12 Aug 2020, 17:42 UTC≈1,570 viewsread 9 August 2026
Photo
https://t.me/Modiriatvaraftarsazmani
Signed Peyman. Enayati
Channel
مديريت رفتار سازماني...
@Modiriatvaraftarsazmani
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry
83subscribers
-1 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001124373251 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Modiriatvaraftarsazmani |
| Created | Between 1 June 2017 and 9 September 2019 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 6 times, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/Modiriatvaraftarsazmani |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 23:34 | 83 | -1 |
| 9 Aug 2026, 17:03 | 84 | no change |
| 6 Aug 2026, 01:56 | 84 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 9 September 2019 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 12 August 2020. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
What this channel posts
- Video runtime
- 6m 33s
- Average length
- 56s
Measured directly from 7 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Recent posts
17 Mar 2020, 19:52 UTC≈1,710 viewsread 9 August 2026
Video
#نه #به #حضور #در #بانک #کرونا #کروناویروس #کرونادرایران #بانک_اینده https://t.me/Modiriatvaraftarsazmani
Signed Peyman. Enayati
3 Mar 2020, 17:32 UTC≈1,820 viewsread 9 August 2026
Video
عکس العمل کرونا به سمپاشی معابر😂😂😂 https://t.me/Modiriatvaraftarsazmani
Signed Peyman. Enayati
20 Dec 2019, 19:25 UTC≈1,400 viewsread 9 August 2026
#نکات_مدیریتی ⭕️ تغییر را از خودتان آغاز کنید مدیران، بر اساس تعهدی كه نسبت به سازمان و توسعه کارمندان دارد باید خلاءها و فضاهای خالی را تشخيص داده و سعي در پر نمودن آنها نمايد. مدیران چيزهايی را ميبينند كه ديگران قادر به ديدن آنها نيستند سپس با دیدگاه و بینش خود ديگران را ترغيب ميكنند تا واقعيتي ايدهآل را پديد آورند. یک مدیر موثر می داند تغيير يعنی پيشرفت و از انجایی که تغییر باعث ترسیدن و نگرانی افراد می ش…
Signed Peyman. Enayati
20 Dec 2019, 19:22 UTC≈1,190 viewsread 9 August 2026
#نکات_مدیریتی ⭕️ به نشانه ها توجه کنید هنگامیکه یک کارمند خوب به دنبال کار دیگری می گردد و سعی میکند شرکت و سازمان شما را ترک کند، باید به دنبال نشانه هایی از یک مدیریت ضعیف بود. میدانم ممکن است از این حرف خیلی خوشتان نیاید، اما واقعیتی است انکار ناپذیر... چراکه باید در شرکت شما کسی یا سیستمی وجود داشته باشد که از نارضایتی این کارمندان مطلع شود، و برای جلب رضایت آنان کاری بکند. آنها دارند تجارب ، قابلیتهایی که …
Signed Peyman. Enayati
20 Dec 2019, 19:20 UTC≈1,120 viewsread 9 August 2026
#نکات_مدیریتی ⭕️ استخدام افراد عالی را یاد بگیرید جذب افراد خوب و حفظ آنها در سازمان یک مهارت اساسی در کار است. شاید هم بتوان گفت مهمترین مهارت مدیریتی است. خبر خوب اینکه خوشبختانه این مهارت هم مانند هر مهارت دیگری در دنیای کسب و کار قابل یادگیری است و تقریبا هر مدیری از طریق آموزش، تمرین و تکرار می تواند آن را یاد بگیرد. مدیران بی شماری این مهارت را در حد عالی یاد گرفته اند و مدام افراد عالی و خوبی را استخدام م…
Signed Peyman. Enayati
18 Dec 2019, 13:58 UTC≈1,290 viewsread 9 August 2026
🔳⭕️روباهی برای گربه جلسات آموزشی برگزار می کرد که در آن روش هایی که بتوان از دست دشمنان فرار کرد را آموزش می داد. 🦊روباه: “من یک دنیا ِ فن بلدم که می توانم از دست دشمن فرار کنم.” 🐈گربه: “من فقط یک روش دارم و با همان روش هم موفق می شوم.” در همین لحظه صدای تعدادی سگ شکاری به گوش رسید. گربه فورا از درخت بالا رفت و لای شاخه های درخت پنهان شد و گفت: “این فن من است.” روباه به روش های مختلف فکر کرد و همین طور که فکر م…
Signed Peyman. Enayati
17 Dec 2019, 15:26 UTC≈1,490 viewsread 9 August 2026
Photo
🔳⭕️اگر بتوانی زندگی مردم را تغییر دهی، (آنگاه) صاحب یک کسب و کار هستی. 👤ریچارد برنسون #سخنان 🔹با ما همراه باشید در: https://t.me/Modiriatvaraftarsazmani
Signed Peyman. Enayati
17 Dec 2019, 15:20 UTC≈1,130 viewsread 9 August 2026
Photo
🔳⭕️ اشتباهی که بیش از یک بار تکرار شود، یک "تصمیم" است. 👤 پائولو کوئیلو #سخنان https://t.me/Modiriatvaraftarsazmani
Signed Peyman. Enayati
10 Dec 2019, 18:55 UTC≈1,840 viewsread 9 August 2026
🔳⭕️داستان های مدیریتی(شفا) ⭕️▪️روزی به کریم خان زند گفتند،یک فردی یک هفته است میخواهد شما را ببیند و مدام گریه میکند. 👤 کریم خان آن شخص را به حضور طلبید ولی آن شخص بشدت گریه میکرد و نمی توانست حرف بزند. کریم خان گفت "وقتی گریه هایش تمام شد بیاریدش نزد من" بعد از ساعت ها گریه کردن شخص ساکت شد و شرف حضور یافت. گفت قربان من کور مادر زاد بودم به زیارت قبر پدر بزرگوار شما رفتم و شفایم را از اوگرفتم. شاه دستور داد سریع…
Signed Peyman. Enayati
4 Nov 2019, 16:25 UTC≈2,210 viewsread 9 August 2026
Video
لطفا خوب گوش کنید و اشتراک گذاری کنید🙏🏻🙏🏻🙏🏻 https://t.me/Modiriatvaraftarsazmani
Signed Peyman. Enayati
29 Oct 2019, 00:45 UTC≈1,530 viewsread 9 August 2026
وينستون چرچیل؛ ۱- در یک سیستم معیوب: سعی کنید «لال بودن» را تمرین کنید! این تمرین در میزان عزیز بودن شما بسیار موثر است. ۲- در یک سیستم معیوب: هیچگاه کارمندان را با یکدیگر مقایسه نکنید؛ چون قطعا شاهد تبعیض خواهید بود. ۳- در یک سیستم معیوب: اگر مدیرتان ۳ یا ۴ ایراد دارد انتظار رفتنش را نکشید، چون قطعا نفر بعدی او ۴۳ ایراد دارد! ۴- در یک سیستم معیوب: می توانید با کارهای کم و کوچک، محبوبیت فراوانی به دست آورید؛ فقط …
Signed Peyman. Enayati
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Modiriatvaraftarsazmani. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Mentions
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مديريت رفتار سازماني...” (@Modiriatvaraftarsazmani), 83 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Modiriatvaraftarsazmani.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.