14 Apr 2026, 06:34 UTC626 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
🔆 Руководители не всегда могут обсудить свои рабочие задачи с кем-то, кто реально понимает контекст. Подчинённым нельзя сказать всё, другие коллеги сами в такой же ситуации.
Именно поэтому в «Руковожу по-своему» мы регулярно проводим мастермайнды. Это встречи, где участники разбирают реальные рабочие запросы друг друга.
Слово сложное, а вот формат простой, собрали несколько правил, которые мы соблюдаем. Забирайте и…
custom 51882597197807878103custom 54746485170351919333custom 52133187236491713012custom 54744171858016626141
9 Apr 2026, 11:44 UTC171 views14 reactionsread 8 August 2026 Photo
Внутренние сообщества в компаниях рождаются двумя путями.
Первый — стихийно: люди с общим интересом или болью сами находят друг друга, начинают общаться, и в какой-то момент это превращается во что-то живое. Второй — инициатива бизнеса: компания решает, что комьюнити нужно, и начинает его строить сверху вниз.
Оба пути рабочие. Но в обоих случаях рано или поздно встаёт один и тот же вопрос — с кем именно это всё стр…
custom 54291203690489876086custom 54291601662159461344custom 54358571755766163024
8 Apr 2026, 07:13 UTC146 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Не успели моргнуть глазом как уже апрель и в Кружке внутрикомов наступила тема комьюнити — зачем они нужны и как их строить 🥰
Мы всем сердцем верим в силу сообществ — из этой убеждённости, собственно, и появился сам Кружок в 2025-м. Поэтому этот месяц нам особенно близок. Первую встречу уже провели, обсудили, зачем компаниям вообще нужны комьюнити и как это обосновать перед бизнесом.
Впереди ещё три:
🤣 11 апреля,…
custom 54358571755766163022custom 54381505420837906362custom 54291601662159461341
30 Jan 2026, 10:08 UTC310 views26 reactionsread 8 August 2026 Photo
Делегирую. Контролирую. Переделываю.
Классический управленческий треугольник боли.
На этой неделе выступали в клубе руководителей IBS и параллельно обсуждали стили управления с участниками нашего комьюнити «Руковожу по-своему».
Управленческие привычки, с которыми руководители живут годами, не зависят от размера бизнеса. Треугольник боли работает везде.
В карточках мы разложили:
⚪️какие стили управления бывают
⚪️чт…
custom 54746485170351919339custom 51882597197807878108custom 52715650686627696117custom 54291203690489876081custom 54358571755766163021
Showing the 4 most recent of 4 posts we hold for @OUTCOMMS_TEAM. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.