک پزشک یا پرستار برای مدیریت…
👍4
من بعنوان فردی که میخواهد بیمارستانی را اداره کند باید تفاوت بین بستری، جراحی و دارودهی منطقی و بی مورد را بدانم، باید تفاوت بین اولویتهای درمانی و مراقبتی را متوجه شوم، بدون داشتن این دانش چگونه میتوانم بیمارستان را اداره کنم؟ پرسش شما مثالِ تکاندهنده و بسیار دقیقی است که تمام بحث ما را از حالت انتزاعی بیرون میآورد و بر بستر واقعیتِ یک بیمارستان مینشاند. شما دقیقاً نقطهٔ تمایز میان یک مدیر بیمارستانِ صرفاً اداری …
آیا مدیریت اثربخش، بدون تسلط کافی بر اجزا ممکن است یا مدیری با داشتن مهارت نظارت فقط میتواند کارایی را افزایش دهد؟ پرسش شما یک تمایز بسیار مهم و کلاسیک در دانش مدیریت را هدف گرفته است: تفاوت میان اثربخشی (Effectiveness) و کارایی (Efficiency). پاسخ کوتاه این است: مدیری که تنها مهارت نظارت عمومی دارد، معمولاً فقط میتواند کارایی را افزایش دهد (انجام درستِ کارها). اما برای اثربخشی (انجام کارِ درست)، به سطحی از تسلط مف…
آیا بدون تسلط بر اجزا میتوان تصویر بزرگ را دید؟ این پرسش بسیار دقیق و عمیقی است و مستقیماً به هستهٔ بحث قبلی ضربه میزند. شما بهحق دارید که این تناقض ظاهری را به چالش بکشید: «اگر کسی اجزا را بلد نباشد، چطور میتواند تصویر بزرگ را ببیند؟» پاسخ کوتاه این است: بستگی دارد منظور ما از «تسلط» و «دیدن» چه باشد. در اینجا یک تفاوت حیاتی میان «اجرا کردن جزء» و «فهمیدن نقش جزء در کل» وجود دارد. برای دیدن تصویر بزرگ، شما به …
آیا فردی میتواند بر کار دیگری نظارت کند در حالیکه بیشتر از او در آن کار مهارت ندارد؟ بله، در بسیاری از موقعیتها این امکان وجود دارد و حتی کاملاً رایج است. پاسخ کوتاه این است: مهارت در انجام یک کار، با مهارت در نظارت بر انجام آن کار یکی نیست. برای درک بهتر، موضوع را از چند زاویه بررسی میکنیم: ۱. تفاوت میان «مهارت فنی» و «مهارت نظارتی» نظارت (Supervision) خود یک مهارت مستقل است که شامل این موارد میشود: · مدیریت …
دوستان بزرگوار پنج پست آتی یک پرسش و پاسخ با هوش مصنوعی است، عزیزانی که میخواهند نظر بدهند لطفا دقیق و به ترتیب آنها را بخوانند و در صورت لزوم از هوش مصنوعی استفاده کنند و نظرشان را بصورت علمی و بیطرفانه بدهند تا قابل استفاده برای همگان باشد. برای متمرکز شدن پاسخها لطفا نظرات را زیر همین پست ارسال بفرمایید @qualityimprovement
فایل ارائه روز اعتباربخشی باید چگونه باشد؟ بایدها و نبایدها @qualityimprovement
👍5
اعتبار بخشی اگر بخواهد منجر به بهبود کیفیت شود باید ابتدا کار را از ارتقای فرآیندهای خودش شروع کند، قبلا به نبود بازخورد شفاف از نتایج اعتبار بخشی اشاره کردیم و این بار میخواهم به موضوع خود ارزیابی اشاره کنم. خودارزیابی پیش بینی شده در پروسه اعتبار بخشی رسمی ، یک پروسه معیوب است . یک سایت وزارتی بدین منظور اختصاص داده شده که بیمارستان ها خود را در آن ارزیابی می کنند. موضوع اصلی این است که هیچ بیمارستانی امتیاز واقعی …
👍19
یکی از مشکلات انجام تحلیل پیشگیرانه خطر به روش FMEA عدم توانمندی کافی تیم مربوطه در تشخیص حالات خطا ، نتایج خطا و اقدامات اصلاحی پیشنهادی است، ضمنا مهمترین قسمتی که موجب زمانبر شدن جلسات FMEA می شود همین قسمت است ، یک راهکار میانبر برای حل این مشکل این است که شما با دست خالی این جلسات را شروع نکنید، یعنی یک تحلیل پیشنهادی از قبل تهیه کنید و به اعضای تیم بگویید اگر نظر تکمیلی دارند ارائه کنند، برای این کار به سادگی …
👍2
اگر میخواهید همکارانتان پنج اصل منشور حقوق بیمار را فراموش نکنند پیشنهاد می کنم از این رمز استفاده کنید: حقوق بیمار موضوع پر حاشیه ای هست برای «خاتمه حاشیه» از منشور حقوق بیمار استفاده می کنیم: از عبارت "خاتمه حاشیه" برای به خاطر سپاری حقوق بیمار استفاده کنید: خ: خدمات مطلوب ا: اطلاعات ت: تصمیم گیری ح : حریم بیمار ش: شکایات @qualityimprovement
👍9
🔴یک روز کاری دفتر بهبود کیفیت در بیمارستانی در آلمان چگونه می گذرد؟ 🔵یک روز کاری در دفتر بهبود کیفیت یک بیمارستان آلمانی با تمرکز بر نظم، کار تیمی و بهبود مستمر به شرح زیر سپری میشود: ### صبحگاه (۸:۰۰–۱۲:۰۰) ۱. بررسی دادهها و گزارشات (۸:۰۰–۹:۰۰) - تیم با مرور دادههای روز قبل (مانند عفونتهای بیمارستانی، عوارض پس از جراحی، یا بازخورد بیماران) شروع میکند. - تحلیل شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) مانند زمان انتظار در ا…
👍3
۳. بازدید از بخشها و آموزش کارکنان (۱۰:۳۰–۱۲:۰۰) - بازرسی غیرمنتظره از بخشهایی مانند اورژانس، اتاقهای عمل، یا بخشهای قرنطینه برای اطمینان از رعایت استانداردها. - آموزش کارکنان درباره شیوههای جدید کنترل عفونت یا استفاده از تجهیزات پزشکی پیشرفته. - تمرکز بر بهبود تعامل با بیماران، از طریق سیستمهای امتیازدهی دیجیتال (مثل پلتفرم WeChat). --- ### ظهر (۱۲:۰۰–۱۳:۳۰) - استراحت ناهار (معمولاً طولانیتر نسبت به فرهنگ…
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @QualityImprovement. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 871,239 of 1,603,376entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 21 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“بهبود” (@QualityImprovement), 616 subscribers as measured 21 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/QualityImprovement.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.