Channel
@Manager_skills
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry
2,145subscribers
-4 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001125915334 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Manager_skills |
| Created | Between 1 June 2017 and 31 August 2020— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 August 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 August 2026 |
| On Telegram | t.me/Manager_skills |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Aug 2026, 12:15 | 2,145 | -1 |
| 9 Aug 2026, 18:42 | 2,146 | -2 |
| 7 Aug 2026, 01:46 | 2,148 | -1 |
| 6 Aug 2026, 06:07 | 2,149 | no change |
| 6 Aug 2026, 02:13 | 2,149 | first reading |
20 posts held, back to 9 December 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 21 July 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
#استرس 👈 رفع استرس با هفت نوع استراحت ✍ در دنیاییکه دشواری اداره خانواده، فشارهای کاری و استرس زندگی روزمره زیاد است، چطور میتوانید انرژی، شادی، خلاقیت و روابط خود را تازه و رو به رشد نگه دارید؟ ▪️دکتر ساندرا دالتون اسمیت، در کتاب خود با عنوان «استراحت مقدس» توضیح میدهد که چرا استراحتکردن دیگر کاملا اختیاری نیست و در خواب کافی خلاصه نمیشود، بلکه ما به استراحت ذهنی، خلاقانه و اجتماعی هم نیاز داریم. او در این ک…
#اصول_مدیریت 👈 اصول مهم مدیریتی تویوتا ✍ آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودروسازی در مقالهای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است: ۱ - همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید. ۲ - همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید. ۳ - همیشه بر مبنای اطلاعات تاییدشده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید. ۴ - استفاده کامل از تجربه و اطلاعات دیگران در جمع آوری و ارسال اطلاعات صحیح ۵ - همیشه خارج …
#تنبیه #سندروم_عطش_مجازات 👈 سندروم عطش مجازات ✍ در حال گفتگو با کارمندتان هستید، ایشان در حال توضیح دلیل کاهش عملکرد کاریاش میباشد. ▪️با توجه به اینکه شما میل شدید و فوری به تنبیه این کارمند دارید، در همان دقایق اولیه گفتگو به جمع بندی و نتیجه مورد نظر خودتان رسیدهاید و سایر توضیحات آن کارمند فایدهای برای او نخواهد داشت، چون شما از آن به بعد توجهای به دلایل شاید منطقی وی نخواهید کرد. ▪️این مثال و مثالهای ب…
#مدیریت_زمان 👈 برگه تقلب مدیریت زمان برای مدیران! ۱ - ابتدای هفته تمام کارهای مهمی که باید طی هفته انجام شود را بنویسید. ▫️حداقل یک کار غیرفوری در فهرستان بنویسید که باعث رشد یا بهبود کارتان میشود. ۲ - هر روز صبح، ۳ کار مهم آن روز را مشخص کنید. ▫️کارهای مهم کارهایی هستند که انجام آنها تاثیری درازمدت بر شما و کارتان دارند. ۳ - قبل از انجام هر کاری از خود بپرسید: آیا فقط خودم از عهده این کار بر میآیم؟ ▫️یا شا…
#مزیت_نسبی 👈 اصل مزیت نسبی ✍ چرا یک ژاپنی برای حمایت از تولید داخلی خودروی ژاپنی میخرد و در همان حال لباس بریتانیایی برتن میکند و قهوه برزیلی مینوشد؟ ▪️اصل مزیت نسبی میگوید چیزی را تولید کنید که با کیفیت و ارزان تولید میکنید، باقی را وارد کنید. ▪️اصل مزیت نسبی یا comparative advantage یکی از ستونهای تجارت آزاد در دنیای امروز است. ▪️مبنایش این است که اگر ما چیزی را تولید کنیم که به زبان ساده به صرفه است ( آ…
👈 تفاوت افکار افراد موفق و مردم عادی چرا افکار تکرارشونده انقدر مهم هستند؟! 🆔 @bourse_eht
#آموزش 👈 راههای مورد اطمینان برای مشغولکردن کارمندان در آموزش انطباق ✍ آموزش انطباق بخشی اساسی در هر کسب و کار است، یا حداقل باید باشد. آموزش کارمندان خود در مورد روش های مناسب کار در محیط کار خود (آموزش ایمنی، مبارزه با آزار و اذیت، سیاستهای شرکت و غیره) روشی آسان برای جلوگیری از هدر رفت هزینه و هزینههای عدم رعایت قوانین برای یک کسب و کار است. ▪️اگر به سادگی به کارمندان خود بگویید که چه کاری باید انجام دهند …
#فرهنگ #تیم_کاری 👈 اجازه ندهید فرهنگی سمی تیم شما را پایین بکشد. ✍ فرهنگ یک شرکت تأثیر قدرتمندی در رفتار کارکنان دارد. ▪️در بعضی موارد این قدرت میتواند سمی شود و ارزشهای ما را به خطر اندازد و ممکن است کارهایی انجام دهیم که معمولاً انجام نمیدهیم. ▪️شما نمیتوانید به تنهایی یک فرهنگ سمی را تغییر دهید، اما میتوانید با انجام چند مرحله، از اثرات آن در امان بمانید. ▪️ابتدا باید بفهمید چه نوع محیطی را برای کارآمد ب…
#یادگیری 👈 کارکنانتان باید چیزهای جدید یاد بگیرند. ✍ یکی از بزرگترین آزمونهای رهبری این است: آیا افراد چیزهای جدید یاد میگیرند؟ اگر اینطور نیست، یعنی که آنها در پی رشد و توسعه نیستند و این ممکن است به خاطر زیادی آسانگیرانه بودن سبک مدیریتی شما باشد. ▪️اطمینان از یادگیری افراد کار سختی نیست، هر ماه یک بار از اعضای تیمتان بپرسید: «این ماه چه چیزی یاد گرفتی که ماه پیش بلد نبودی؟» ▪️اگر جوابی نداشتند این بار …
#ارتباط_موثر ✍ داشتن رابطه خوب با مدير ضروریترین و مهمترين ارتباطی است که در کار بايد داشته باشید. ▪️برای این ارتباط راهکارهايی زیر لازم است که بتوانید رابطه دوستانه خود را با مديرتان بهبود ببخشید: ▫️با هدفهای مدیرتان هماهنگ باشید. با او صحبت کنید و دقیقا بدانید چه انتظاری از شما دارد. ➖ مسئولیت ايجاد گفتگوی دو طرفه برلی هماهنگ کردن اولويتها برعهده شماست. ➖ به مديرتان نشان دهید برای طرحها و برنامههایی که دار…
#نیروی انسانی #انگیزه 👈 هدایت، الهام بخشی و تشویق تیم به سمت موفقیت ✍ نیروی انسانی، از مهمترین و اصلیترین منابع هر شرکت هستند. ▪️رهبران برای ایجاد و حفظ اشتیاق بین کارمندان و دستیابی به نتایج مطلوب به یک راهبرد انگیزشی نیاز دارند. ▫️شما به عنوان رهبر بر عملکرد تیمتان تأثیر میگذارید، این وظیفه شماست که استانداردهای خود را تعیین کنید و در دستیابی تیمتان به سمت موفقیت، مشوق و الهامبخش باشید. ▫️عدم توجه به ام…
#کارآفرینی #استیو_جابز 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Manager_skills. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 924,317 of 1,176,251entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مهارتهای مدیر” (@Manager_skills), 2,145 subscribers as measured 12 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Manager_skills.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.